Har du Job Security?

Har du Job Security?

“ Sikkerhet er det meste en overtro. Det eksisterer ikke i naturen heller ikke barn av mennesket som helhet opplever det. Unngå faren er ikke tryggere i det lange løp enn direkte eksponering. Livet er enten et dristig eventyr eller ingenting &"; – Helen Keller

Overskriftene i disse dager forteller om selskaper legging av arbeidstakere. I sine forsøk på å down-størrelse, riktig størrelse og riktig, er noen mennesker mister jobbene sine
Og det &';. Er ikke bare de dot-coms. Store produsenter, flyselskaper og detaljister er å kutte divisjoner, lukke ineffektive eller ulønnsomme planter og legging av arbeidstakere.

Noen økonomer ser dette som en trend mot å resesjon.

Jeg ser det annerledes.

På nittitallet, vi så skjev ut av amerikanske selskaper. Og vi opplever en resesjon. Men mens vi mer effektive og forberedte veien for en av de største bommene i historien, Japan prøvde å holde alle næringsdrivende. De gjorde &'; t nyte det yrende nittitallet.

Vi kan godt se en nedgang i økonomien, men jeg skjønner &'; t tror vi &'; ll se aa fulle resesjon. Det ser ut som utrygghet kan meget skape enda bedre sikkerhet enn vi hadde før.

Hva med deg? Har du jobb sikkerhet?

Hvis du &'; re regner med en bedrift eller en institusjon å ta vare på deg, anbefaler jeg deg revurdere din posisjon.

Ingen skylder deg en jobb. Selskapene ikke er i virksomhet bare å sørge for sine ansatte. De eksisterer for å oppfylle et oppdrag, og for å gjøre en fortjeneste.

Og som Stephen Covey sier, “ Ingen fortjeneste, ingen misjon &";

Jada, gode selskaper prøver å ta vare på sitt folk så godt de kan. Det &'; s smart i dag å tilby fordeler og insentiver for å tiltrekke seg og beholde gode folk. Men de skjønner &'; t skylder noen en jobb.

I &'; m ikke en stor tro på fagforeninger som opprettholder myten om at arbeidstakere vil være “ tatt vare på &"; Kollektive lønnsforhandlinger organisasjoner som ønsker bare å få mer penger for samme innsats vil ikke lykkes.

I &'; m ikke si det isn &'; t sted for fagforeninger, jeg sier at mange av dem har snytt sine medlemmer ved å true med streik og forhandlinger for å beholde jobbene som ikke lenger er nødvendige og få høyere lønn for samme eller til og med mindre produksjon.

Jeg tror noen form for tiden er dårlig for business og til slutt dårlig for ansatte.

Det kan virke urettferdig at noen med 14 år &'; ansiennitet blir gått over for noen med bare 5 år og' opplevelse. Men kanskje senior arbeidstaker doesn &'; t virkelig har 14 år &'; opplevelse. Kanskje senior arbeidstaker har bare 1 år &'; s erfaring – 14 ganger.

Sann sikkerhet ligger i vår evne til å gi reell verdi til markedet. Og det &'; s opp til oss å lære og trene oss til å forandre seg med behovene i markedet og våre arbeidsgivere.

I &'; ve alltid likt historien om to barndomsvennene som begge begynte å jobbe for jernbanen. Tjue år senere, en av dem ble president, mens den andre bodde i ganske mye den samme jobben (en arbeider) han hadde da de startet.

Arbeideren ble en gang spurt om hvorfor han ikke hadde avansert og hans venn hadde blitt så vellykket.

Arbeideren &'; s svaret var interessant. Han stolte, “ For mange år siden jeg gikk på jobb for syttifem cent i timen. Min venn gikk på jobb for jernbanen &";

Vi don &'; t arbeid for $ 10 eller $ 20 eller $ 100 for en time. Vi arbeider for verdien av de resultatene vi produserer – om vi &'; re jobber for oss selv eller noen andre.

Hvis du ønsker mer sikkerhet, bli mer verdifull for markedet. Lær hva du trenger å lære, utvikle de ferdighetene du trenger for å utvikle seg og bli den personen du ønsker å bli.

At &'; s den måten å ha jobbsikkerhet
.