Bare to typer mennesker?

Bare to typer mennesker? BY Bill Cottringer

Komme sammen med andre mennesker og å jobbe sammen i fellesskap er det fundamentale grunnlaget for vellykkede resultater på arbeidsplassen. Dette gjelder teamarbeid på sitt beste. Organisasjoner uten dette grunnlaget don &'; t vokse eller blomstre, i hvert fall på lang sikt. I stedet har de kostbare omsetning, misfornøyde kunder og ansatte og dårlige bunnlinjen resultater.

Selv om læring, vekst og forbedring er en svært universell og naturlig del av livet, er det noen ting som hemmer denne prosessen innenfor hver av oss, inkludert ledere og ledere. En viktig måte dette kan skje med oss ​​er når vi tillater oss å falle byttedyr til det dualistiske felle våre sinn lede oss inn. Vi er alle offer for den uproduktive, uforsonlige vane å dele alt i dette eller hint, enten-eller, utelukkende kategorier – gode vs dårlige, rett kontra galt, ja vs. nei, verdifulle vs. verdiløs, etc. Vi tendens til å holde stillingen og tildele folk til enten den ene siden av den grunnleggende livs ligningen eller det andre.

Tenk deg følgende delvis skille mellom hvordan folk kan tenke og handle på jobb. Gå ned på listen og anerkjenne medarbeidere, og deg selv, hvis du tør. Deretter vurdere hvordan vi er overbevist om at høyre side av denne oppføringen er det eneste som kan føre til langsiktig suksess. (Jeg mistenker at det er enighet med dette selv med folk som opererer fra venstre side av listen). I alle fall kan vi få lett urolig, irritert og frustrert når vi prøver å forholde seg til folk som er annerledes enn oss — de å være på den andre siden fra der vi er (mer av folk på rett fordi de vet at de har rett! ) Ha til det! Temperaturen er lik på begge sider, og vi vet det!

Pessimisme, negativitet vs. Optimisme, positivisme
individualist vs. Lagspiller
sneversynte, vet alt vs. Open-minded, ivrig etter å lære
Kritisk, fordømmende vs. Akseptere , forståelse
Ubehagelig, argumentative vs. Agreeable
altfor aggressiv vs. Påståelig
Extreme, ubalansert vs. temperert, balansert
Over-emosjonelle, irrasjonelle vs. Reasonably rasjonell
Taker, egoistiske vs. Giver, andre-serving
Uærlig, manipulere vs. Ærlig, spontan
Rigid, stillestående, stakk vs. Økende, fleksibel
Chaos skapende vs Order-gjenopprette destruktiv vs. Konstruktiv Twitter /produktiv
Deaktivering andre vs. Aktivere andre
Arrogant, egosentriske vs. Humble
Over-pratsom vs. god lytter
ufølsomme for andre vs. Empatisk med andre
Utålmodig vs. Pasient Anmeldelser Impulsive vs. Tenkt

Nå er problemet er, har vi laget en un-virkelighet med denne ekstremt kunstig polaritet med en så markert divisjon – vi alle vet at vi er aldri alltid ene eller den andre, men et sted i mellom . Og selv holde score for å finne ut hvor noen er mesteparten av tiden isn &'; t virkelig at nøyaktig eller pålitelig. Våre minner aren &';. T så nøyaktig som vi ønsker å tro

Vi har alle en rett til å velge hvilken side av ligningen vi vil være på med disse tingene, avhengig av hva vi synes fungerer best for oss mesteparten av tiden. Det er virkeligheten, men gjett hva? Vi kan lett gjøre to kritiske feil med våre valg: (1) vi kanskje tror vi opererer fra den ene siden, men egentlig fra den andre, uvitende (2) det kan være tider hvor begge sider er nødvendig for den mest produktive oppløsning mellom de to motsatte sider.

Så igjen alt og alle kan tjene en positiv hensikt — folk på venstre side av denne listen kan tjene formålet med å vise andre hvordan ikke å være, eller forsterke riktigheten av å være på høyre side. Selvfølgelig det er en urettferdig dom fra høyre side. Vårt perspektiv alltid kommer i veien for hva vi prøver å se

Det synes bare å være en vei ut av denne gåten som vant &';. T går unna i dag &'; s arbeidsplass (det dualistiske demon i våre sinn som skaper kunstige motsetninger, bare så vi vet om vi kommer eller går, så å si). Den kloke tilnærming er å skille person fra situasjonen, unconvincing selv om sannheten om at en person er egentlig bare det ene eller det andre, og så innser vi alle tenker og handler i begge veier og mye i mellom, avhengig av forholdene og hjørnet vi male folk inn urettferdig (og unøyaktig) eller hjørner de male oss inn.

Her er de gode nyhetene: Vår verden er endelig i ferd med å gjøre den nødvendige overgangen fra den gamle enten-eller, vinn-taper mentalitet til virkeligheten av og-og, vinn-vinn en, og vi bør tar stor glede i at skift. I mellomtiden kan vi alle gjøre vårt ytterste for å redusere overbelastning av giftig synsk forurensning i atmosfæren, ved å realisere kunstighet av motpoler at våre dualistiske sinn har tilsynelatende overbevist oss virkelig eksisterer. Tull å at uvirkelighet!

Hvis høyre side av denne ligningen er den beste måten å være, så er den måten konsekvent og vedvarende vil gi den andre siden å forene dagens maktkamp mellom de to sidene som undergraver organisatorisk synergi og ytelse. Og hvis det ikke er mulig det er fordi det er den aller bevegelse fra venstre til høyre side av listen som er hovedformålet for oss alle; og vi kan alle gjøre bedre fremgang sammen hjelpe hverandre vokse og forbedre ved å være den måten vi higer mot og late som vi allerede er der. Selv oppfatninger er merkelig på den måten! Opp med aksept, ned med dom
.