VISJON FIRST - MÅL SECOND & THE POWER OF FORESIGHT

Du er ikke her bare for å tjene til livets opphold. Du er her for å gjøre det mulig for verden å leve mer rikelig, med større visjon, med en finere ånd av håp og prestasjon. Du er her for å berike verden, og du fattig selv om du glemmer ærend. Anmeldelser - Woodrow Wilson

For en tid siden jeg ble ansatt for å presentere en keynote og å utvikle og legge til rette for en rekke halv dag programmer om ledelse, kommunikasjon og kraften i bildene til både mid-level og senior styring av et stort oljeselskap. Med laser-lignende hensikt, la jeg grunnlaget for hva jeg betraktet hjertet av motivasjon og lidenskap for prestasjon i team, kommunikasjon og den enkelte. På det jeg trodde var riktig tidspunkt, spurte jeg gruppen et enkelt spørsmål jeg ville basere hele programmet på som: Hva er visjonen om et selskap

Ingen hevet hånden sin
.

Jeg trodde de kunne være selvbevisst eller sjenert, så jeg forsiktig oppmuntret dem ved å gi eksempler. Rommet ble dødelig stille. Alle var ute på hverandre. En synkende følelse begynte å krype inn i magen min. Firmaet har en visjon, doesnt IOT? Spurte jeg.

Noen få mennesker trakk på skuldrene, og noen ristet på hodet.
Jeg var målløs. Hvordan kunne en gruppe eller enkelt
strebe mot klarhet i formålet, storhet og mestring uten en visjon, spesielt i en tid med teknologi velde, konstant forandring, økende konkurranse og rask kommunikasjon?

De kan ikke. Kanskje de kan opprettholde og selv vokse i små trinn, og de kan selv være i stand til å overleve; men de kan ikke regne med å ta kvantesprang med lidenskap - uten en visjon. Mange bedrifter og organisasjoner ikke bare mangler en visjon, men de er uvitende om den makten som en visjon genererer. De gjør den vanlige feilen å sette likhetstegn mellom en formålsparagraf med en visjon.

Mange enkeltpersoner også omsorgssvikt identifisere liv prioriteringer og verdier. De har ikke en visjon, å tro at å sette et mål er det samme som å definere en visjon.

Et mål er en baby skritt mot en visjon. Et mål, enten kort eller lang sikt, er begrensende. Den har en begynnelse og en slutt. En visjon er pågående, åpent og ubegrenset. Et mål er oppgaveorientert; en visjon er prosessorientert. Et mål kan være kjedelig, verdslig, og ikke-inspirerende; en guiding visjon gir energi, kraft og lidenskap for å oppnå målene.

Er visjon virkelig viktig?

En visjon er avgjørende for å oppnå sann suksess! It à ¢ â ‚ &ikke; â „ ¢ s ved kjernen av motivasjon og lidenskap. Å ha og kommunisere en visjon er de viktigste egenskapene til sanne ledere. Vi enten lage vår skjebne, eller vi leve ut noen andens skapelse.

En visjon er som et fyrtårn som lyser i stedet for begrensninger og gir retning. Nesten alle vellykkede enkeltpersoner og organisasjoner har en ting til felles: kraften og dybden av deres visjon. En positiv, meningsfylt visjon for fremtiden, støttet av overbevisende mål, gir mål og retning i nåtiden.

En visjon er ikke noe som skjer ved et uhell, men er målbevisst opprettet. Betydning strømmer fra handling av en skapelse, og lidenskap kommer inn i våre liv når vi handler congruently med vår visjon.

Hva er egentlig en visjon?

Først av alt, er en visjon om magnitude større enn den enkelte. En visjon kan eliminere sult i verden, rydde opp i miljøet, frivillig til å tjene andre eller heve kvaliteten på utdanningen. En visjon uttrykker våre verdier og hva vi håper å bidra. It à ¢ â ‚ &ikke; â „ ¢. S om å skape en organisasjon som uttrykker våre dypeste verdier om arbeid, familie eller samfunnet

Vision forvandler momentant strategier i en livsstil, skaper endring og energi til dagligdagse. Visjon er å skape en ideell fremtid med en grand formål storhet. Det spiller en kjerne rolle i mange aktiviteter som spenner fra yrkesvalg til familieferier, fra kvaliteten på relasjonene til gjenlevende oppkjøp og fusjoner. Vision gir oss evnen til å håndtere endring.

5 trinn for å lage en Grand Vision
1. En av Grand Vision er om andre
For å skape en stor visjon, vi må utfordre den kortsiktige, quick-resultat, meg, meg, meg tenkemåte. En visjon av storhet må fokusere på service, legge verdien til og myndiggjøre andre. Den langsiktige suksess for enhver organisasjon representerer mer enn markedsandeler eller profitt. Langsiktig suksess gjenspeiler lage et bidrag til andre.

2. En av Grand Vision er idealistisk
En visjon av storhet er et uttrykk for den idealistiske og åndelige sider av vår natur. Når vi berører omsorgsfull, kjærlig og åndelige natur andre, de er mye mer sannsynlig å bli flyttet til handling enn om vi prøver å appellere til deres logikk.

Folk trenger å vite at visjonen vil oppnå noen større bra for menneskeheten. Det er ingen tilfeldighet at nesten hver organisasjon i det moderne næringslivet er å utforske måter å oppnå dette høyere formål.

3. En av Grand Vision kommer fra hjertet
Det er ikke nødvendig for en visjon om å være praktisk eller rimelig. Mål er praktisk og rimelig. Luftigheten av en visjon kan virke som om den ber for mye av oss. Hvis den gjør det, er det skiltet at du er på rett spor. En stor visjon krever ofte offer, å gi opp kortsiktig tilfredsstillelse for en langsiktig payoff.

4. En av Grand Vision er autentisk
Autentisitet betyr visjonen Uttalelsen kommer fra deg, og ingen kan opprette statement for deg. En visjon må være personlig i orden for oss å eie det, og det må bli anerkjent som unikt våre. Visjonen må være en forlengelse av vår personlige velvære.

5. En av Grand Vision er ekstraordinær
Det er lett å tillate oss å bli manipulert til middelmådighet. Vi blir stadig presentert med magasiner, reklame og TV-programmer som hensikt å være en refleksjon av normalitet. Vi blir ledet til å tro at det å være normal er å være som alle andre. Hvis vi velger å våge utenfor boksen av normalitet, vil vi bli kritisert; men folk har stor respekt for risikovillige.

tar en Grand Vision et kvantesprang fra det vanlige. Hvis det staver ut våre høyeste idealer og ønsker, står det til grunn at det vil stå over vanlig. Det vil skille oss fra mengden. Tror Amazon, Southwest Airlines, Apple, PepsiCo, Tesla, Make-A-Wish Foundation, Redd Barna eller Cleveland Clinic.

flotte visjoner er ikke avsagt ovenfra. De er ikke diktert eller manipulerende. Visjoner er opprettet og utformet av de som vil leve visjonen.

Poenget er at visjonen er en helhet, mye større enn delene. Vision kan ikke bygges ved ganske enkelt å sette sammen sine stykker. Det må komme fra hjertet, og når det kommer fra hjertet, vil livet levd være eksepsjonell
.