Se etter røde flagg før du kjører opp de hvite flag.

Har du noen gang sjekket innringer-id og krøp? Husk at du er i kontroll. Selv i dag &'; s økonomi, et sjekkhefte og puls ikke en klient gjør &hellip ;. Du får velge hvem du jobber med.

Be om å få se de potensielle røde flagg

Utvikle et screening-prosess. Still åpne spørsmål. Åpne spørsmål er de som ikke kan besvares med et ja eller nei, for eksempel:

- Fortell meg om en tidligere jobb (er)?

- Hva er dine forventninger /krav for dette produktet /tjenesten

- Hva prosessen gikk du gjennom å fastsette disse kravene eller behov

- Hvordan ser du at dette skjer

- Hva er det som du &';? d liker å se oppnådd?

Nøkkelen er å lytte nøye til hva de gjør og don &'; t si ... Er forventningene rimelig? Er de realistiske med sin tidsramme, budsjett og behov? Er alle andre feil? Det &'; s vanskeligere å gjøre, men prøv å lytte til hva de skjønner &'; t si inkludert deres ikke-verbals, de rullende deres øyne som de snakker om noen (et tegn på respektløshet) eller er det sagt med en sarkastisk tone …

Det er greit å si takk, men nei takk …

For å opprette en givende praksis som hjelper mange flere mennesker i det lange løp, du noen ganger trenger å gjøre ubehagelige ting. Det er ikke selvopptatt eller egoistisk å si nei. Keep of liste over henvisning partnere eller bare si "Takk, dette isn &';. T noe jeg gjør" Din bedrift (og liv) er ditt å designe. Ta deg tid til å tiltrekke seg folk du er ment å tjene. Del av å velge den “ rett klient &"; innebærer forsiktig styring feil de bort.

Jeg vet ikke nøkkelen til suksess, men nøkkelen til fiasko er å prøve å ta alle —. Bill Cosby

“ alle og enhver &"; er ikke målrette markeder. Det er folk som energize og inspirere oss og de som don &'; t. Hvorfor risikere ryktet ditt og mental helse jobber for noen som du ikke kan gjøre det beste arbeidet med. Så hvordan kan du fortelle før du starter arbeidet
 ?;