Er din Passivitet koster deg

«?. Det er risiko og kostnader til et handlingsprogram, men de er langt mindre enn risikoen og kostnadene ved komfortabel passivitet &"; ~ John F. Kennedy

Dette sitatet fra John F. Kennedy forklarer helt en av de store problemene som enkelte bedriftsledere og deres team medlemmer lider av, nemlig passivitet.
Spille vente og se spillet i din bedrift kan koste deg virksomhet.

Talk er billig, og det kan ikke være noen suksess i næringslivet uten handling. Bare tenke på hva du ønsker å gjøre, men venter på det rette tidspunktet å gjøre det er ikke til å klippe det. Det vil aldri bli en riktig tidspunkt. Til rett tid er alltid nå.

Du er ansvarlig for suksess for din virksomhet. Du kan &'; t bare lene seg tilbake og skylde på økonomien for alt som skjer eller ikke skjer i din bedrift. Du må alltid se fremover, ikke tilbake. Du må være villig til å gå ut av komfortsonen og prøve nye ting.

Konsekvensene av dine manglende handlinger er langt større enn frykten for å gjøre feil trekk. De eneste feil trekk i næringslivet eller livet er de du aldri ta. Passivitet avler ubesluttsomhet, treghet, mangel på selvtillit, resignasjon, og fremfor alt, ingen fremtidig potensial eller muligheter.

Hvis en dør lukkes, åpner du en annen. Hvis en løsning doesn &'; t arbeid, prøver du en annen. Og du fortsette å prøve til du kommer til den rette.

Det kan ikke være noen suksess uten endring. Endring krever du prøve nye ting og gå gjennom din frykt. Endring krever tilpasning og handling.

Du kan skrive alle visjoner uttalelser og gjøre hele " å gjøre &'; listene du vil, men hvis du holder å sitte på gjerdet å spille en " vente og se &'; spillet, du &'; ll aldri realisere noen av dine mål og drømmer. Alt du &'; ll ende opp med er splinter i din bak fra wiggling frem og tilbake på gjerdet.

suksess for din virksomhet er avhengig av fire komponenter: mot, ansvar, action, og fasthet. Du kan &'; t ha det ene uten det andre tre.

Hvis du er leder, så må du lede, og ikke bare snakke om det, men ved å ta konkrete skritt for å få til det endelige bestemmelsesstedet. Du har å gjøre endringene. DU og bare du er ansvarlig og ansvarlig for den retningen du ønsker å ta din virksomhet. Det finnes ingen magiske ånder fanget i en flaske gjemt et sted i kantinen venter på å komme og oppdage dem. Det er ingen feil beslutninger, bare muligheter til å lære, vokse, slippe løs potensialet ditt, og lykkes hinsides dine villeste drømmer.

Så, hva venter du på? Begynne å lage din handlingsplan og sette en dato for å få flytte på det nå. Som jeg sa i forrige uke, er den økonomiske skift begynner å skje. Hvis du &'; re ikke å handle nå da du &'; re kommer til å stå ute i kulda uten en vinterjakke
 !;