Er din bedrift The Real McCoy?

Er din bedrift The Real McCoy?

En av mine favoritt Gary Larson tegneserier er den med papp utskjæringer av en hillbilly familie på plenen deres fjellet shack. Bildeteksten lyder:. De Fake McCoys

Begrepet "Ekte McCoy" mest sannsynlig kommer fra en jernbane oppfinnelse av Elijah McCoy som automatisk dryppet olje til kritiske deler av toget i stedet for å måtte stoppe og la oilman gjøre det manuelt.

Selv om Elias søkte og fikk innvilget et amerikansk patent, var det mange etterlignere. Men ingen av dem var så god som den "virkelige McCoy".

Hva med deg og din bedrift? Er du Real McCoy?

Eller er du prøver å være noe du ikke er? Er du prøver å etterligne konkurrentene dine i stedet for å være deg selv?

Jeg ser altfor mange små selskaper prøver å se ut som store selskaper. Jeg ser store selskapene gjør sitt beste for å komme over som en liten by selskapet. Det er gamle bedrifter som forsøker å se frisk og ny, mens helt nye prøver å virke godt etablert.

Alt dette arbeidet brenne opp tid, energi og ressurser. De fungerer sjelden godt —. Hvis de i det hele tatt

Folk liker å gjøre forretninger med folk de liker. Og de liker mennesker som er som dem selv. De har egentlig ikke gjøre forretninger med et selskap — de gjør forretninger med folk i dette selskapet

Kjøpere i dag er kunnskapsrike.. De har flere valg enn noen gang før. Og de kan fortelle — minst på noen nivå — hvorvidt selskapet og menneskene i den er sammenfallende. De oppsøker, resonere med og har en tendens til å være lojal mot selskaper som er autentisk.

Det er ikke bare en god ting å gjøre, det er god business.

Din unikhet og de tingene du er beste til å gjøre er alle en del av differensierende posisjon. Det er hvem du er – identiteten din. Det er hva folk kan forholde seg til. Hvis det er noe falskt, gjort opp eller dekket over, vil potensielle kunder oppfatte det. Og de vil ikke selv være i stand til å fortelle deg hvorfor de ikke kjøper.

Som Emerson sa så treffende: "Hvem er du snakker så høyt, jeg kan ikke høre hva du sier."

Selskapet som vet hvem de er, vet hva de er virkelig gode på og kommuniserer som effektivt – uten å prøve å være alt for alle mennesker –. vanligvis er langt foran flokken

Er det er lett? Nei, jeg tror ikke det. Men det er lettere enn å prøve å være noe du ikke er

Dette prinsippet —. Autentisitet — er det mest utfordrende og likevel kanskje den enkleste av alle de 10 Pillars. Mye som dine kjerneverdier, er ekte selvtillit ikke noe å lage, men heller noe å oppdage

Vær hvem du er –.. Ingen andre er bedre kvalifisert

De fleste mennesker – og mest organisasjoner – har egentlig aldri tenkt på dette. Det begynner med å innse at denne prosessen er verdig til noen introspeksjon.

Og det krever at vi svare på noen tøffe spørsmål.

Hvem er vi? Hvem er vi å være? Hvordan kommer vi over? Hva står vi for? Hva er våre kjerneverdier? Dette går langt utover vår misjon og vår visjon. Det kan være basert på misjon /visjon, men det handler mer om kulturen i vår organisasjon, og hvordan denne kulturen er å dukke opp i våre forretninger.

Og denne prosessen er aldri komplett. Det krever at vi får reelle. Hvis vi ikke gjør det, bør vi forberede seg til å bli ekte irrelevant.

Hvis vi flittig til oppgaven, og ærlig og tro mot oss selv og dem vi tjener, kan vi ha et selskap som alle vil kjenne som .. Real McCoy