Tenk to ganger-loven Once

Jeg stjal dette fra snekkere; "måle to ganger, kuttet en gang". Takk folkens. Jo lenger jeg jobber på et prosjekt; det er alltid noe som kommer til toppen for å gjøre min forståelse og forståelse av faget bedre og bedre. Denne delen er en av disse forbedringene.

Før Og Etter

Hvis du skal ta tenke to ganger /act gang filosofi bokstavelig og bare begrense deg selv til å tenke to ganger, så er det en gang før du handle og en gang etter. Grunnen til at jeg sa bokstavelig talt, er at jeg ikke ønsker å være en som kan begrense dine tankeprosesser om noe til bare to. Se på forslag fra to som at; et forslag; et startpunkt, ikke slutten på alt og alle. Det punktet at jeg fortsetter å kjøre på er at forbedringer i produktivitet og produksjon ikke er realisert gjennom selve handlingen av å gjøre de oppgavene; det &'; s realisert i handlingene som du tar før og hva du gjør etter å forberede seg til neste runde. Økende produksjon er en tenkende person &'; s spillet

La oss se på den før side av denne ligningen.. Ikke forveksle Time Management aktiviteter du gjøre for å sette opp HVA og NÅR, som ikke har noe direkte å gjøre med å få mer av den oppgaven gjort. Jeg sa rett, det &'; s viktig å forstå hvilken rolle Time Management spiller i å øke produksjonen. For denne diskusjonen, er Time Management ikke vår bekymring. Under Time Management fasen, når du er ferdig med å sette opp HVA og NÅR, du bytter hatter fra å være den Time Management person til å være produksjons person. Denne bryteren er viktig fordi vet at du undersøke HVORDAN av oppgaven.

Den tiden du investerer her har en massiv positiv innvirkning på resultatene. Denne liten del av tiden har trolig størst maksimering effekt på resultatene enn noen annen tidsramme forbundet med dine oppgaver. Jeg skulle ønske jeg kunne få flere folk til å fokusere på dette tidsrommet, dens gull i banken til de som utnytter sitt fulle potensiale. Hvorfor er dette tidsluke kraftigere enn noe annet sted? Enkelt, her er hvorfor.

Reason En

Din tid her vil være mer fokusert og du vil være i stand til å tenke klarere vekk fra selve aktiviteten blir gjort. Du vil være å gjøre dette tenkning og medspillere før gummi møter veien og vil ha en separasjon unna handlingen. Dette separasjon og løsrivelse vil tillate deg å vurdere dette bestemt jobb enten som et nytt prosjekt eller en gjennomgang av en gammel gjenta prosjektet. Uansett, du har et perspektiv du ikke ville ha noen annen gang i prosessen. Når var sist gang du brukte sammenhengende tid å analysere, dissekere og gjennomgå arbeidet som du gjorde eller hadde gjort for deg, med tanke på å forbedre produksjonsfunksjoner involvert i å gjøre det. Som lenge eh? (Husk, jeg er kanadisk). Jeg tror vi alle kan se verdien av dette tidsrommet.

Reason To

Når du bruker en enhet av tid som vil bli benyttet minst to ganger, er du kutte kostnadene med 50% og forhåpentligvis øke produksjonen med 100%. Halvparten av den uttalelsen er helt riktig; den andre halvparten er åpent for debatt. Den delen som er 100% korrekt er det faktum av å være i stand til å utnytte en tidsenhet, om og om igjen er ekstremt kraftig. Jeg har tatt dette opp i tidligere kapitler, og vil fortsette å bringe dette punktet opp; du vil finne så mange tilfeller der dette maksimere fordelen kan bli funnet. Ikke bare vil du finne disse omstendigheter, ønsker du å lage dem så ofte du kan

La &'; s. Nå undersøke etter side av ligningen. Det &'; s på slutten av en lang frustrerende dag; ting gikk galt, mer feil enn rett. Du vil bare komme hjem og ha en kul en, glem mareritt og se ballen spillet på TV. Dessverre, er nå den beste tiden til å vurdere hva som gikk galt, og å lete etter måter å sørge for at de samme feilene ikke gjort neste gang. Den ferskere hendelsene er, jo bedre er sjansene for at du vil få en hånd på årsaker og virkninger. Avhengig av omfanget av hva du har oppnådd, eller bør jeg så ikke utrette, vil postmortem stå i forhold til betydningen av oppgaven. Noen ganger bare en mental gjennomgang i hodet på vei hjem er nok, andre ganger trenger du en fullverdig sitte ned session med deg selv og de "makter det" for å finne ut hva som gikk galt og korrigerende tiltak for neste gang.

Husk, tenker alltid koster mindre enn handlinger og tenkning er alltid en fornybar ressurs
.