Er du en NG? Hva kan være naturlig for deg er en snublestein til noen av dine People

Mange ledere opplever en ansvarlighet gap mellom hva de ønsker /forventer skal skje og hva deres folk faktisk leverer. En måte å lukke dette gapet er å kjenne om du som leder er en NG.

NG står for "naturlig fyr /gal", og det er noen som får ting gjort uten å vite nøyaktig hvordan de har gjort det. Du er en naturlig, tegning på rent instinkt og evne. Du har aldri tenkt mye om hvordan du gjør ting, fordi du aldri har hatt til. Du sjelden eller aldri får problemer eller føler deg forvirret om hva de skal gjøre videre.

Men vet du hva? 95% av hele arbeidsstokken er ikke self-startere som deg.

De er ikke NGS eller "naturlige gutter /jenter."

Gapet synes å utvide hver gang du vil ha noe gjort . Din instinkt kan være å fortelle folk hva du vil gjøre, og at de bør gå og gjøre det. Når de ikke kan eller ikke leverer, det er helt forvirrende for deg. Du har ingen anelse om hvorfor andre kan ikke bare gjøre det du gjorde så lett.

Og du vet ikke hvordan de skal vise dem. Selv om du hadde tid, trenger du ikke har noen metode eller system - du er ikke en lærer eller en trener! Du har ferdigheter og oppleve selv, men ikke midler til å overføre dem til noen andre. Så du fortsetter å fortelle, og de holder under-levere. Og gapet øker.

Ved å lære å be i stedet for å fortelle, vil du hjelpe folk lære sine egne naturlige måter å gjøre ting på. De vil være forskjellig fra din, og det er helt greit

Ansvarlighet handlinger.

Neste gang du er fristet til å fortelle folk hva de skal gjøre, husk at de ikke kan være NGS. Spør får bedre resultater Prøv på noen av disse åpent coaching spørsmål i stedet:?

1 Hva tror du

2 Hva er en ting vi kan gjøre akkurat nå

3 Hvilke hindringer forventer du

4 Hva kan du gjøre mer eller mindre av, eller annerledes

5 Hvordan kan jeg best støtte deg
 ??;