God plan, godt team - Engage og Execute for Success

Suksess gevinsten er mye større enn risikoen ved lederskap begynner med en krystallklar målsetting og bare da skaper plan for gjennomføring med fullt engasjert fokusert team. Når målet er satt, er et godt veikart viktig før du begynner å bygge teamet eller trening av eksisterende team.

Jo mer klarhet ledelse har om slutten målet, jo lettere vil det være å lage planen, engasjere og fokus arbeidsstyrken slik at de vil kunne gjennomføre planen. Derfor er den virkelige hemmeligheten utvikler med laserpresisjon den spesifikke mål du ønsker å oppnå, og deretter engasjere "flyt av fokus" av team for å skape den beste planen for å oppnå det. Heve og styrke teamet på individuelt nivå. Engasjerte, fokuserte gruppemedlemmer opplever mindre stress og mer trivsel resulterer i økt produktivitet og økt lønnsomhet.

Ifølge Dwight David Eisenhower, 34th USAs president, "En tropplederen ikke får sin tropp til gå ved å få opp og ropte og sa: «Jeg er smartere. Jeg er lederen. Han får dem til å gå sammen med ham fordi de ønsker å gjøre det for ham, og de tror på ham. " Men i dagens forretningsmiljø en ny dimensjon er lagt til hans sterke ledelsesfilosofi. Ikke bare leder må flytte sammen med sitt team, men forstår at maksimal suksess i arbeidslivet kommer fra å få teamet involvert før du tar det første skrittet.

Nå ut til teammedlemmene.
Når du lager den perfekte plan for å nå det ønskede målet, trenger du et veikart som vil gi deg retning, opsjoner og en engasjert arbeidsstyrke for å komme deg dit. Ved å nå ut til dine gruppemedlemmer og venter dem til å fokusere på de langsiktige mål, er du fullt engasjere dem, og de er bevisst deltar. Fordi de føler seg akseptert og verdsatt for sin mening, ikke dømt og avvist, vil de fullt engasjere seg i å utføre planen til det beste av sine evner.

Når du utvikler din plan, opprette ord skyer for visuell og lyd klarhet. Bruk "flyt i fokus" diagraming å utvikle den fysiske veikart bringe alle ombord. Ikke holde tenkning og måter å kommunisere lenket til fortiden - bordkasting og makulere gamle måter å skape fremtiden og hvordan vi skal nå det.

Klart Kommun forventninger.
Enten planen er for en kortsiktig engangs prosjekt eller en langsiktig visjon med en rekke grunnlegg mål, kommunisere, kommunisere, kommunisere. Fortell dem hva du trenger og så fortelle dem igjen i så mange former for kommunikasjon som mulig. Langt borte er de dagene av verbal kommunikasjon, en og annen påminnelse eller redundante tid sløse møter. Folk i dag er mer visuelt forbundet enn noen annen gang i nyere historie, men deres arbeidsplass kommunikasjon er langt mindre tilkobling og interaktiv enn deres personlige tekstmeldinger og Facebook-sider.

Steve Jobs, medgrunnlegger, Apple Computer Corp. sa en gang: «Vær en målestokk for kvalitet. Noen mennesker er ikke vant til et miljø hvor fortreffelighet er forventet." La team vite hva dine behov, forventninger og ambisjoner er. Fortell dem, vise dem, samhandle med dem og fortelle dem igjen forlate rikelig rom for samhandling ja, er du sikker på at de har klarhet. Dette ett skritt fungerer spesielt godt med Generations X og Y som aldri har kjent en verden uten datamaskiner, mobiltelefoner og instant alt.

og inn igjen.
En engasjert arbeidsstyrke må være fokusert på slutten mål og ikke bli distrahert av deres arbeidsmiljø eller deres sosiale medier og personlige forbindelser. Det er en flyt i fokus for din arbeidsplass og produktivitet dråper hvis det er forstyrret på noen måte gjennom selv de enkleste ting som:
• Kontorrekvisita ligger en lang avstand fra de ansatte
• Stabler av papirer, filer og bokser ikke riktig lagret
• Rotete gangene blir brukt til lagring
• Fargene på veggene bidrar for festing og sosialt samvær heller enn rolig produktivitet og salg
• Vegger som fungerer som barrierer for flyt av fokus og produktivitet
Eliminer "flyt i fokus" distraktører ved å organisere, filing, lage rom for forsvarlig oppbevaring, sletting av filer og systemer, fjerne barrierer og maleri rom og arbeidsområder passende produktive farger .

"flyt av fokus" handler om å engasjere og fokusere ansatte og' og mål med organisasjonens visjon og aksjonærenes forventninger. Dette behøver ikke være slik en vanskelig prosess – bruke laserpresisjon på å lage mål, involvere og engasjere de ansatte i å lage din veikart og deretter kvitt arbeidsplassen av rot-fylt distraksjoner slik at de kan opprettholde sin "flyt i fokus" på dine mål og målsettinger.

&kopi ; Pat Heydlauff, alle rettigheter reservert 2011
.