Justere atferds characteristics

Det er enkelt, gjenta denne aksept: ". Jeg vil innlemme begrepet atferdsmessige egenskaper og la det bare føre meg til suksess"

Begrepet atferdsmessige egenskaper vil føre en til suksess ved dem å forstå når man skal justere, men enda viktigere; Hvordan?. Alle, tilpasser hverdagen til alle hindringer og situasjoner i sine daglige rutiner. Læring når og når ikke å være aggressiv, for eksempel ville være ideelt i næringslivet så vel som gjennom hele livet som en helhet. Man ønsker ikke å være altfor aggressiv alle tider, og det er hva konseptet lærer deg. For eksempel ta vår nåværende økonomiske tilstand; en statlig tjenestemann ville ikke ønsker å være for aggressiv og skremme kongress på en så følsom og emosjonell tid for alle hvis han eller hun var i ferd med å presentere en tilstand busdget forklare deres behov for en syv hundre milliard dollar plan. Men på samme tid, i sin haster, kan man argumentere for at jeg skal definitivt være altfor aggressiv for å komme meg over at det er gunstig at jeg får statsbudsjettet plan vedtatt. Dette er hva begrepet atferdsmessige egenskaper lærer oss. Konseptet lærer oss at samlet aggressiv eller passiv er ikke egnet i enhver anledning, og det guider deg om hvordan du kan forstå hvorfor folk oppfører seg bestemte måter samt at hver enkelt å bruke de samme chjaracteristics å differensiere, sammenligne, analysere og finnaly forstå. Denne forståelsen vil være avgjørende i alle fall gjennom livet.

Av meg å vite når man skal dytte og dra tilbake bestemte handlinger, kan jeg kontrollere handlingene til andre i en gunstig og ærlig måte også. Jeg sier ærlig, fordi jeg forstår hvorfor andre oppfører seg som de gjør.

Jeg vil også innlemme begrepet atferdsmessige egenskaper i min daglige rutine
målsetting. Min tillit vil overmanne mine mål og anklage meg for å sette mål raskere og mer effektiv, noe som er sårt tiltrengt i næringslivet. Av meg demonstrere taktikk for å motvirke de negative atferd av andre og meg selv, vil jeg definitivt kontinuerlig lære nye trinn og atferd som jeg ikke visste. Begrepet atferdsmessige egenskaper vil vekke min tillit samt behovet for å lykkes. Jeg vil være rustet til å lede meg selv først, og deretter andre til den uunngåelige fordi min stiftelse vil bli bygget på physcological teknikker som å vite og forstå andre, og når du skal være påståelig i mitt ajusting til sine tilpasninger også.

begrepet atferdsmessige kjennetegn ville definitivt ha nytte livet mitt fordi Anmeldelser uten den, ville jeg ikke være i stand til å ha tillit samt kunnskap på arbeidsplassen samt hjemme. Hjemme, kan man lære holdninger og atferd av sin familie og hjelpe dem også justere deretter i sin daglige rutine mot suksess. På arbeidsplassen, er dette konseptet stor fordi den peker ut de forskjellige virkemåter for kunder eller kolleger, og lar en organisasjon for å utfordre seg selv. Det kan anses som en dagligdags utfordring å forstå andre så vel som deg selv.

Jeg føler at situasjons atferd er ideelt fordi det gjør det mulig for en å tilpasse seg, på samme måte som vi tilpasse seg i vårt daglige atferd, men i forståelse en bestemt karakteristikk, kan en ytterligere seg selv og gjennom andre. En teknikk som jeg ønsker å bringe til bordet er en av “ Machiavellianism &" ;. Denne atferds karakteristisk bruker svik og hvilke typer av individer passer for denne teknikken er hovedsakelig godt i situasjoner der strukturen er løs og må gjenopprettes. For eksempel vil man bruke svik i en bedrift med inventar, men ingen butikk, reklame eller klientell. I dette tilfellet ville det være svike å tiltrekke publikum til en ansatte bakgård og presentere det ass virksomheten plass og en uke senere, et annet sted, men det er en taktikk. L

atferdsendring er alltid viktig, fordi det alltid kan være gunstig. Endre betyr ikke nødvendigvis å motsette deg dagens tanker eller atferd helt. Change er et evig mål. Endre lærer en feil av sine tidligere holdninger og støper dem positivt i riktig retning Konseptet med atferdsmessige kjennetegn lærer meg hvordan man alltid være klar til å endre i møte med suksess. Lære disse karakteristiske virkelig spark starter du motoren når det er på tide å trappe opp og ta avgjørelser som vil påvirke alle rundt deg. Forstå hvorfor en ansatt eller kollega er så definitive kan lede deg til å innse at han eller hun er oppgaveorientert. Kunnskapen lente ved å skille atferd og årsakene til at strukturen de atferd kan utvikle seg
en inn i en matador av alle hindringer hele livet
.