Hvorfor vil en 30-60-90-Day Plan får du et jobbtilbud?

En 30-60-90-dagers plan er et skriftlig dokument som beskriver hva du skal gjøre som en ansatt i løpet av de første 3 månedene av arbeidsforholdet . Den er delt opp i seksjoner: de første 30 dagene inkluderer vanligvis opplæring, samt å bli kjent med selskapet og kunder; de neste 30 dagene er mer fokusert på å komme seg ut på egen hånd og i sving på ting; og de siste 30 dagene er ofte mer om forgrening ut og bringe inn ny virksomhet.

Som en salgs rekrutterer, oppfordrer jeg alle menneskene jeg sender til bedrifter for intervjuer for å skape slike dokumenter og lære å presentere det. Det virkelig skiller dem fra andre kandidater, og de som har gjort det som regel se fantastiske resultater. Men hvorfor er det så viktig? Hvorfor gjør det en forskjell?

1. Det viser initiativ. Du allerede gjør noe som ikke er nødvendig, men det ville være nyttig. Det gir arbeidsgivere en klar idé om hva de kan se frem til hvis de ansette deg-en fremragende, take-charge, omtenksom, fokusert ansatt.

2. Det viser forberedelse. En 30-60-90-dagers plan kan ikke gjøres i siste minutt. Opprette man viser du tenker og planlegger fremover, og vet hvordan man skal arbeide. Hvis du vil gjøre det for intervjuet, er det en god innsats for dem at du vil gjøre det i jobben.

3. Det viser dine ferdigheter. Det er viktig. Det viser dine kommunikasjonsevner, Word-dokumentet ferdigheter og din evne til å sette noe sammen. Det viser at du vet hvordan du skal imponere.

4. Det viser at du har gjort leksene dine. Du tok deg tid til å bli kjent med selskapet. Når du kan nevne konkrete ting knyttet til selskapet i dokumentet (typer klienter, typer eller navn på konkurrentene, topp produkter, kundeforhold styringssystemer, hva deres initiativer er eller hva deres credo er) det presenterer deg som en svært ønskelig kandidat som er interessert i denne jobben, ikke en jobb.

5. Det viser at du vet mye om stillingen. Du allerede er å skrive ned hva du vil gjøre i de første 3 månedene. Du vet hva som skjer, og hva du får inn.

6. Når du presenterer et 30-60-90-dagers plan korrekt under intervjuet, viser det at du kan styre en klient-kunde interaksjon eller en presentasjon, at du effektivt kan kommunisere de punktene du ønsker å gjøre, og at du kan samle informasjon fordi forhåpentligvis du spør spørsmål som du presenterer det.

Så, hvis du re-sende 30-60-90-dagers plan sammen med takk notat etter intervjuet er over med de endringene som Lederen har antydet under presentasjonen, viser det oppfølging - sammen med fokus, presentasjon, kommunikasjon og alle de tingene som gjør en fantastisk ansatt ... og det er hvordan du får jobbtilbud

For. mer informasjon og nedlastbare maler, gå til http://30-60-90-day-sales-plan.com/
.