Forbedre ytelse gjennom ansatte incentives

I motsetning til ytelser til ansatte, som tilbys som standard til arbeidstakere i visse posisjoner og jobb roller, ansattes motivasjon er belønning eller motiverende verktøy som brukes for å oppmuntre arbeidstakere til å demonstrere økt ytelse og oppnå høyere nivåer av fortreffelighet innen deres organisasjon. Ved å implementere en belønning ordningen med klare mål og reelle belønninger på utfallet, kan den ansatte bli oppmuntret til å gi sin fulle innsats og øke din virksomhet betraktelig -. Lage insentiver selv en svært kostnadseffektiv investering

Verdien insentiver bør være omtrent proporsjonal med prestasjonsnivå som kreves, og tidsskalaen. Hvis du håper å oppnå en større snuoperasjon i generell ytelse over flere måneder, og tilbyr passende store insentiver kan være en hensiktsmessig og effektiv måte å møte dette målet. Imidlertid kan kortsiktige mål som oppfattes som mindre utfordrende bare trenger å bli belønnet med noe enklere, for eksempel lunsjkuponger eller andre forhåndsbestemte premier.

Ansatte insentiver er ikke bare nyttig for å oppnå kortsiktige mål derimot, som deres virkninger kan føles lenge etter sin opprinnelige hensikt er oppnådd og glemt midt ny virksomhet. Ved å innføre belønning ordninger, kan du øke konkurransen innenfor arbeidsplassen og skape et miljø der arbeidstakere er mer bestemt på å utmerke seg i jobbene sine, spesielt når de føler at deres prestasjoner vil bli anerkjent og verdsatt. Det er viktig å huske at penger ikke er alt for ansatte, og mens de kan jobbe hardere når garantert en kontant belønning eller andre konkrete fordeler, den tilfredsstillelse som kommer fra å bli rettferdig rost for deres harde arbeid og engasjement kan være uvurderlig, og bidra til å øke motivasjon og produktivitet betraktelig

Hvis du tilbyr en rekke belønninger til de ansatte, må du finne den rette balansen mellom å informere ansatte om belønninger tilgjengelige og blir for vokal -. som kan ha motsatt effekt av hva du håper å oppnå ved å gjøre de ansatte føler ergerlig og mistenkelig om målet om insentiver. Mange bedrifter velger nå å produsere totalt belønning uttalelser enten i form av slips fordelt med jevne mellomrom som lønn eller på sikre nettsteder som kan nås av ansatte til enhver tid til å sjekke belønningene de har tilgjengelig, og hvilke som de jobber mot .

Det er mange ansatt belønning ordninger tilgjengelig for å gjøre bruk av i din bedrift, eller du foretrekker å komme opp med egne ideer - alltid med tanke på at belønningen du tilbyr skal være relevant for bedriftens image og arbeidskultur, og proporsjonal med størrelsen på oppnåelse
 .;

lederegenskaper

  1. Ski i bakkene Leadership
  2. Innovative måter å annonsere og markedsForretnings Entities
  3. Er en ledelse karriere riktig for deg?
  4. Håndtering Konflikt på work
  5. Hjelp dine ansatte bygger sin "Confidence Muskler"
  6. På hvilket Change Management uanstrengt Forbedre Kommende Procedure
  7. Nummer én Ledelse Best Practice
  8. Lei av å høre om Southwest og Wal-Mart?
  9. RPS er KING ...
  10. Hvordan ledere kan øke Follow-up
  11. Hvordan Effektivt lede mennesker gjennom Change
  12. Hvordan beholde ditt Top Sales People
  13. Kan du håndtere noen tøffe spørsmål?
  14. Barvetii Wealth Consultants:. Best Online verktøy for styring av virksomheten Contacts
  15. Er din Clutter Begynnelsen å mumle?
  16. Tar det myke ferdigheter for å vinne BT Global Challenge?
  17. Chief Kontinuitet Officer Titler Reflekter Times, og så mye More
  18. The Elements Of A Great Manager
  19. Prosjektledelse Maler Review - enkleste måten å Sparer Effort og Time
  20. Motivasjonen for Today