Mentoring: Oppmuntre Success

Når du opprette din egen bedrift, har vi en tendens til å se på våre tidligere erfaringer og hvordan det har oppmuntret ansattes suksess – å legge merke til hva som fungerte og hva som ikke fungerte. En av de vesentlige av en blomstrende virksomhet er åpenhet for å dele din visdom og entusiasme for å gjøre det du elsker med andre. En av de enkleste måtene er å skape et mentorprogram. Mentoring betyr ikke alltid at du er "grooming" nye ansatte for deres vekst i selskapet, det betyr også veilede studenter mot å få sårt ønsket kompetanse på arbeidsplassen

Jeg vil gjerne dele med deg en. Noen av fordelene med hvordan etablere et mentorprogram kan oppmuntre en liten bedrift til å bli enda mer vellykket og samtidig rørende på hvordan du setter opp et mentorprogram i små og mellomstore organisasjon kan hjelpe deg med å utvikle dine menneskelige ressurser og bruke disse ressursene på en mest mulig effektiv måte.

For å begynne, la oss identifisere de viktigste fordelene med mentorprogrammer.

REDUSERT læringskurve
Når en organisasjon etablerer et mentorprogram, det kan vise seg å være individuelt en av de viktigste ressursene for ansatte i sine første lærefasen eller den nye leieperioden. Når et medlem av personalet overføres eller forfremmet til en ny avdeling, å ha en rådgiver støtter en mindre krevende eller stressende arbeidsmiljø. Anmeldelser

Når læringskurven er redusert, så er også mengden av overhead investeringer som trengs for å ha ansatt fullt opp til fart og jobber effektivt på sine nye oppgaver. Vi vet alle at når ansatte er mer fornøyd, forbedrer &ndash sitt arbeid ytelse; og så gjør også bunnlinjen.

Som en liten bedrift, hvis du tar på en high school student for eksempel som rådgiver du myndig som student å omfavne nye ferdigheter som vil være overførbar etter at hun forlater høy skole og går inn college. Disse nye ferdigheter kan bidra til å redusere angsten for læring i en ny situasjon, som oversettes til å støtte en positiv pedagogisk erfaring og gir mulighet for å oppmuntre en bedre karakter punkt gjennomsnittet. Hvordan? Når hun er komfortabel stille spørsmål og avklare ansvarsforhold med deg som en "boss", hun er mer trygg på å spørre lærere og professorer spørsmål å avklare oppgavekrav, og dermed styrke henne til å produsere et bedre papir eller prosjekt.

Nedre frafallsrater
Når en bedrift omfavner mentorprogram, er det rapporter som viser de ansattes tilfredshet i jobbene deres øker. Når en person føler støttet og nyter sin jobb, han er mindre tilbøyelige til å forlate sin arbeidsplass. Og da hans lojalitet stiger, er kostnadene forbundet med den nye leie direkte og positivt påvirket.

Som en liten bedrift omfavner et mentorprogram med unge individer, er et selskap sett i lokalsamfunnet som en støttende en. Som bedriftseiere ta en interesse i pågående utdanning og ansattes futures, kunder og potensielle kunder umiddelbart og automatisk vise din bedrift med større respekt og i sin tur er mer tilbøyelige til å støtte disse typer virksomheter.

Bedre ferdigheter
Med tilbakevendende interaksjoner som mentor, du dele dine erfaringer og kunnskap med dine mentees. Du forbedre deres tillit så vel som din egen. Administrasjons kvaliteter bedre, og som et resultat du føler seg verdsatt og respektert av dine medarbeidere. Dette selvtillit og selvhøytidelighet bærer over i din egen vanlige plikt, som igjen forbedrer effektiviteten.

