*** 3 måter å håndtere Differences

"Det er tre måter å håndtere forskjell. Dominans, kompromiss, og integrering av dominans bare én side får det som de vil, ved kompromiss verken side får det som de vil, ved integrering vi finner en måte som begge parter kan få det de ønsker ... "
Mary Parker Follett

Ovennevnte sitat er en ideell påminnelse om at det finnes flere måter å håndtere konflikter. Er det en skjevhet som vises om den beste måten å løse en konflikt? Jada, i dette tilfellet den favoriserte tilnærming er integrering.
Hva er integrering? La &'; s erstatte ordet samarbeid i stedet for integrering. Nå snakker vi om samarbeidsmodus for å løse konflikten. Dette betyr at du jobber med den andre parten eller partene å finne en løsning som helt tilfreds bekymringene til alle. Det betyr at alle du virkelig trenger å grave og diskutere og være ærlig om hva som er eller ikke fungerer for deg. Dette kan ikke være lett, men det er definitivt givende.

Hva om dominans? Tross alt sitatet nevner og forkaster dominans som en tilnærming. Vel i stedet for dominans gå mann og sette inn ordet konkurrerer. Dette er konfliktløsning modus der du forfølge dine bekymringer på bekostning av andre; du bruker makt for å vinne din posisjon. Dette er ikke alltid galt! Det er definitivt ganger når det er OK å fortelle teamet hvordan en konflikt skal løses. Dette er spesielt sant når gruppemedlemmene skal arbeide innenfor klare retningslinjer for sikkerhet eller følge ikke-omsettelige standarder, prosesser eller politikk. Det er det som er, og det er ikke rom for debatt.

kompromittere kan bety at du og den andre parten eller partene dele forskjellen. Kanskje du adoptere en del av den foreslåtte løsningen og en del av deres forslag til løsning. Problemet kan være at dette hybridløsning ikke kan være den faktiske beste løsningen. Det kan bare være den løsningen som beroliger alle ned og holder fred (for nå).

Husk, vi har alle våre favoritt gå til konfliktløsning stiler, og det er en tid og et sted hvor hver modus er nødvendig. Nøkkelen til suksess i å løse forskjeller er å vite hvilken stil å bruke og når
.