Ansatte vs uavhengige kontraktører: Definere Difference
Hvis du eier en liten bedrift, har du sannsynligvis har vært bærebjelken i selskapets &'; s operasjoner, håndtering mange (om ikke alle) aspekter av markedsføring, salg, kundeservice, HR , regnskap, og så videre. I begynnelsen er dette en stor scenario, som du har mulighet til å vite din bedrift innsiden og ut, både på godt og vondt. Men etter en stund, kan du komme til et sted hvor du trenger å ansette en eller flere personer til å hjelpe deg med din virksomhet, enten de er for en spesialisert prosjekt eller for generelle dag-til-dag operasjoner.
I bestemmer seg for å ta med noen andre om bord, er det to hovedkategorier som disse personene kan falle inn under: ansatte
og uavhengige kontraktører
. Den primære forskjellen mellom de to kommer ned til det faktum at en arbeidsgiver har flere CONTROL
løpet ansatte enn uavhengige kontraktører. Hver kategori har sine fordeler og downfalls, og alle er verdt veiing under beslutningsprosessen. For bedre å forstå forskjellen mellom de to, la &'; s først ta en titt på den primære forskjellen mellom ansatte og uavhengige kontraktører. Vi vil så ta en titt på IRS Revenue Avgjørelse 87-41
, som benytter en rekke spørsmål for å finne ut hvilken kategori en person som jobber for et selskap faller inn under.
Definere en ansatt og en uavhengig kontraktør
Først og fremst, la &'; s får en enkel virkeligheten ute i det fri: Som arbeidsgiver når man beslutter å ansette en person som enten en ansatt eller en uavhengig kontraktør må du ta godt vare, så feilklassifisering av arbeidstakere kan føre til alvorlige juridiske konsekvenser. Når det er sagt, la &'; s raskt definere forskjellen mellom en ansatt og en uavhengig kontraktør
I vid forstand er en ansatt en person som først og fremst er opptatt av å organisasjonen som sysselsetter ham /henne, dokumentert av. arbeidsgiver besitter en høyere grad av kontroll over denne personen. Mer spesifikt definert, er en ansatt ansatt av og arbeider strengt for ett selskap i bytte for lønn eller lønn. Videre utfører den ansatte en bestemt jobb fastsatt av arbeidsgiver, og arbeidsgiver helt styrer jobben utføres. Vanligvis arbeidere klassifisert som ansatte er gjenstand for regelmessig tilsyn og er vanligvis lavere betalt og lavere dyktige og dermed sterkt økonomisk avhengig av arbeidsgivere, selv om dette kan variere etter situasjonen.
En uavhengig entreprenør, på den annen side, vanligvis har en mye større grad av frihet i forhold til en ansatt. Disse personene er enige om å utføre arbeid for et selskap, men mer vanlig bestemme hvilke midler og metoder som brukes for å oppnå det ønskede resultatet. Videre uavhengige kontraktører står fritt til å tilby sine tjenester til noe selskap, og er ikke begrenset til å utføre arbeid for bare én arbeidsgiver. Til slutt bør en arbeidstaker under status av selvstendig oppdragstaker ikke utfører arbeid som er en integrert del av arbeidsgivers &'; s bransje og bør beholde full kontroll over sitt arbeid, viser selvstendighet til alle tider
