En Fokusert Engasjert Workforce Øker Profitability

En bølge bygger når det kommer til å anerkjenne at engasjert arbeidsstyrke er en av nøklene til suksess i det 21. århundre. Forskning er overalt koble prikkene av engasjement, produktivitet og lønnsomhet.

"Employee engasjement har dukket opp som en kritisk driver av suksess
i dag &'; s. konkurransepreget marked Videre kan ansattes engasjement være en avgjørende faktor i en organisasjons suksess Engasjerte medarbeidere jobbe hardere,. er mer lojale og er mer sannsynlig å gå på " ekstra mile &'; for selskapet ", ifølge forskning gjort av Nancy R. Lockwood, leder, HR Content Program, Society for Human Resource Management

The Department. for Business Innovation & Ferdigheter sier, “ Effektiv ansattes engasjement er lik suksess. Det er en veldig praktisk måte å styrke din business &'; produktivitet, innovasjon, frammøte og frivillig omsetning &"; Deres forskning i tillegg viste at engasjerte ansatte produserer 43% mer inntekter enn frikoblet seg.

Sannheten er at de ansatte er alltid engasjert i å gjøre noe; spørsmålet er – i å gjøre hva? Gallups forskning viser at en tredjedel av arbeidsstyrken er engasjert i å jobbe, nesten et flertall på 49% ikke er engasjert og 18% er utkoblet. Så hvis bare 33% av de ansatte er engasjert i å møte dine mål og forventninger, er de resterende 67% aktivt engasjert mot deg eller på minimum, i noe annet?

49% eller unengaged arbeidsstyrke er også engasjert men i distrahert engasjement. De kunne være engasjert noen av tiden i arbeid og andre ganger i å bekymre seg om en familie problemet, deres nyeste tekstmelding, sosiale medier innlegg, deres "bad hair day" eller en plagsom kollega. Imidlertid er deres engasjement definitivt ikke fokusert på jobben. Og hva med den utkoblet. De også er engasjert på noe. Er hva de fokuserer på sabotere din produktivitet og lønnsomhet?

Det største problemet overfor ledelse og styring i dag er ikke bare en engasjert arbeidsstokk, men en fokusert engasjert arbeidsstyrke. En engasjert arbeidsstyrke betyr ikke nødvendigvis at de er fokusert på de resultatene du ønsker.

Re-definere arbeidsplassen Miljø

"flyt i fokus" er en viktig del av oppdraget diskusjonen. Det handler ikke bare om arbeidskraften engasjement, men heller det handler om å fokusere sin forlovelse. Focus har en flyt, som trenger å bli sluppet løs, temmes og kontrolleres på en måte som er gunstig for både selskapet og de ansatte. "Flyt i fokus" handler om å skape arbeidsmiljøer som fremmer en engasjert fokusert arbeidsstyrke.

Engasjer!
organisasjonens visjon og mål er ikke en "C" Suite eksklusive. Mens de fleste ansatte er vanligvis informert om et selskap visjon de vanligvis har liten eller ingen si i å lage det, og ofte ikke forstår det. Det er typisk dårlig kommunisert og sjelden viser en viktig kobling mellom visjon og jobben sin. De som ikke forstår hvordan deres daglige arbeid forventninger passe inn i bedriftens visjon er generelt ikke forlovet, ikke involvert eller ikke bryr seg om de bidrar til det ønskede resultatet mye mindre overgå forventningene.

engasjert arbeidsstyrken skal delta på alle nivåer i ikke bare utarbeidelsen av selskapets visjon, men i prosessen med å kommunisere det i hele organisasjonen, samt gjennomføre de nødvendige skritt for å lykkes oppnå visjonen. Når de er direkte engasjert i prosessen, de slutter "bare gå gjennom bevegelser" og bli involvert i å skape utfallet.

Oppmuntring
Oppmuntre! kommer i mange former og fra mange nivåer i hele organisasjonen. En slags oppmuntrende ord kan gjøre en vanskelig jobb enklere, en umulig feat accomplishable og et monotont repeterende jobb viktig. Oppmuntring er en handling ord, ikke en passiv ord. Det betyr "komme opp av stolen og gå snakke med gruppemedlemmene" eller ringe dem med positive tilbakemeldinger, ikke bare slippe dem en rask e-post. En offentlig godkjent godt godt utført jobb vil overvinne lange timer, mindre lønn og monotoni.

En annen form for ekstremt effektiv oppmuntring er å nå ut til de ansatte for å oppnå dine sine meninger, synspunkter, innsikt, ideer og tilbakemeldinger. De oppfordres fordi de føler at de er en del av teamet og at ledelse og styring bryr seg om dem nok til å spørre sin mening, ikke bare gjøre det som virker som vilkårlige beslutninger.

Involver!
ansatte som er involvert i organisasjonens visjon og skape sin fremtid må ha sin stemme hørt. De er alltid involvert i noe, så det er viktig å holde dem engasjert i bedriftens visjon og mål i løpet av dagen som gjør dem mer effektiv og fokusert. Jo mer personlig kommunikasjon du har med din arbeidsstyrke på mer involvert og engasjert blir de.

En av de beste måtene å ha en involvert fokusert arbeidsstyrke er å ha styring faktisk tilbringer 80% av sin tid med de ansatte. Når ledelsen bruker tid i direkte kontakt med de manninger, engasjement, oppmuntring og engasjement nivåer all økning og en stor andel av unengaged 49% også blir engasjert og fokusert på hva du ønsker å oppnå.

Når de ansatte er fullt engasjert, oppmuntret og involvert i mål og mål i organisasjonen, og organisasjonen er engasjert og involvert i behovene til de ansatte, en "flow i fokus" er opprettet som resulterer i økt produktivitet og lønnsomhet. Når en arbeidstaker er gitt anledning til å delta, de føler empowered og respektert eller "likt" som i sosiale medier dialekt.

Fordelene med å bygge et arbeidsmiljø hvor de ansatte ikke bare er engasjert, men fokusert på hva du vil er enorme. Ved å utnytte "flyt av fokus" i engasjert 33% av arbeidsstyrken og deretter bygge et frodig miljø å engasjere en annen 80% av det som unengaged 49%, du dramatisk øke produktiviteten samtidig som betydelig øker lønnsomheten.

© Pat Heydlauff, alle rettigheter reservert 2011
.