Kraftig begynnelsen på en resume

Rollen som en CV er å gi leseren en grunn til å ringe deg. Derfor er alle elementer i dokumentet må skille deg fra andre kandidater. Den første meningsfull del av CV er Summary eller Objective uttalelse. I dette markedet er objektiv uttalelse langt kraftigere.

Som en executive rekrutterer og karriere akselerasjon coach, jeg gjennom hundrevis av igjen per måned. Dette er typisk, uavhengig av økonomien; fagfolk bruker rekrutterere som kanaler til å finne sin neste anledning.

Når vi begynte sourcing kandidater til en stilling, ser vi etter flere elementer i en CV. Detaljene varierer, men stort sett er vi på jakt etter titler, bedrifter og prestasjoner som et første skjermbildet. De fleste av kandidatene som vi først kontakt vil ha en god del likheter i deres bakgrunn og erfaringer. Dette er ikke uvanlig siden kriteriene for oppføring i kandidat bestemmes av posisjonen spesifikasjonen.

Siden de fleste roller som du vil bli vurdert for en definert beskrivelse. Det tyder på at de foretrukne første kandidatene vil ha noen likheter. Derfor er det viktig å skille deg fra balansen av kandidatene. Dette er vanligvis ikke oppnås ved å begynne din CV med en oppsummering. For eksempel, hvis vi søker en Vice President, er det svært sannsynlig at de fleste direktørene har ledet team, har gode kommunikasjons- og forhandlingsteknikk, etc. Sammendraget har en tendens til å inkludere forventede ferdighetsnivåer og kompetanse. Sjelden er de elementene som er oppført unik for bakgrunn og erfaring fra kandidaten

Som kontrast kan en objektiv uttalelse være mer unik for deg og det hjelper leseren vet hvilken type rolle du &';. Re forfølge. Uttalelsen trenger ikke å være altfor begrensende, men det trenger å gi leseren noen klarhet i den retningen du har tenkt å forfølge. Målet kan omfatte en bransje, et funksjonelt område /nivå, type organisasjon, etc.

Når du bruker en objektiv uttalelse, det krever balanse av dokumentet for å støtte “ hvorfor du &"; er kandidat for den angitte typen muligheter. Når du tenker på denne tilnærmingen, er det mer i samsvar med andre forretningsdokumenter. Du er helt klart “ salg &"; denne personen for en type anledning og forsterke grunnen for å inkludere dem i prosessen. I denne modellen fremheve du oppnådd som støtter dine mål og kan down-play eller eliminere andre prestasjoner som er mindre egnet eller irrelevant.

Net, bruke tid på forsiden slutten av prosessen, utvikle en objektiv uttalelse og forfølge muligheter i tråd med de seneste karriere suksesser.

Dwain er en utøvende rekrutterer og tidligere senior konsernledelsen. Han er forfatter av tre bøker, deriblant “ Du &'; re Innleid &"; og snakker ofte hele landet. Han kan nås på [email protected] eller 630-455-0172. www.CoachDwain.com
.