Given. disse korte definisjoner synes det klart at, fra en arbeidsgiver liten bedrift eier &' /; s perspektiv, å ha en ansatt er et bedre valg, som du arbeidsgiveren har mer kontroll for å bestemme hvor, når og hvor den ansatte skal utføre. Men det er ikke noe slikt som en gratis lunsj, og som sikkert gjelder her. Når en arbeidsgiver velger å ansette en arbeidstaker på uavhengig kontraktør status snarere enn på den ansattes status, kan en betydelig sum penger bli frelst. Arbeidsgiver er ikke forpliktet til å gi arbeidstakere og' kompensasjon, arbeidsledighet, eller jobb fordeler. I tillegg gjør arbeidsgiver ikke må betale noen trygd eller Medicare skatt. Imidlertid er beslutningen om å ansette noen som ansatt eller selvstendig oppdragstaker som regel ikke bare et spørsmål om kontroll og kostnadsbesparelser, men er mer et spørsmål om type og innholdet i arbeidet den enkelte vil gi. Dette er mest tydelig besvart ved å utnytte de retningslinjene som er lagt ut av skattemyndighetene i sin Revenue Avgjørelse 87-41
, som følger:
IRS Revenue Avgjørelse 87-41: La &';! s Play 20 spørsmål
For å bestemme kategorisering av en arbeidstaker, skattemyndighetene i sin Revenue Avgjørelse 87-41
har definert 20 konkrete spørsmål /kategorier som vil hjelpe deg som arbeidsgiver i å vite om du trener nok kontroll over en person for ham /henne til å bli betraktet som en ansatt. Merk at ikke alle 20 kategorier må være oppfylt for at noen skal bli teknisk betraktet som en ansatt, men å utnytte disse reglene bør tjene som et flott verktøy for å bestemme kategorisering av din hjelp. Så med det, la &'; s ta en titt på listen:
1. Instruksjon:
Er den enkelte arbeidstaker pålagt å følge dine regler om når, hvor og hvordan du arbeider? Hvorvidt du velger å gjennomføre denne kontrollen ikke er relevant; bare inneha makt til å utøve denne kontrollen er nok til å indikere at arbeidstaker er ansatt.
2. Training:
Har den enkelte får opplæring direkte fra deg eller din bedrift om dine krav eller selskap &'; s regler eller metoder? Vanligvis er en uavhengig kontraktør fri til å utføre sitt arbeid som han ønsker, og ikke mottar noen formell opplæring fra selskapet han arbeider.
Tre. Integrering:
er et verk av den enkelte direkte integrert i de grunnleggende forretningsdrift? Er hans arbeid vurderes kritisk for virksomheten &'; vellykket operasjon? Jo mer viktig den enkelte &'; s arbeid er å lykkes i næringslivet, er det mer kontroll over sitt arbeid antas å eksistere, og jo mer sannsynlig er det at han er en ansatt
4.. Utførte tjenester Personlig:
Hvis en person er nødvendig for å utføre sitt arbeid i egen person, oddsen er at arbeidsgiver er interessert ikke bare i resultatene, men også i hvordan arbeidet blir fullført. Dette indikerer at en høyere grad av kontroll blir hevdet på arbeidsgiver &'; s del, peker mot en arbeidsgiver-arbeidstaker forhold
5.. Ansettelse, tilsyn og betalings assistenter:
Hvis en assistent for arbeideren er ansatt, overvåket og betales direkte av arbeidsgiver ( ikke anbefale arbeideren), så arbeideren er mest sannsynlig en ansatt.
6. Fortsetter Forholdet:
En fortsatt forholdet mellom en arbeidsgiver og en arbeidstaker, selv om forholdet er med ujevne mellomrom, tyder på at arbeideren er mer sannsynlig å bli sett av skattemyndighetene som en ansatt
7.. Set /Etablert Arbeidstid:
Hvis en arbeidsgiver etablerer de timene som en arbeidstaker må utføre, da arbeidstakeren kan være en ansatt
8.. Full tidskrav.
