Skrive en forretningsplan hva som gjør en god One

Skrive en forretningsplan kan være mye hardt arbeid, eller det kan bli mye moro. En effektiv plan kan hjelpe din bedrift til storhet. En dårlig en kan føre deg ut av virksomheten. Ingen plan er som å be om å mislykkes før du begynner.

Ikke alle bedrifter trenger en 200-siders bundet forretningsplan. Men hver bedrift må ha en ide om hvor de ønsker å gå, og hvordan de kommer til å komme dit. Denne artikkelen dekker noen viktige innsikter til å skrive en forretningsplan som får virksomheten din til der du ønsker å være.

Den første fasen av noen plan er ANALYSIS. Du må ta en svært objektiv titt på en rekke faktorer som kan påvirke din bedrift. Det er mange faktorer å vurdere, men de to store de er konkurranse og driftsmiljøet.

La &'; s ser først på konkurranse. Enhver bedrift har konkurranse, selv om du tror produktet eller tjenesten er unik. Hvordan er dette? Vel det &'; s ganske enkelt egentlig, folk har valg å gjøre. Den mest grunnleggende valg de gjør i de fleste tilfeller er om å kjøpe det du tilbyr eller, men noe annet. For eksempel kan jeg kjøpe en spillkonsoll eller jeg kunne kjøpe dagligvarer i stedet. Kunder har bare så mye penger tilgjengelig, slik at du første oppgave er å spørre deg selv hva som er min konkurranse som og kan jeg slå dem? Jo mer du forstår konkurrentene jo mer kan du utvikle din forretningsstrategi for å være annerledes og overgått dem.

Nå la &'; s titt på driftsmiljø. Dette forstår hvilke faktorer rundt operasjonsområdet vil trolig påvirke resultatene. For noen selskaper inkluderer dette ser i verden i andre tilfeller er det &'; s bare ditt nærmiljø. Du må spørre spørsmål som:

Hvordan er økonomien går
Hva er forbrukertilliten som
Hvor er teknologi på vei i min bransje??

Etter å ha svart på alle spørsmålene du trenger å bestemme hvordan disse kan verken positivt eller negativt påvirke ytelsen.

Nå vet du mer om konkurransen og driftsmiljø det &'; s tid til å sette noen mål. Dette er hva du ønsker å oppnå i perioden forretningsplanen dekker. Det sies at gode målene er SMART. Det er spesifikke, målbare, oppnåelige, realistiske og målrettet. Her &'; s et eksempel på et SMART mål for en hypotetisk bedrift.

“ Ved utgangen av dette året vil vi ha økt salg av produkt X med 7,5% fra året før &";

Du kan se hvordan klare dette målet er. Det er mye lettere å oppnå høy ytelse med klare målsettinger.

Nå må du skissere din strategi. Hvordan har du tenkt å komme deg objektiv (e)? Det er der markedsføringen ofte kommer inn som det bidrar til å beskrive de programmene du skal kjøre for å oppnå ønsket mål (s). For å fortsette eksempelet ovenfor vår strategi kan være å få distribusjon for vårt produkt i en ny stor butikkjede.

For å gjøre din strategi arbeidet du må da allokere nødvendige ressurser. Visse ting må bli gitt for å nå målet ditt. Dette kan være dollar, mennesker, utstyr, etc. Din plan må ha tatt med de ressursene du bevilgende og hvorfor du mener dette er tilstrekkelig for å få resultatet.

Hver bedrift planlegger også har noen anslag. Dette er grunnleggende økonomi som du har tenkt skal levere. Venter du en gevinst eller tap? Hvor mye?

Til slutt må du tillate for eventualiteter. Ting forandrer seg hele tiden, og planen må vurdere disse mulighetene på forhånd. En god måte å gjøre dette på er å spørre hva om?

Hva om en ny konkurrent trer vårt marked?
Hva om en distributør avvikler notering vårt produkt?
Hva hvis renten øker?

Din analyse bør gi deg en ide om sannsynlige situasjoner. Det sparer mye stress hvis du har noen dokumenterte ideer for å håndtere dem før de blir et stort problem.

Skrive en forretningsplan er aldri perfekt, er planen på papir og du &'; re opererer i den virkelige verden. Men en god plan virkelig kan veilede deg i riktig retning. Ta deg tid til å sette fast trodde i å forberede planen en fremfor alt sørge for at du bruker PLAN
 !;