Selv sabotert av Research

En kvinne i min mastermind gruppe stilt et spørsmål i dag: Hvorfor gjorde hun bruke all sin tid på å gjøre forskning og aldri faktisk gå videre med "gjør" ting hun var forsker? Hun elsket opp informasjon, finne ressurser, intervjue folk, samle fakta. Men å ta disse fakta og bruke dem til sin virksomhet syntes å alltid bli satt på baksiden brenner.

Det kalles "analyse lammelse". Ideen er dette: Hvis jeg bare kunne samle denne informasjonen, hvis jeg
bare kunne finne dette faktum, om jeg kunne lage denne listen litt lenger - du får drift

Årsaken er enkel. : det er lettere for mange å forske enn å "gjøre" fordi samle forskning er ofte en vellykket oppgave, mens handler på forskningen er nervøs med mulighet for svikt, stress eller press. . Så vi bo i forskningen modus fordi det er trygt, og vi får mange positive følelser om å ha avdekket den informasjonen vi trenger

Ikke misforstå: forskning er avgjørende. Jeg har sett mange bedrifter ikke klarer å trives fordi de ikke har gjort markedsundersøkelser er nødvendig for å se om folk ønsker å kjøpe tjenesten eller produktet de ønsker å selge. Nøkkelen, som alltid, er balanse. Når du finner deg selv å gjøre mer og mer forskning, så kan du satse du procrastinating på "gjør" side av ting. Du har to valg:

1. Prøv å finne ut hvorfor du ikke gjør jobben, eller
2. Bare gjøre jobben.

Enten valget er gyldig, men gjett hva? Valget 1 er fortsatt "forskning" :)
.