Cyber ​​mobbing og arbeidsplassen trakassering, Er du skyldig i det?

leste jeg en svært urovekkende artikkel i Herald Sun avisen i går. Det hadde å gjøre med en selger som hevder å ha vært utsatt for nettmobbing. Trakassering på arbeidsplassen kan ta mange former, men denne saken er interessant fordi den ble utført av sjefen sin via e-post. Det er altfor lett å falle i den fellen som ledere. Vi kan være å gjøre det selv uten å vite det, men det er viktig å tenke to ganger før du sender e-poster til en disiplinær karakter til dine ansatte.

Da jeg leste dette ble jeg faktisk ganske forskrekket da denne typen ting har store implikasjoner . i australske arbeidsplassen lover, og jeg er sikker på at det har samme betydning i en rekke andre land lover nå, så vel

Bare for å gi deg en idé om noen av e-postene dette arbeideren ble sendt av sjefen sin: "Nå som ting ikke går din vei ..... kan jeg tilby disse ord-herde f ** k up. Ikke gråt på alt som ikke går din vei" Another one, "Jeg visste ikke om at du ikke ta lunsjpause? Som Gordon Gecko sa "lunsj er for pyser". Jeg tar dem, men jeg er fortsatt arbeider på 09:39 ... hele tiden ". Og kanskje den verste.. "Du fortsetter å glemme at pengene *** gafler ut for lønnen din kommer fra meg, ikke noen pensjonist aksjonær i Idaho Gitt at jeg forlanger at du får resultatene ikke f ** king unnskyldninger Det er ikke personlig er det bare business ".

Ærlig talt, dette er sjefen den sutrer ikke arbeideren ble han misbruker her. Gitt arbeidsplassen relasjoner lover, ville du ikke ha halvparten av hjernen til å innse at dette er noe mer enn diskriminering på arbeidsplassen? Statistikken over mobbing av sjefene er ganske svimlende. For å sitere den australske Human Rights Commission, "Faktisk, i 2005 workcover (ACT) anslo dollar" pris "av mobbing sier:" Den økonomiske kostnaden for mobbing på arbeidsplassen til virksomheten i Australia er anslått til å være mellom $ 6000 millioner og $ 13 milliard et år. "Dette inkluderer indirekte kostnader, som for eksempel fravær, arbeidskraft omsetning, tap av produktivitet og saksomkostninger". Det fant også at "stereotypen" av "bully sjefen var svært reell, med 72% av mobbere være sjefer, og 55% av de som mobbet være rang-og-fil arbeidere; og at med hensyn til omsetning "40% av mobbet arbeidere frivillig forlate". Hva en trist tingenes tilstand! Er du en av dem patetiske 72% av sjefene? Hvis du er det kanskje på tide å stoppe opp og tenke, og kanskje til og vokse opp!

Jeg har sett tilfeller som dette om og om igjen i mine år i ledelsen, og tro meg, de legitime de som gjør det til retten ALDRI gå bra for mobbing sjefer. Du kan ende opp med å koste et selskap tusenvis om ikke titusenvis av dollar i erstatning og miste jobben din å starte opp. Er det verdt det for deg eller din bedrift å oppføre seg som sjefen nevnt i begynnelsen av denne artikkelen? At saken er åpenbart kommer til å gå til retten og som arbeidere advokat sa i avisen, "Det spiller ingen rolle om du er en vaktmester eller en administrerende direktør i et stort fire bank, det er en forskjell mellom banning og misbruker noen". Det spiller ingen rolle hvor ille du tror noen av dine ansatte er, det finnes bedre måter å håndtere problemer enn med truende e-post og lignende.

I utgangspunktet bunnlinjen er dette. Hvis du som leder tror at en eller flere av dine medarbeidere ikke presterer godt, ikke får resultater, eller er fulle av unnskyldninger, og deretter gjøre noe konstruktivt med det. Ikke vær sånn idiot sjefen vi har nevnt tidligere. Det er ikke mulig for en sjef å oppføre seg eller forholde seg til hans stab. Faktisk, for sin dumhet og mangel på tanken, arbeideren han misbrukte er trolig kommer til å koste ham mye mer penger, og det vil skade mer fordi, som han sa, "lønnen din kommer fra meg, ikke noen pensjonist aksjonær i Idaho" ..