Bokanmeldelse: What Really Matters: Service, Ledelse, People og Values
Denne boken anmeldelsen er en del av en serie som dekker temaet personlig ansvar. Den offisielle SelfGrowth.com Guide to Personal Ansvarlighet er Jay Fiset. Personlig Ansvarlighet tillater deg å bevege seg bort fra et tankesett der ting skjer "til deg" i livet ditt uten ditt samtykke eller innflytelse, og omfavne din rolle i hvordan livet ditt er formet ved å flytte til et sted med ekte makt og frihet.
det som virkelig teller: Service, ledelse, mennesker og verdier
er en verdifull ressurs for folk interessert i personlig ansvar, og det er tilgjengelig gjennom Amazon.com og Barnes & Noble
Amazon.com
grunnleggende spørsmål i næringslivet og i personlige liv er den samme. Det som virkelig teller? I denne boken en av America &'; s. Mest beundret næringslivsledere trekker en levetid på erfaring, blant annet svikt samt suksesser, for å avsløre hans svar
John Pepper, president, administrerende direktør og styreformann i Procter & Gamble for en kombinert 16 år, understreker viktigheten av kontinuerlig endring, innovasjon og fornyelse som en forutsetning for vekst og godt lederskap. I What Really Matters han antyder at en beredskap for å endre perspektiv, revurdere forutsetninger, eller endre kurs er sentral ikke bare å forstå kundens behov og holde kostnadene under kontroll, men også til å utvikle talenter, organisere globale virksomheter, og støtte lokalsamfunn. Mens han diskuterer konkrete forretnings taktikk, bemerker han at de alle senter på grunnleggende prinsippene: lytte til og respektere kunden, skape personlig ansvar og lidenskapelig eierskap, oppmuntre mangfold, og skape et levende, tillitsfulle institusjon som inkorporerer ansatte og deres familier. I sine egne år som utøvende, har Pepper vist at en lønnsom virksomhet kan skape og opprettholde en kultur som former – og er formet av — etisk atferd. Hans svært viktig råd og veiledning hører hjemme i leksikon og praksis av alle ledere
Fra bedriftens ledere
Roger Martin:
“ det som virkelig teller er en fantastisk motgift for. ledere som gjør unnskyldninger for deres dårlige oppførsel: " det &'; s komplisert der ute; &'; " presset er enormt; &'; etc., etc. I praksis, klare og overbevisende vilkår, legger John Pepper ut hvordan å lede med integritet, ydmykhet og — ikke i stedet for — effektiviteten &";. – Roger Martin, dekan ved Rotman School of Management , University of Toronto
David M. Abshire:
“ John Pepper &'; s What Really Matters kan ha blitt skrevet for et Procter and Gamble publikum, men det bør bli lest av andre selskaper og business school, som vel som de i regjeringen. Ikke bare var John Pepper en usedvanlig kreativ direktør i P & G, men han har også en uvanlig evne til å kommunisere hva jeg kaller ". Tegnbasert lederskap &'; &"; — David M. Abshire, President og CEO, Senter for studier av formannskapet
Richard Ferris.
“ En eksepsjonell veikart, bygget av erfaring, for å lykkes i business og livet &"; — Richard Ferris, Pensjonert Co-formann, Double Corporation
Domenico De Sole:
“ En innsiktsfull og flott bok om virksomheten og livet opprinnelig rettet mot Procter og Gamble ansatte. Det som virkelig teller er en bok som enhver forretningsmann må lese &"; — Domenico De Sole, Pensjonert President og CEO, Gucci Group, NV
Donald R. Beall.
&Ldquo; John Pepper har igjen viste sin utrolige lederegenskaper, folk følsomhet, personlige verdier, og fokuserer på levering av reell verdi for forbrukeren &"; — Donald R. Beall, Pensjonert styreformann og administrerende direktør, Rockwell
Pete Nicholas:
&ldquo ; What Really Matters er en dypt personlig, nesten åndelig, sett med refleksjoner fokusert på den menneskelige siden av virksomheten. John Pepper presenterer en samling av prinsipielle verdier og noveller som fokuserer på individuelle bidragsytere og teambasert atferd som i kjernen reflekterer ydmykhet og stolthet, forvaltning og service, lojalitet og hengivenhet, alt formet og styrt av en felles følelse av formål som binder sammen en helt spesiell globalt fellesskap av vinnerne som er privilegert å kalle seg P & Gers &"; — Pete Nicholas, CEO, Boston Scientific Corporation
Ernesto Zedillo.
“ Dette er en ærlig og sjenerøs personlig beretning om en inspirerende karriere ved en stor næringslivsleder som også har servert en rekke andre gode formål så godt. Jeg håper mange unge mennesker vil lese og dra nytte av denne utmerkede boken &";. &Ndash; Ernesto Zedillo, direktør for Yale Senter for studier av globalisering, medlem av P & G Board, tidligere president i Mexico
Richard Levin:
"John Pepper beviser at fører et godt liv og lede et stort selskap kreve de samme personlige egenskaper: visjon, utholdenhet, godhet, og evnen til å forandre Dette er en klok og inspirerende bok.." — Richard Levin, President, Yale University
.
personlig ansvar
- 5 grunner til de fleste mislykkes på Goal Setting
- Formålet med ekstern Ansvarlighet er ...
- Brannsikkerhet Lovgivning: Din brannvarslingsanlegg og ansvar som en bedrift owner
- Gjenforening av Wanstead County High, United Kingdom
- Når barnet ditt er en Bully
- Musikk Mastery og Confidence
- Definisjon: Personlig Success
- Time Management - Bridge fra Unnlatelse av å Success
- Hva har du tenkt? Har
- Hvorfor Dog krysse veien
- Hva er de oppgaver en Actor?
- Entreprenørskap - Har du det som trengs
- Ditt svar er hva Counts
- Definisjon: Personlig Coaching
- Hvordan å klandre og få Results
- Din Holistic Health Pyramid
- The Art of Journaling
- 5 tips til Reinventing Your Career
- Mastegeneral Trigger av Divorce