Karakteristiske kjennetegn og fordeler av organisasjonen development

Alle organisasjonsutvikling (OD) Prosessen starter med apperception og identifisering av problemer som kan håndtere. Organisasjonsutvikling refererer til metodene som er opprettet av trenere, mentorer og fagfolk til å løse presserende saker av organisasjoner. Folk er mest viktig ressurs i en organisasjon; de er kilden til fortjeneste og produktivitet, og bør behandles med forsiktighet

Sært Kjennetegn på en organisasjonsutvikling.

* Engasjement og deltakelse i beslutningsprosesser og problemløsning ved alle nivåer i en Organisasjonen product: * Fokuserer på prosesser og kultur product: * Øker samarbeid mellom medlemmer og ledere i forvaltningen av organisasjonens prosesser product: * Lag av alle slag er spesielt viktig for arbeids prestasjoner product: * Fokuserer spesielt på organisering ressurs og sosial siden av en organisasjon
* organisasjonsutvikling utøvere er samarbeidspartnere, tilretteleggere, og co-elever med kunder system – konsentrere seg om formidling av problemet-løse kunnskaper og ferdigheter av kontinuerlig læring via selv analytiske teknikker til kunden for å oppmuntre den til å løse sine problemer på egen hånd.

* Utvikling utsikt ser fremme av både organisasjon og enkeltpersoner

Fordeler med organisasjons- og lederutvikling:

* Øker patos: Den største fordelen er også vanskelig å måle. En fattig organisasjon leder kan gjøre enhver ansatt elendig og ynkelig ansatte ikke gjør sine gjerninger godt. Har din organisasjon ledere være godt kvalifisert og opplært i hvordan de leder vil ha en rask effekt på organisasjonens miljø, som genererer en effekt av positive resultater product: * øke produktiviteten. Effektiv organisasjon ledere er i stand til å hjelpe sine ansatte. De får den perfekte resultater ut av støttene til disposisjon. Det betyr at de ansatte er determinately bemyndiget til vekst, noe som resulterer i bedre produktivitet product: * Limits Worker Omsetning: Holde ansatte innhold, motivert, og vise dem respekt skaper det mindre sannsynlig at de &'; ll forlate.. Mindre omsetning påvirker bunnlinjen overdrevet; du kommer til å opprettholde kvalifiserte medarbeidere og samtidig unngå bekostning av rekruttering og utvikling opplæring nye arbeidere product: * Støtter nye teknikker. En god organisasjon leder er en best tilrettelegger, noe som gjør den praktisk nok til å dele nye teknikker, og gjør det mulig for dem å studere de teknikken i detalj product: * Bedre organisering visjon:. Når organisasjonens ledere er godt forbundet med deres team, de kan se de problemene som påvirker teamet bedre. Denne visjonen skaper problemet løse komfortabel og opprett klubben fra å bli blindsided
Videre er mer bevisste organisasjonens ledere er på laget, jo bedre de &';. Re på å bygge en solid sett av lønnsom og handlingskraftige mål som kan generere til suksess.
.