*** Hva er de fem Konfliktløsning Modes?

Og som man bruker du oftest?

Når du forstår hvordan du håndterer konflikter, kan du begynne å forstå når din tilnærming er effektiv og når det er ikke. Da kan du lære å tilpasse seg din oppførsel og trekke fra ulike konflikt resolusjoner stiler etter behov. Det er fem konflikthåndtering moduser og en av disse er din foretrukne modus. Disse fem modusene kommer fra TKI eller Thomas-Kilmann Conflict modus instrument.

Hva er TKI? Den TKI er et spørreskjema utviklet for å måle hvordan du pleier å håndtere inter-personlig konflikt. Dette kommer til uttrykk ved hjelp av fem moduser (som vi vil dekke neste) og to dimensjoner:

* Selvsikkerhet – Dette er i hvilken grad du prøver å tilfredsstille dine egne bekymringer når de står overfor en konflikt product: * cooperativeness – Dette er i hvilken grad du prøver å tilfredsstille den andre personen &'; s bekymringer når de står overfor en konflikt

TKI ble utviklet tidlig på 70 &'; s. Av Kenneth W Thomas og Ralph H Kilmann. Det ble opprinnelig utviklet som et forskningsverktøy og har vokst til et flott treningsverktøy. Nå la &'; s ta en titt på de fem konfliktløsnings moduser:

Konkurrerende
– Denne modusen er ansett for å være svært selvsikker og svært lite samarbeidsvillig. Noen ganger begrepet makt-orientert er assosiert med denne modusen. Dette kan være en person som forfølger sin tro på en annen person &'; s bekostning, ved hjelp av hva makt er hensiktsmessig å vinne hans eller hennes posisjon. Selv om det kan være noen negative konnotasjoner i måten denne modusen er beskrevet, er det absolutt tider da det er den beste og mest effektive måten å løse en konflikt.

Med plass
– Det motsatte av å konkurrere, imøtekommende er unassertive og svært samarbeidsvillig. Du kan neglisjere dine egne bekymringer for å tilfredsstille de bekymringene til en annen person. Dette kan være selvoppofrende, men det kan også representere uselvisk gavmildhet eller veldedighet eller adlyde ordre når du ikke ønsker å

Unngå
– Dette er unassertive og lite samarbeidsvillig. Du er ikke forfølge dine bekymringer, er du ikke forfølge bekymringene til den andre personen, og du ikke ta opp konflikten. Du kan gjøre dette for diplomatiske grunner, eller vente til en bedre tid eller kanskje du trekker seg fra en truende situasjon

Samarbeide
– Dette er selvsikker og samarbeidsvillig, og det er det motsatte av å unngå. Du forsøker å jobbe med den andre personen til å finne en løsning som tilfredsstiller både dine bekymringer. Sammen du grave i saken og identifisere begge dine underliggende bekymringer. Du kan arbeide for å forstå hverandre &';. Behov og perspektiver slik at vi sammen kan finne kreative løsninger

At det går
– Midten bakken i form av selvsikkerhet og samarbeidsvilje. Finn en gjensidig løsning som delvis tilfredsstiller begge. Du gir opp mer enn du ville gjort når du er i konkurransemodus, men mindre enn du ville gjort hvis du var imøtekommende. Du ta opp spørsmålet mer direkte enn å unngå, men du skjønner &'; t gi det så mye oppmerksomhet og analyse som du gjør med å samarbeide. Dette kan splitte forskjellen, dere begge å gi bakken etc.

Har noen av de ovennevnte appellerer til deg? Du vil finne at du har en foretrukket stil, men som du arbeider med, vil påvirke din stil også – du kan bruke en annen stil i ulike sammenhenger. Husk, det er en grunn, og en situasjon for hver og en av modusene, men styrken vil komme fra å forstå dine naturlige tilbøyeligheter og deretter fra lære å ansette andre moduser når tiden er riktig

PS -. Hvis du er interessert i å lære mer eller ta TKI vurdering, kontakt meg på [email protected].

konflikt, effektiv, tilpasse din atferd, TKI, Thomas-Kilmann, selvsikkerhet, samarbeidsvilje, Konkurrerende, Imøtekommende, Unngå, Samarbeide, kompromiss
.