Konfrontere Din Fears

Nylig spurte en intervjuer meg hva mine største frykt var. Jeg sa at jeg ikke har noen. Han virket overrasket, men dette er slik jeg ser det: Hvis du merke noe som frykt, så det skaper frykt når noen ganger er det ikke en frykt, men en bekymring. For eksempel, jeg vet like godt som alle andre at New York opplevde et stort terrorangrep og tanken på det er en bekymring for oss alle, fordi det påvirker oss alle. Det har skjedd mange steder, så det er et verdensomspennende problem. Men hvis vi lar det bli en rotfestet frykt, vil terroristene har vunnet.

Det samme gjelder for virksomheten. Frykter du å eie en bedrift? Sette det for deg selv som å spørre: Er du bekymret for å eie en bedrift selv? Hvorfor? Hva som konkret er disse bekymringene? Det er mye lettere å bryte ned en bekymring enn det er en frykt. Frykt skaper en blokk som bare vil hindre din kreativ tenkning. Objektivitet vil fjerne denne blokken og gi rom for kreative ideer for å flyte.

En motgift å frykte er så enkelt som problemløsning. Enten du har investere, eiendom planlegging, eller drive en bedrift på hjertet, eller alle disse tingene, kan de deles inn i enheter av tanke og håndtert på en ryddig måte. Det er litt som et puslespill - du trenger for å finne det rette stedet for hver brikke i puslespillet til hele er tydelig

Da jeg begynte å konstruere Trump Tower, for eksempel, hadde jeg flere ting i. mind at jeg visste at jeg ønsket. Jeg ville ha en viss form for marmor kalt Breccia Perniche, som var dyrt, vakker, og sjelden. Det var også uregelmessig og hadde hvite flekker og hvite årer, noe som plaget meg, så jeg gikk til steinbruddet i seg selv, og merket av de beste plater med svart tape. Handling snudde denne bekymringen til et problem løst. Jeg fikk akkurat marmorstykker jeg ønsket, og sitter rundt å bekymre seg om disse brikkene vil være riktig eller galt var å komme meg noe sted. Som et resultat av de bestemmer seg for å gå til steinbruddet meg selv, biter av dette puslespillet falt på plass, og det ferdige produktet var perfekt.

Vet at hvis du ønsker å eie din egen bedrift, vil du skal gjøre mye av arbeidet selv. Det er bare slik det er. Det er ikke alt om å gi pålegg eller å ha andre mennesker gjør legwork eller brainwork for deg. Som kommer inn i bildet, men du bør alltid være klar til å gå på det selv. Hvis den ideen plager deg, kanskje du vil være bedre å være en ansatt. Hvis ansvaret kommer naturlig for deg, eller hvis du liker den utfordringen, å eie din egen bedrift er en god passform.

Frykt har en måte å gjøre ting større enn de er. Det er en gammel tysk ordspråk om at "frykten gjør ulven større enn han er," og det er sant. Men det motsatte av frykt er tro, som er en grunn til at du er nødt til å tro på deg selv og se deg selv som seier. Du vet du er i stand til å håndtere eventuelle motløshet, mobbere, eller problemer underveis.

Da jeg ble møtt med noen stor gjeld i begynnelsen av 1990, det ble allment rapportert at jeg var ferdig, gjort for , borte. Ser vi på tallene alene laget som synes klart for media. Men jeg har aldri trodd jeg var ferdig. Jeg bare så at situasjonen som et problem jeg måtte løse og gikk om du gjør det. Jeg sier ikke at det var lett, fordi det ikke var. Det var et stort problem. Men jeg nektet å gi etter for frykt eller å tro det som ble sagt om min såkalte død. Jeg kom tilbake til å bli mer vellykket enn jeg noen gang var, og det er derfor jeg mener virksomheten er svært mye om problemløsning. Hvis du kan lære å håndtere og løse problemer, vil du ha en mye større margin for suksess.

Ikke la frykten for å bosette seg på plass i noen del av livet ditt. Det er en ødeleggende holdning og en negativ følelse. Gjenkjenne og zappe det umiddelbart. Erstatte den med en problemløsende holdning, tro på deg selv, og hardt arbeid. Sett den formelen i orden for deg selv, og du vil være å håndtere fra en maktposisjon, ikke frykt. Det er vinner

Copyright © 2 009 Donald J. Trump, forfatter av Think Like a Champion. En uformell utdanning i bedriftsøkonomi og Liv