De fleste Vital Employee Selection Process

Arbeidstaker utvalget er noe annet enn å velge riktig personell for rett jobb. De organisatoriske krav er matchet med erfaring, kompetanse og kvalifikasjoner for søkere. For å få effektiv valg, må matchende effektive. De beste kandidatene kan tilby kvalitet ytelse til organisasjonen. Riktig valg reduserer turnover og repeterende valg eller rekrutteringsprosesser. Det fører også i å spare tid og penger i denne prosessen.

Mens ansette kandidater til ledige jobber eller åpninger, går prosessen gjennom raske oppslag av CV og et intervju til full CV gjennomgang av en komité og lang varighet intervjuer med mange avdelinger i organisasjonen. I store organisasjoner eller å ha flere nivåer av ansatte, intervjuprosesser er lange.

La oss se hvordan ansatt utvelgelsesprosess
fungerer. Vanligvis starter det med søknaden eller CV. HR-mennesker eller rekruttere folk ofte ser søkeren &'; s CV for følgende aspekter –

  • Dersom kandidaten besitter nødvendig utdanning /sertifiseringer /ferdigheter.
  • Dersom kandidaten har tilstrekkelig arbeidserfaring etter jobb kravet.
  • Hvis det er noen hull i sysselsetting og hvis hullene er der, hva er årsakene bak det?
  • Hvis det er detaljene i jobbprofiler eller ansvar håndteres i tidligere jobber og som er samsvarende med dagens åpning.
  • Hvis historien om kandidaten, forsikrer konstant /pålitelige ytelsesrekorder.
  • Dersom CV viser forekomster av økt ansvar er arbeid profil.

    Alle disse merkene gir tiltakene vil avgjøre om kandidat er riktig å gjøre jobben riktig. Intervjuet er mer pålitelig metode for utvelgelse av kandidater. Mange ting kan bli avslørt gjennom et intervju eller en serie intervjuer. Intervjuet kan være strukturert eller ustrukturert, forventes det at kandidaten skal gi forskjellig informasjon. De viktigste målene for intervjuet er –

  • Det avslører interesse av kandidaten i en posisjon
  • Det bekrefter kandidater erfaring, ferdigheter og aktiviteter
  • Den prøver.. å oppdage holdning av kandidaten.

    Dette er de enkle målene for noen intervju av rekruttering. Men, er prosessen med å intervjuet mye mer detaljert. Intervjueren har å forberede en god spørreskjema som avslører alle punktene som er omtalt ovenfor. I tillegg skal han være mye forberedt på de spørsmålene kan sannsynligvis spurt av kandidaten. Likeledes bør kandidaten være godt forberedt på å svare tilfredsstillende til intervjueren

    Opplysningene i CV må være korrekt og nøyaktig; eventuelle avvik kan føre til avvisning av kandidat. Ansattes valg prosessen er svært viktig for enhver organisasjon, uavhengig av type organisasjon. .. Plassere riktige personene som passer posisjonen er svært viktig for vellykket bedrift

    • lederegenskaper

    1. Hvordan få 50% mer produktivitet og resultater Faster
    2. Tempoet i Organizational Change
    3. Vendor Management
    4. Barvetii Wealth Consultants: Først Bond salgs Greece
    5. Slik håndterer du en Full Practice
    6. Leders Corner - Få Employees
    7. Leders Corner - Ta vare på og vokse /beholde og Pay
    8. Prosjektledelse Kurs: Forbedre Kommunikasjon og Time Management
    9. 14 tips for å gjøre medarbeider en kritisk komponent i Employee Growth
    10. Ta Kvalitet trafikk gjennom PPC kampanje ledelse Services
    11. Hvordan kan man Mål Salgspris Utnytte Vendor Managed Inventory Programs
    12. Hvordan bygge tillit med Employees
    13. Pretzel MANAGEMENT
    14. Her er en rask måte å forbedre ytelsen Review
    15. Best Practices Gjøre Leverandør Resultater Management
    16. Programvare Krav Analyse og Simulation
    17. Viktigheten av Planning
    18. Hvordan ta kontroll over Vanskelige Conversations
    19. Innkjøp seminarer er en fantastisk sjanse til å gjøre en sammenligning av bedrifter så Study Ass…
    20. Har du vie tid til hver enkelt medarbeider?