Hvordan å ansette rett person Under en økonomisk Downturn

For noen ansette ledere, en nedgangskonjunktur kan være en spennende tid: det er en større søkeren basseng, mer interesse for stillingene som tilbys og et større antall gjenopptar gjøre det til sitt i bokser. Men dette kan være litt overveldende – spesielt fordi det er fortsatt viktig å vite hvordan å ansette rett person for jobben.

Heldigvis gjør den grunnleggende teori om hvordan å ansette rett person for jobben ikke endre mye i en nedgangskonjunktur. Selv om det er flere søkere – flere CVer å skumme gjennom og flere intervjuer for å planlegge – det er viktige ting å se etter

Når det gjelder hvordan å ansette rett person for jobben, vil du finne at det er en rekke gode verktøy til din disposisjon.

• Ber om spesifikk informasjon eller formatering når du plasserer annonsen - “ Send inn et følgebrev, kronologisk CV og tre skriftlig prøver, &"; for eksempel – vil tillate deg å avgjøre hvorvidt søkerne er gode på følgende retninger. Hvis du mottar et erfaringsbasert CV, brev av referanse og ingen følgebrev, vil du vite at du kan gå videre til neste søkeren

• Fokusere på de søkere som viser en tilhørighet til stillingen og som synes å vite litt om din bedrift; de som har tatt seg tid til å undersøke din bedrift er sannsynlig å være mer opptatt av mens andre som sender det som synes å være et teppe følgebrev adressert til « hvem det måtte angå &"; (spesielt hvis ditt navn og tittel er tilgjengelig) er kanskje ikke den beste kandidaten for jobben

• Ditt nåværende ansatte. Som en hiring manager, til slutt avgjørelsen om hvordan å ansette rett person er ditt å gjøre, men det er fordeler med å involvere flere ansatte i intervjuprosessen. Tross alt, de som er “ i skyttergravene og" kommer til å være i stand til å få en følelse av hvorvidt personen er en god passform for laget og den aktuelle stillingen.

Jo mer du er i stand til å se forbi den stor bunke av gjenopptar som er truer med å ta over skrivebordet og å fokusere på virksomheten din, jo bedre den posisjonen at du vil være i. Ved å gjøre en innsats for å fokusere på mer enn bare svaret at du kommer til ansettelser annonsen, jo bedre er sjansen for å bringe rett person på laget.

Når det gjelder hvordan å ansette rett person, med andre ord, du kommer til å ønske å være sikker på at du er fokusert på stillingen og selskapet, og å finne de søkere som vil være store filer til din team. Bygge et sterkt selskap, tross alt, er noe som krever sterke, engasjerte medarbeidere som fungerer som et team; når du ansette en ny person for selskapet – uansett nivået på den posisjonen du trenger for å fylle – styrke teamet bør være blant topp prioritet, spesielt i en nedgangskonjunktur.

Copyright 2009, Cecile Peterkin. Alle rettigheter reservert
.