Slik behandler folk Effectively

Jeg har nylig møtte opp med en venn av meg som fortalte meg hvor lite tid han hadde jobbet på sin virksomhet på grunn av folks problemer ble han stadig opplever.

Han har alltid klager til meg at hvis han kunne drive sin virksomhet på egen hånd, ville han. Dessverre er dette ikke en realitet så han stadig kaster bort minst 50% av sin arbeidsuke prøver å overvinne ansatte problemer.

Problemet med Gary er at han er en "vet alt". Han liker å gjøre ting på sin egen måte, og mener at det å ha vært i bransjen i 15 år, han vet alt om rekruttering.

I virkeligheten er det motsatte. Han er veldig distré, arbeider lange timer, og ville ikke ha tid til å se pro-aktivt etter sitt folk. Sikker på at han er en fin fyr, og det er sannsynligvis grunnen til at noen av hans ansatte henge rundt, men kaoset han ville føre i sin virksomhet ville bli for mye for folk flest å håndtere.

Gary ikke "får det at han er kilden til hans problemer. Han må lære å frigjøre sin tid slik at han kan fokusere på folks problemer. Selvfølgelig er jeg den beste personen til å hjelpe ham, men jeg har lært at det er ikke alltid en god idé å jobbe med venner og familie.

Det er mange aspekter som er involvert med rekrutteringsprosessen og deretter når du har funnet de rette folkene du trenger å vite hvordan å holde dem slik at de forblir en verdifull ressurs i din bedrift.

Jeg er stadig overrasket om hvor lite de fleste bedriftseiere (og folk flest for den saks skyld) vet og virkelig forstå om andre. Å ha de rette personene om bord med deg, det er så mange områder du trenger å vite om inkludert personlighet stiler, verdier, holdninger, deres styrker og svakheter. Du har ikke råd til å få det galt.

Studier av US Department of Labour avdekket at en dårlig ansettelsesprosessen kan koste bedriften 30% av første års inntjening, og dette tapet kan bli enda høyere hvis ikke korrigert innen 6 måneder (Abbasi & Hollman 2000 ). Så hvis virksomheten gjør $ 100.000, så dette kan representere $ 33000 i tapt fortjeneste ved å ansette feil personer!

Her er en annen interessant statistikk: Ansatte som får formell opplæring kan være 230% mer produktiv enn utrente kolleger (Return on Investment in Training, Smith A. 2001), og topp utfører ansatte leverer 12 ganger verdien av mid-nivå utøvere (Aberdeem konsernrapport 2001).

Så hva betyr alt dette for deg?

Det betyr at du ikke har råd til å "vinge det" når det gjelder rekruttering. Du trenger å bli organisert slik at du kan frigjøre tid til å administrere dette viktige området av virksomheten din. Å få tilbakemeldinger fra folk ville også være en vekker til hvordan de ser deg. Faktisk har jeg utviklet en meget kraftig verktøy som lar ditt team for å gi anonym tilbakemelding om deg.

Det tar motet fra din side for å møte den virkelige sannheten. Resultatene av dette bevist programmet "Den kraftige produktivitet og ledelse Profil" er garantert å finne viktige områder som du trenger for å ta for å øke produktiviteten i teamet og i sin tur vil øke fortjenesten.
Selvfølgelig kan du bare spør dem hva de synes om deg, men det er svært lite sannsynlig at du vil høre sannheten ... og selv om du fikk ærlige tilbakemeldinger, vil du da trenger å vite hvordan å overvinne problemene.

Så her er 6 enkle måter å administrere folk mer effektivt:

1. Ukentlige gruppemøter

2. Tog og utvikle dem hele tiden (både internt og sende dem ut til eksterne
programmer)

3. Få trent og holde utvikle deg selv.

4. Plan tid regelmessig for å fokusere på folk

5. Få tilbakemeldinger fra lagets

6. Få organisert ... ellers har du ingen håp om å ha en høytytende team og
holde dem

The Final Word

Du kan komme på toppen av folks problemer, hvis du lære hvordan å tiltrekke og beholde dem. Når du har en høytytende team og vet hvordan de skal håndtere dem effektivt, vil du være mye mer lykkeligere, mer produktive og mer lønnsomt
.