Er du forberedt på å levere Half Tale

“ Der det ikke er lederskap folk falle, men i en overflod av rådgivere det er sikkerhet &"; -?. Ordspråkene 11:14

Det &'; s vanskelig å tro fem månedene av 2010 er allerede historie. Idet vi nærmer oss halvveis i en av de mest unike tidene noensinne å gjøre forretninger, hva meldingen vil du levere til laget ditt, og deg selv, for å gå videre og utvide virksomheten din? Enda viktigere, hvordan vil du levere meldingen? Vil det bli emosjonelt ladet med inspirasjon og spenning eller undergang og tungsinn om økonomien? Vil det være overbevisende eller kjedelig? En oppfordring til handling eller en oppfordring til Siesta?
For mange fortsetter å kutte utgifter vil sikkert være et utgangspunkt for diskusjon. Cutting fett er bra så lenge det isn &'; t muskel i forkledning. De bedriftene som satser på å bøye sine muskler og utviding av bedriftene gjør nettopp det. De utvider sine markedsføringstiltak, implementere nye ideer og prosesser for å generere nye resultater. Har du vært med fokus på vekst og velstand eller nedbemanning og mangel? Husk at det du fokuserer på utvider !!
Som du forberede din legendariske pause tale, her er fem viktige emner for å veilede dine diskusjoner og handlinger.
1. Fikk visjon? Jeg har nylig mottatt en mailer fra The Home Depot, som leser, “ Here &'; s til å redusere kostnadene, ikke visjon &"; Svært kraftig, isn &'; t det? Har ditt syn, eller bilde av fremtiden, endret? Hvis ja, alle på teamet vet om det? Tenk på dette: 70% av gruppemedlemmer kan ikke artikulere deres bedrift &'; s visjon. Visjon uttalelser er konstruert for kontinuerlig diskusjon og veiledning, ikke for å samle støv på en hylle eller sitter i et arkivskap, som er der de fleste av dem ender opp. Bedrifter og enkeltpersoner uten en klar visjon få marginale resultater eller ikke bo i bransjen lenge.
2. På et oppdrag. Når du har en klar visjon hvordan vil du samle troppene? Minn deg selv og ditt team hvorfor du får ut av sengen hver morgen. Det &'; s ikke å få kaffe, eller for å få til å fungere eller å bare tjene penger. Folk ønsker og trenger et oppdrag, eller årsak. De ønsker å stå til tjeneste for andre og la det være meningsfylt. Hjelp andre se hvordan din bedrift &'; s oppgave er i tråd med deres. Dette oppnås ved å veilede, det viktigste en leder kan gjøre akkurat nå. Vi trenger veiledning for å lykkes, så får en og bli en!
Tre. Mål. Mål. Mål. Du har mål på? Hvis ikke, bør du få noen. Hvis du har dem, er du oppnå dine viktigste mål? Hvis ikke, hva trenger du å gjøre annerledes i de nærmeste uker /måneder å omstille? Har dine mål fortsatt fornuftig og er de realistiske? Mål bestemme daglige handlinger du og laget ditt vil ta, og er mile markører på motorveien til suksess (din visjon). Don &'; t la noen fortelle deg annerledes! “ Hvis du ikke &'; t har et klart mål, er du sikker på å gå glipp av det &";!
fire. Viva dine verdier. Så mange bedrifter og enkeltpersoner don &'; t har et klart sett av tre til fem kjerneverdier som de opererer med. Eller de har dem som en PR-strategi, men de skjønner &'; t praktisere dem. Lytt opp! Verdier bestemme atferd av alle i organisasjonen og satte scenen for din kundeopplevelse. Aldri undervurder kraften av verdier. De stammer fra hovedmålene våre og virkelig definere mennesker og organisasjoner. Tros stasjoner atferd, driver atferd ytelse.
5. Skje din vilje. Det eneste som avgjør om elementer en thru fire ha noen mening er viljestyrke. Når du bestemmer deg for at du skal lykkes, din vilje tar over og setter din visjon, misjon, mål og verdier i bevegelse. Vår vilje avgjør om vi holde det gående eller kaste inn håndkleet når møtt med motgang. Viljestyrke kombinert med klar retning og målrettet aktivitet er den ultimate oppskriften på suksess. Vince Lombardi, fotballtrener den legendariske oppsummerer det i en av mine favoritt sitater. “ Forskjellen mellom en vellykket person og andre er ikke en mangel på styrke, ikke en mangel på kunnskap, men heller mangel på vilje &";.
Husk at til tross for de uunngåelige endringene du &'; har gjort i løpet av de siste par år, er kjernevirksomheten fortsatt den samme. Du &'; re bare å gjøre ting annerledes nå. Bli vant til det. Annerledes er den nye normalen. Omfavne det og holde fremover. Best av ferdighet i å levere din Half tale
 !;