En individuell arbeidstaker som utfører for en arbeidsgiver på en full-time basis kan antas å være en ansatt, som selvstendig oppdragstaker bør ha ledig tid til å forfølge andre arbeids /interesser Anmeldelser 9. Sted of Work:
regelmessig utfører arbeid i lokalene til arbeidsgiveren &'; s virksomhetsområde indikerer en økt grad av kontroll og kan peke mot en arbeidsgiver-arbeidstaker forhold
10.. Arbeid i et etablerte orden eller Sequence:
Utføre arbeid i en sekvens eller bestille etablert av arbeidsgiver igjen indikerer en mangel på kontroll på arbeideren &'; s del, som peker til ansattes status
11.. muntlige eller skriftlige rapporter:
Kreve at arbeideren levere vanlige muntlige eller skriftlige rapporter om arbeid eller fremgang indikerer arbeidsgiver kontroll
12.. Betaling med Hour, uke eller måned:
Betaling for tjenesten /arbeidet med et intervall basis, snarere enn ved fullføring av arbeidet, peker mot en høyere grad av kontroll
13.. Betaling av utgifter.
Hvis arbeidsgiver regelmessig og /eller direkte betaler for virksomheten og /eller reiseutgifter, kan arbeidstakeren være en ansatt i stedet for en uavhengig kontraktør
14. Utdeling av verktøy og /eller Materialer:
Ved å tilby verktøy /materialer til en arbeidstaker, denne personen kan ses på som en ansatt; uavhengige kontraktører vanligvis gi sine egne verktøy /materialer.
15. Gir en betydelig investering:
Hvis arbeidstakeren gir en betydelig investering, for eksempel i leie av et arbeid anlegget, indikerer denne uavhengigheten som en uavhengig kontraktør
16.. resultatet:
Hvis en arbeidstaker kan medføre et overskudd eller et tap
basert på det arbeidet som utføres, han /hun er trolig en uavhengig entreprenør; typisk, ansatte bærer ikke noe ansvar for tap av en bedrift.
17. Samtidig Arbeid for flere firmaer:
Hvis arbeidstakeren har mulighet og evne til å arbeide for flere urelaterte bedrifter, er dette et tegn på uavhengighet
18.. Tilgjengelighet av tjenester til allmennheten:
muligheten for arbeideren å tilby tjenester til allmennheten igjen er et tegn på selvstendighet og uavhengighet
19.. Right to Utslipp:
Hvis arbeidsgiver har rett til å slippe ut arbeideren, er dette trolig en arbeidsgiver-arbeidstaker forhold; de fleste arbeidsgiver-uavhengig entreprenør relasjoner kan kun avsluttes dersom arbeidet som skal kontraktsmessig utført ikke er utført tilfredsstillende
20.. rett til å heve /&"; Quit &" ;:
Hvis arbeidstakeren kan ende hans /hennes forretningssamarbeid med noe ansvar for kontraktsmessig ytelse, han /hun er mest sannsynlig en ansatt
Forhåpentligvis har du nå. har en bedre forståelse av forskjellen mellom ansatte og uavhengige kontraktører, og vil være i stand til å bruke denne informasjonen til å gjøre de klokeste ansettelsesbeslutninger for din virksomhet. For mer informasjon om ansatt versus uavhengig kontraktør status, gjerne klikke her for å vise “ Present Law og bakgrunn om arbeider Klassifisering for Federal skattemessig og " ;.
.
menneskelige ressurser
- Trenger Personell på et budsjett? Ansette praktikanter!
- Intervjue og ansette salgsrepresentanter: Topp 5 ting å Know
- Betydningen av hendelsesrapporter for Security Guards
- Web 2.0 og HR og bemannings Industries: Utfordringer og Benefits
- Opplæring I Australia Før Recruitment
- Er nær beskyttelse useful
- Ansette rett Security Guard Candidates
- Kommunikasjon med clients
- Accounting Software Suksess: Velge en implementering Partner
- God HR praksis forbedrer bunn line
- Slik behandler folk Effectively
- Å gjennomføre en rask Search The Easy Way
- Job Application Tips
- 5 tips for å ansette en sikkerhets guard
- Hvordan få en oppføring nivå jobb i Insurance
- Tips for å ansette en Data Center Consultant
- Deadly finansiell oversikt over hele landet styrende administration
- Hva er Human Resource Development (HRD)?
- Viktigheten av menneskelige Needs
- ? Ansatt Forsyning: Er det nødvendig for alle selskaper