På lederskap ved Allan Leighton

Jeg tror helt hvis du ønsker å forbedre en viss ferdighet bør du modellere deg selv på noen som allerede har hatt suksess i denne ferdigheten.
Jeg er en stor elsker av selvutvikling spesielt ledelse og lederskap, og et par måneder siden ble jeg oppmerksom på en bok av en fyr som heter Allan Leighton. Boken er på ledelse. Praktisk visdom fra de som kjenner
Så jeg fullførte en liten mengde forskning på Allan og funnet ut at han er leder av Royal Mail Gruppe blant andre. Tidligere ble han kreditert med å snu rundt en " Basket Case &'; . (Allan &'; s ord) dvs. ASDA til et svært vellykket selskap som ble til slutt solgt til amerikanske retail giganten Wal-Mart
Så her er en fyr som har en vellykket karriere som manager, som leder, og jeg trodde jeg kunne oppdage noen nye ideer fra ham.
Så jeg kjøpte boken.
Lite visste jeg, men boken var ikke bare Allan snakke om sine vellykkede ideer, men det følger også med 50 + andre topp vellykkede ledere tips og tanker samt .
Hva Allan hadde gjort var å snakke med hans &'; mates &'; . i næringslivet i 20 minutter maks og plukket sine hoder på lederskap
Allan mener møtene bør vare lenger enn 20 minutter (og jeg var å oppleve at – se nedenfor).
En av historiene som Allan aksjer, går tilbake til den tiden han jobbet for Mars – konfekt maker. På sin første dag på Mars enhver Maltesers som falt av linjen, hadde Allan å feie opp. Han tilbrakte tre utmattende timer med en børste jage små kuler av sjokolade som de rullet rundt på fabrikkgulvet. Hans suksessraten var fryktelig.
Omsider veileder kom over og bevisst tråkket på en av Maltesers. Allan feide knust Malteser opp, tråkket på alle de andre Maltesers og feide dem opp på en brøkdel av tiden.
Veileder hadde med vilje sett Allan kamp for 3 timer. Fra den dagen og utover, Allan trodde på " be om hjelp &'; . snarere enn sliter langs
Og i dag, Allan tilbringer så mye tid som mulig kommer og ', på ryggen på gulvet &'; å se virksomheten i gang, tilby råd og lytte til hans stab.
Det er en stor bok hvis du ønsker å lære av disse ledere og ledere som er velkjente navn i næringslivet.
Personer som James Dyson. Du vet hva alle som begynner å jobbe for Dyson har å gjøre på sin første dag? Bygg en støvsuger. Dette er om du er en regnskapsfører, callsenter operatør og eller annen jobb på Dyson &';.. S
Det er en god idé
Andre er Herren Browne (BP), Sir Philip Grønn (Arcadia), Sir Terry Leahy (Tesco), Rupert Murdoch (Newscorp), Stuart Rose (M & S)., pluss 50 andre
Resultatet er som å ha 50 + pluss bøker i ett. Det er fullpakket med ideer
En av dem jeg implementere nå – møter kun varer 20 minutter. Ikke mer. Det holder deg fokusert, du tar beslutninger og godtar du de neste trinnene. Prøv det
Allan &';. Tilnærming til intervju vellykkede ledere ga meg en idé om en av mine egne nye produkter. Jeg bestemte meg for å gjøre det samme, og jeg nærmet Allan for et intervju. Jeg ba om en time. Jeg ble gobsmaked da han personlig svarte, sa " ja &'; og lagt Jeg vil bare få 20 minutter av sin tid. Jeg hadde ikke noe imot.
Vi gjennomførte intervjuet, det var strålende. Han var så imøtekommende, jordnær, delte noen stor innsikt og ideer på å være en vellykket manager. Han fikk prøve og stoppe intervjuet etter 20 minutter – Jeg holdt stille spørsmål og fikk faktisk 25 minutter
 !;