Coaching Hidden Talent i Workplace

I denne tiden av økonomiske utfordringer, ville man anta at fremtiden ikke ville være for lyse for en 47 år gammel arbeidsløs kirke arbeideren, som bor alene med katten sin i en liten landsby på 5000 i Skottland.

Nå mange rundt om i verden vet navnet 'Susan Boyle'. Når Susan ruslet opp på scenen av "Britain Got Talent" klar til å synge, gjorde folk i levende publikum ikke forvente mye. Hennes fysiske utseende ble beskrevet som "frumpy" og "utdatert". Da hun begynte å synge, men kameraet viste sjokk og overraskelse av dommerne og publikum. Til slutt fikk hun stående applaus.

På samme måte i våre arbeidsplasser, vi har alle kolleger som vi ser på som "vanlige" folk. Det er dyktig coach-lederen, men hvem kan ikke bare bli kjent med medlemmer av hans /hennes team på en måte som avdekker deres skjulte ennå "ekstraordinære" talenter, men lærer hva som motiverer dem til å distribuere disse talentene. Anmeldelser

Se deg selv som en "Talent Dirigent '.
Gjøremål:

Hvis du er i ledelse, lage en liste over direkte rapporter og andre med hvem du jobber mest. Hvilken jobb talenter gjør hver eie, at du er klar over og ønsker å oppmuntre /coach?

Neste, med strategiske coaching spørsmål, kan du prøve å avdekke deres motivatorer og "skjulte talenter". For eksempel kan du spørre: "Hvilken del av arbeidsuken har du liker mest, og hvorfor?" eller "Hva områder av din nåværende jobb er du mest opptatt av?"

Hvis det er mulig, legge strategier for hvordan de kan bruke mer tid på sine "talent soner" som kan øke produktiviteten og ROI (dvs. noen selgere er dyktige i ansikt-til-ansikt overtalelse, men ikke med papirene)

. Merk: Hvis du er i ledelsen, kan det hende at en persons største talentene og lidenskaper ikke er på linje med det talentet som kreves for jobb, og du kan ha til å innkalle mot å hjelpe dem å lykkes et annet sted.

Jack Welch (tidligere administrerende direktør i GE) har lenge vært en forkjemper for å la folk gå å lykkes andre steder hvis sine talenter ikke er justert med behovene til organisasjonen. I Susan Boyles fall motivasjonen som empowered henne med mot til å gå på scenen og synge foran som stort publikum var ikke berømmelse. I stedet, Susan var motivert av et ønske om å hedre sin avdøde mor, som hun hadde tatt vare på i løpet av sine siste år med sykdom.

Alle har sine egne motiver for å finne storhet. Avdekke skjulte motivatorer og de skjulte talenter i ditt folk til å ta hele laget til neste nivå
.