Lederskap bør lukte som Miracle Whip

Kraft Mac & Ost, strømpebukse, og Apple iPod.

Når tidene blir tøffe, ser vi fremveksten av ekte lederskap og visjon. Valget er å velte seg i synd, selvtillit tvil og andre gjette eller - for å handle og lade fremover, med mot.

Det er i vanskelige tider er vi mest trenger å se etter muligheter for å bli kreativ, for å finpusse våre evner og ser etter nye måter å lykkes.

I lavkonjunkturen i 2001 og 2002, General Electric, med milliarder av dollar i salg i lyspærer ikke klarte å holde tritt med oppfinnsomhet av rivaler som ble utviklings mer effektive LED-teknologi. I fjor GE forsøkte å selge sin belysning virksomhet og det var ingen kjøpere. Er de kanskje for sent?

I nedgangstider på slutten av 70 &'; s og tidlig 80 &'; s hoved “ gymnastikk &"; foot wear selskaper (Keds, og Converse) ikke ta hensyn til markedet og dermed et par oppkomlingene fikk sitt momentum. Hørt om Reebok eller Nike?

Denne listen over de som fikk sin start i vanskelige tider er imponerende

· Miracle Whip på 1933 Chicago World &'; s. Fair

· IPod ankom kort tid etter 9/11

· DuPont lansert nylon på 1938 World &'; s. Fair

· Kraft makaroni og ost var en 1937 skapelse.

I begynnelsen av 1980 &'; s jeg jobbet på den lille team av tre som introduserte et helt nytt konsept i USA. Vi oppfunnet og introdusere til dagligvarebutikker i dette fylket en ting kalt No-Name Generics. Disse planmerkede matvarer tok landet med storm. Noen dårlige minner fra den økonomiske nedgangen er ikke-eksisterende for meg, fordi vi var så opptatt. Vi kunne &'; t holde tritt med virksomheten. Det var utrolig morsomt å se våre produkter hyle opp på Kraft Foods og General Foods av verden. Vi hadde ingen reklame, det ultimate i dårlig innpakning og noen ganger mindre kvalitet, men vinner vi gjorde.

Så som en leder hvordan kan du utnytte dagens forretningsmiljø?

1. Lytt til dine ansatte. Det var en tid da den utøvende visste at de måtte gjøre sin strategiplan minst én gang hvert tredje til femte år. Ikke nå lenger. Om noen uker skal jeg legge til rette for en planlegging retrett for et selskap som er en dobling i størrelse hvert år (selv under disse dårlige tider). De gjør sitt Strategic Planning hver tre til seks måneder. Selvfølgelig de bruker meg, fordi jeg får alle involverte og samle innsikt fra alle gruppemedlemmene. . . fort.

2. Lytt til dine kunder. Før dagens vellykket kjøring av Apple Computer og sine bærbare datamaskiner, iPod og iPhone var det Newton og Lisa. De fleste er ikke kjent med noen av disse to produktene. Etter å ha hørt om problemene og klager på Lisa datamaskinen Apple gikk tilbake til etableringen prosessen og introduserte en “ ny og forbedret &"; Produktet tittelen – Macintosh. Apple Newtonlessons lært fra Newton personlig digital assistent forvandlet til de rike tilbud av iPhone.

3. Mislykkes. Hvis du spør en vellykket person hva de har lært av sine suksesser de vil sannsynligvis gi deg et tomt blikk. Men spør dem hva de har lært av sine feil, og du vil bli rik, tykk visdom, som de deler erfaringene fra monstrene erobret.

4. Se inn ditt eget hjerte. Mot er det som kalles for i disse dager. Mangelen på lederskap er tydelig i regjeringen, våre selskaper, det militære og til og med ulike kirker.

Spør deg selv: “ hva er mine mål &"; Tenk nyttårsforsett. Tenk konkurransedyktig. Tenk coaching og undervisning teamet slik at når tempoet tar seg opp igjen (og det vil ta seg opp igjen) de er mer enn klar for utfordringen.

Zig Ziglar hadde en gammel si som går, “ optimist er en som, når han bærer ut hans sko, er bare på beina igjen og"

Det er kanskje ikke den beste tiden å gjøre store investeringer, men det er en flott tid å slite seg ut med å gjøre, bygg, planlegging, utvide, læring og fører.

Det er motet og troen til ledere som når kombinert med handling skaper entusiasme som er smittsom. År siden var jeg i Australia gjør en jobb som var tøff, tøff, tøff. Everyday Jeg vil sitere Henry Ford &'; s Peis motto for meg selv før avreise til arbeid.

Du kan gjøre noe hvis du har entusiasme
Entusiasme er gjæren som gjør håp stige til stjernene.
Entusiasme er den gnisten i øyet,
Det er det swing i din gangart, grepet av din hånd, den uimotståelig bølge av din vilje og energi til å utføre dine ideer.
Entusiaster er krigere! De har heltemot.
De har bodd kvaliteter!
Entusiasme er på bunnen av all fremgang, med det er det prestasjon, uten at det er det eneste alibi!

Så la meg få dette rant til en slutt. Gjør disse planene. Sette disse målene. Det er en religiøs begrep for dette. . . TRO. Når stormene kommer, kartene kommer ut og alternative ruter er opprettet. Hvis det er bra nok for flyselskapet pilot eller skipet &'; s kaptein, bør det ikke være en stor omtanke for deg? Er du en inspirasjon eller er du i desperasjon

Godt sagt Shakespeare.

Det er en bølge i saker av menn
Hvilke, tatt på flom, fører til formue ;.
Utelatt, hele reisen av livet
er bundet i grunne og i elendighet
På en slik full havutsikt er vi nå flytende, etter Og vi må ta strømmen når det tjener,
Eller miste våre ventures

Julius Caesar Act 4, scene 3, 218 –.. 224