"Crafting" jobbene vi har inn i Jobs Vi Want

Vil du endre de jobbene de ansatte har i de jobbene de ønsker? Prøv et nytt konsept kalt jobb laging – en enkel måte for de ansatte å skape de jobbene de ønsker fra de jobbene de allerede har. Det beste er at organisasjonen kan høste gevinsten av et lykkeligere, motiverte og mer fullstendig engasjert medarbeider.

Denne siste måneden, Harvard Business Review publisert en artikkel om en ny og voksende konsept kalt jobb laging. Job laging er en styrke måte for ansatte å redesigne sine jobber til de som mer engasjerende, meningsfylt og givende. Det &'; s metode som de ansatte kan bruke til å kartlegge sine interesser, lidenskaper og sterke sider og hvordan de kan justere med sine daglige oppgaver og realiteter for å gjøre arbeidet mer engasjerende. Det setter engasjement i hendene på ansatte (versus ledere, HR eller organisasjon) ved å oppmuntre ansatte til …

• definere eller identifisere sine interesser, lidenskaper, motivasjon og styrker
• kartlegge de oppgavene de er involvert med sammen en tid kontinuum (tilbringer mest tid, bruker minst tid), samt en viktig kontinuum (viktigst /kritisk, minst viktig /kritisk)
• utforske hvordan oppgaver, relasjoner og oppfatninger kan endres eller bli re-organiserte innenfor realitetene i sin nåværende jobb for å bedre samordne sine interesser, lidenskaper, motivasjon, og styrker
Job laging er om myndiggjøring en ansatt til å tenke hans eller hennes rolle ved å ta på seg mer, færre eller forskjellige oppgaver, utvide eller entreprenør oppgave omfang, endrer de metoder som arbeidet er utført, som søker nye muligheter, bygning eller skape nye relasjoner, eller bare å endre én &'; s oppfatning av hensikten med deres arbeid (Wrzesniewski, Berg, & Dutton, 2010).

Mens jobb laging ansvaret faller hovedsakelig på den ansatte, spiller organisasjonen en avgjørende rolle i å gi klimaet nødvendig for slik oppførsel. Klima som vektlegger selvstendighet, utvikling, egenvurdering, og kreativitet støtte jobb laging. Ansatte bør ha nok selvstendighet til å være i stand til å gjøre små endringer i sine oppgaver og relasjoner. I tillegg vil de fleste ansatte trenger å bli oppmuntret til å se på jobbene sine på en annen måte.

Forskning på tvers av en rekke organisasjoner i alle bransjer og størrelser har vist at ansatte som bruker jobb laging er mer engasjert og fornøyd og oppnå høyere resultatutvikling. Det kan også hjelpe dine dårlige artister. Gjennom jobben laging, kan ansatte ta den jobben de har i den jobben de ønsker (Wrzesniewski, Berg, & Dutton, 2010)

Kilde:.

Wrzesniewski, A., Berg, JM & Dutton, J.E. (2010). Slå den jobben du har i den jobben du vil ha. . Harvard Business Review