Små bedrifter som arbeider med fremtidens arbeidsstyrke også se en økning i effektiviteten i sine vanlige arbeidsoppgaver som styrk formulert av den yngre generasjonen støtter moralsk og etisk beslutningskompetanse. Og igjen, vil selskapet få god vilje i samfunnet, og du vil bli sett på som en leder.

etterfølgerplanlegging
Dette trinnet er mer aktuelt for de organisasjonene som anses mid-size eller stor størrelse virksomhet hvor lederteamet må sikre at det er proaktivt planlegger rekken av laget selv. Mentorprogrammer hjelpe toppledelse sted de beste talentene og stelle dem for bedre roller i næringslivet. I praksis hjelper det organisasjonen i å beholde talent og gjør det mulig for ansatte å utvikle seg i sine karrierer

rad planlegging er ikke bare for store bedrifter; de av dere som starter din bedrift kan begynne slik at for din egen suksess og begynne å identifisere på hvilket punkt din bedrift vil ta på seg et liv på egen hånd. Når dette skjer, vil du som entreprenør være forberedt på å overlate tømmene, og til hvem? Som du veilede studentene, kan du være å identifisere hvilke viktige ferdigheter, ville kvaliteter og arbeidsmoral være nødvendig for selskapet å gå på overlevende når du treffer pensjonsalder.

REDUSERT stressnivå, En veletablert mentorprogram gir et middel for arbeidstakere å diskutere deres faglige og tidvis personlige forhold som påvirker deres profesjonelle liv. Dette hjelper ansatte i håndtering av sin spenning bedre, og organisasjoner i sin tur er i stand til å bevare høye nivåer av arbeidstaker effektivitet.

Oppmuntrende åpent samspill mellom mentor og mentee vil i tillegg styrke grunnlaget for "hele" person når de fungerer for deg. Som eier en liten bedrift du er i stand til å gi tilsvarende type åpen kommunikasjon med student mentees med hvem du jobber. Dette åpen kommunikasjon vil støtte deres pågående suksess i skolen og deres arbeidskarriere.

oppmuntre til samarbeid
En mentor program oppmuntrer til samarbeid og tillater hver person til å fokusere på det han gjør best. Ofte ansatte får problemer når de blir konfrontert med oppgaver som går lenger enn sine ferdighetsnivåer. En god mentor program kan ta seg av det ved å gi ansatte med jevnlige tilbakemeldinger og veiledning, og dermed gjør at de er i stand til å gjøre til sitt potensial.

Når du arbeider med en student mentorprogram, undervisning og oppmuntre teamarbeid forsterker forståelse er nødvendig for å lykkes i det som yrke de ønsker å jobbe. Samarbeid er en ferdighet sett som ikke vil bli undervurdert og er alltid overføres fra en situasjon til en annen.

Knowledge Management
mest avgjørende nytte av mentorprogram er muligens kunnskapsforvaltning. I de fleste organisasjoner når nøkkelpersoner forlater, de tar informasjon og kunnskap de besitter med dem. Ved å etablere et mentorprogram, kan organisasjoner sikre denne kunnskapen er overlevert fra mentorene til mentees.

High school mentees kan ikke være å ta en liten bedrift eier er "kunnskap" til umiddelbart å opprettholde sin egen virksomhet, men praksis for deg å dele din kunnskap ennå igjen forsterker nøkkelinformasjon som er nødvendig for selskapet å fortsette å kjøre uten deg og hvordan du kan planlegge for uforutsette hendelser.

Kunnskap er makt, men kraften i din kunnskap er begrenses og reduseres når det er ikke fritt deles med andre. Dette betyr ikke at du gir bort dine forretningshemmeligheter, men det betyr at ved å støtte andre og gi dem å være vellykket på hvilken som helst jobb som de kan påføre seg selv kan og vil støtte det samlede suksess. Mentoring andre er noe jeg virkelig liker, så det gjør meg til å bemyndige andre til å flytte inn i sin fulle tillit og virkelig høre deres indre visdom, og dermed gjør dem til å følge sine hjerter og sanne formål i livet
.