Vektere flexibility

I dag &'; s economy fleste sikkerhetsselskaper sliter med lave fortjenestemarginer, tap av langsiktige kunder og klienter kutte timer til det absolutte minimum. Mange kunder sliter med tap av inntekter og overskudd, og derfor trenger å spare på utgiftene. Mesteparten av tiden sikkerhet er en av de utgifter som skal kuttes. Hvis et vaktselskap leverer sikkerhetstjenester til en klesbutikk produsent som opererer i flere lager tap av sikkerhetsarbeid er en logisk konsekvens hvis produsenten lukker en eller flere av lagrene. Konsekvensen for sikkerhetsselskapene er at de har for å gjenoppfinne seg selv for å skape et konkurransefortrinn, men også for å holde generere ny virksomhet.

Når økonomien vokste og arbeidsledigheten var på en av de laveste prisene i tiår, anleggssektoren vokste på tosifret priser, sikkerhetstjenester var en av de næringene som vokste på tosifret priser også. På den tiden sikkerhetsselskaper hadde råd til å fokusere på sin kjernevirksomhet stedet sikkerhet og kunne fortelle kunder at deres sikkerhetsvakt &'; s eneansvar var å observere og rapportere. I dagens &'; s økonomi sikkerhetsselskaper og sikkerhetsvakter kan ikke være for kresen.

Mange bedriftseiere prøver å eliminere kostnadene ved å kombinere stillingene. Hotelloperatørene kan spørre sikkerhetsvakter for å hjelpe kunder som frakter bagasje eller å levere aviser og håndklær. Den første refleks av sikkerhetsvaktselskaper kan være at deres sikkerhetsvakter er ikke bell gutter, men det ville være nærsynt å miste virksomhet, fordi man tenker på visse vilkår om sikkerhet jobb. Mange sikkerhetstjenestemenn har ikke noe imot å utføre ekstra ansvar hvis det skaper mer jobbsikkerhet for dem eller hjelper dem til å finne en jobb.

Mange leilighet ledere krever sikkerhetsvakter for å lukke portene, vaskerom og bassenger, kan butikkene kreve sine sikkerhetsvakter for å hilse kunder og byggeplassledere kan kreve vakter for å lede trafikk. Som et vaktselskap eier eller leder er det viktig å innse at sikkerhetsbransjen har endret seg. Kunder vil være å kreve og forvente tilleggstjenester utover observere og rapportere selv når økonomien blir bedre.

Det er viktig å forstå at sikkerhetstjenester består i mer enn femti prosent av kundeservice. Sikkerheten offiser &'; s oppgaver vil variere fra kunde til kunde. Rollen som sikkerhetskonsulent og felt veiledere vil bli stadig viktigere, fordi sikkerhet offiserer ikke bare nødt til å få opplæring i alle aspekter av å sørge for sikkerhet, men også i kundeservice og noen spesielt ansvar at den respektive kunden kan kreve. Et sikkerhetsselskap &'; s suksess i fremtiden vil avhenge av hvor godt sikkerhetstjenestemenn er trent og hvor godt sikkerhetsselskap og alle sine ansatte, inkludert ledelsen tilpasse seg endringer i kundenes forventninger. Den mest fleksible selskap med de mest fleksible vakter, felt veiledere og sikkerhetskonsulenter vil ha et forsprang på sine konkurrenter. I dårlige økonomiske tider den kanten vil oversette i sikkerhetsselskapet &'; s evne til å overleve og i gode økonomiske tider fleksible selskaper vil generere mye høyere fortjeneste enn sine konkurrenter
.