Forbedre ytelse gjennom ansatte incentives
I motsetning til ytelser til ansatte, som tilbys som standard til arbeidstakere i visse posisjoner og jobb roller, ansattes motivasjon er belønning eller motiverende verktøy som brukes for å oppmuntre arbeidstakere til å demonstrere økt ytelse og oppnå høyere nivåer av fortreffelighet innen deres organisasjon. Ved å implementere en belønning ordningen med klare mål og reelle belønninger på utfallet, kan den ansatte bli oppmuntret til å gi sin fulle innsats og øke din virksomhet betraktelig -. Lage insentiver selv en svært kostnadseffektiv investering
Verdien insentiver bør være omtrent proporsjonal med prestasjonsnivå som kreves, og tidsskalaen. Hvis du håper å oppnå en større snuoperasjon i generell ytelse over flere måneder, og tilbyr passende store insentiver kan være en hensiktsmessig og effektiv måte å møte dette målet. Imidlertid kan kortsiktige mål som oppfattes som mindre utfordrende bare trenger å bli belønnet med noe enklere, for eksempel lunsjkuponger eller andre forhåndsbestemte premier.
Ansatte insentiver er ikke bare nyttig for å oppnå kortsiktige mål derimot, som deres virkninger kan føles lenge etter sin opprinnelige hensikt er oppnådd og glemt midt ny virksomhet. Ved å innføre belønning ordninger, kan du øke konkurransen innenfor arbeidsplassen og skape et miljø der arbeidstakere er mer bestemt på å utmerke seg i jobbene sine, spesielt når de føler at deres prestasjoner vil bli anerkjent og verdsatt. Det er viktig å huske at penger ikke er alt for ansatte, og mens de kan jobbe hardere når garantert en kontant belønning eller andre konkrete fordeler, den tilfredsstillelse som kommer fra å bli rettferdig rost for deres harde arbeid og engasjement kan være uvurderlig, og bidra til å øke motivasjon og produktivitet betraktelig
Hvis du tilbyr en rekke belønninger til de ansatte, må du finne den rette balansen mellom å informere ansatte om belønninger tilgjengelige og blir for vokal -. som kan ha motsatt effekt av hva du håper å oppnå ved å gjøre de ansatte føler ergerlig og mistenkelig om målet om insentiver. Mange bedrifter velger nå å produsere totalt belønning uttalelser enten i form av slips fordelt med jevne mellomrom som lønn eller på sikre nettsteder som kan nås av ansatte til enhver tid til å sjekke belønningene de har tilgjengelig, og hvilke som de jobber mot .
Det er mange ansatt belønning ordninger tilgjengelig for å gjøre bruk av i din bedrift, eller du foretrekker å komme opp med egne ideer - alltid med tanke på at belønningen du tilbyr skal være relevant for bedriftens image og arbeidskultur, og proporsjonal med størrelsen på oppnåelse
 .;
lederegenskaper
- Ski i bakkene Leadership
- Innovative måter å annonsere og markedsForretnings Entities
- Er en ledelse karriere riktig for deg?
- Håndtering Konflikt på work
- Hjelp dine ansatte bygger sin "Confidence Muskler"
- På hvilket Change Management uanstrengt Forbedre Kommende Procedure
- Nummer én Ledelse Best Practice
- Lei av å høre om Southwest og Wal-Mart?
- RPS er KING ...
- Hvordan ledere kan øke Follow-up
- Hvordan Effektivt lede mennesker gjennom Change
- Hvordan beholde ditt Top Sales People
- Kan du håndtere noen tøffe spørsmål?
- Barvetii Wealth Consultants:. Best Online verktøy for styring av virksomheten Contacts
- Er din Clutter Begynnelsen å mumle?
- Tar det myke ferdigheter for å vinne BT Global Challenge?
- Chief Kontinuitet Officer Titler Reflekter Times, og så mye More
- The Elements Of A Great Manager
- Prosjektledelse Maler Review - enkleste måten å Sparer Effort og Time
- Motivasjonen for Today