Ledelse, Gründer og vinne motgang: The Monzer Hourani, PE, historie. Grunnlegger & Leder av Medistar Corporation

Denne banebrytende bevist lederskap forskning handler om forholdet mellom "Lederskap og motgang." Denne forskningen har mottatt omfattende anbefalinger og entusiastiske anmeldelser fra velkjente kjent business, politiske og akademiske ledere, bestselgende forfattere, og ledende forskere som enten deltok i studien eller gjennomgått forskningsfunn.

Du vil oppdage påvist suksess vaner og secrets av folk som, på tross av motgang, drapet på en forelder foran deg, fengsling i en nazistisk konsentrasjonsleir, diskriminering, misbruk eller vanskelige eller livstruende utfordringer formet sin egen skjebne å bli vellykket, effektive ledere. Alle resultatene for denne forskningen er presentert i en bok av Dr. Howard Edward Haller - "Lederskap og motgang: The Shaping prominente ledere", som ble publisert i november 2008 av VDM Verlag Dr. M ü ller AG & CoKG.

For dette vinne motgang og ledelse forskning, jeg personlig intervjuet seksten fremtredende ledere i dybden, inkludert: To milliardærer, Seven konsernsjefen, tre store guru, US Maj Generelt (Ret.) &. To amerikanske senatorer, om hvordan å overvinne motgang har formet dem: Dr. Tony Bonanzino, Jack Canfield, William Draper III, Mark Victor Hansen, senator Orrin Hatch (R-UT), Monzer Hourani, senator Daniel Inouye (D-HI) , J. Terrence Lanni, Dr. John Malone, Angelo Mozilo, Larry Pino, Dr. Nido Qubein, US Army generalmajor Sid Shachnow (Ret.), Dr. John Sperling, Dr. Blenda Wilson og Zig Ziglar. Anmeldelser

Dette vinne motgang og ledelse forskning ble anmeldt og Peer debriefed av Fem Store ledelse forskere og bestselgende forfattere: Dr. Ken Blanchard, Dr. John Kotter, professor James Kouzes, Dr. Paul Stoltz & Dr. Meg Wheatley.

Dette er en kort biografi om en av de viktigste deltakerne som bidro sjenerøst deres tid og innsikt for dette viktig forskning på fenomenet hvordan fremtredende vellykkede individuelle ledere overvinne motgang og hindringer.

Dette er Monzer Hourani &'; s historie:
Monzer Hourani ble født i det daværende Palestina, i 1944. delt Han som “ vi er en libanesisk kristen familie, fra det sørlige Libanon. Vi &'; har vært der i evigheter. Vår familie var en stor grunneier i Palestina. . . men da Israel ble en stat, var vi tvunget ut av Israel &"; Den Hourani familie returnerte til Sør-Libanon for å gjenoppbygge sine liv og prøver å gjenoppbygge sin formue. Dessverre ville borgerkrig, som begynte i Libanon i 1950 og fortsatte i år, herje Libanon generelt og Hourani familien spesielt.

Monzer kommenterte at “ starter i 1958 var det en borgerkrig i Libanon. Min mor ble drept på min fjortende bursdag, rett foran meg. Uheldige ting skjedde, så det &'; s veldig tragisk etter min mening &"; Under borgerkrigen, visste han ikke for uker om hans familie hadde overlevd de forskjellige slagene.

Monzer sa, “ Jeg ble tilbudt et stipend for å gå til Russland, til et stort universitet, i fysikk, men jeg nektet det. Jeg hadde lyst til å komme til USA, fordi jeg likte vest, faktisk, jeg likte John Wayne &"; Han søkte og ble innlagt på University of Texas i Austin. Han snakket primært fransk med svært begrenset engelsk. Ved Universitetet i Texas “ hadde de en fransk professor og en fysikkprofessor å gjøre eksamen &"; Monzer kom i USA i 1965, studerte ved University of Texas i Austin og “ uteksaminert i 1969 med en grad i arkitektur og en annen grad i konstruksjonsteknikk, med to grader &";

Monzer Hourani er grunnlegger, styreleder og administrerende direktør i Medistar, en eiendomsmegler Investment Trust har spesialisert seg på bygging og utvikling av sykehus og integrerte medisinske kontorbygg. Jeg opprinnelig intervjuet Monzer under en to-dagers besøk med ham på hans hovedkvarter og i sitt hjem i en forstad til Houston, Texas. Vi har også utvekslet oppfølging telefonsamtaler siden de i-person intervjuer.

I Houston, utviklet Monzer store kommersielle eiendomsprosjekter i slutten av 1970-tallet. Han hadde forhandlet med både libanesiske og europeiske investorer tilbake ham i store eiendomsprosjekter i Houston. Han beskrev bli fanget i den store eiendoms resesjon i Houston i 1980. Ifølge Monzer, “ Lavkonjunkturen var mer som en depresjon, og mange utviklere gikk blakk &";.
Bankene som hadde levert Monzer &'; s byggelån sviktet og han ikke kunne få lån som han trengte for å fullføre bygningene at han allerede hadde under bygging. Monzer personlig hadde signert for disse lånene. De utenlandske investorene fortalt Monzer, “ Don &'; t bekymre deg for det &"; Og da ikke bare gjorde de ikke hjelpe, men de krevde pengene sine tilbake.

Disse hendelsene forårsaket Monzer en stor virksomhet og økonomiske problem. “ Under hele denne tiden, mine samarbeidspartnere i midten av alt dette, mine utenlandske partnere, ba om alle pengene sine tilbake &"; Han jobbet hardt for å snu de ulike prosjektene og var vellykket, til tross for motgang og hindringer. Deretter la han til, “ jeg betalte dem [investorer] tilbake &";

Resolution Trust Corporation ble etablert av den amerikanske kongressen for å løse problemer med sparing og lån, samt Banks. Ifølge Monzer, ikke bare RTC nektet de resterende lån midler, men ønsket også Monzer å umiddelbart nedbetale sine lån på uferdige prosjekter. Monzer hadde “ tilbudt mine personlige eiendom og investerings lander som ekstra sikkerhet til RTC &"; og ba dem om å fortsette å finansiere sine utlån. “ Mitt land ble tatt av RTC, deretter solgt til spottpris til sine venner i mindre enn transaksjoner armlengdes, &"; forlater Monzer med et underskudd fortsatt skyldte til RTC. Han måtte kjempe “ Resolution Trust Corporation, som var full av uvitenhet, dumhet, og pode, etter min mening &";.

Hans land ble tatt og solgt til andre og Monzer satt igjen med gjeld. Han ble deretter saksøkt for over en kvart milliard dollar. Monzer &'; s advokater rådet ham til fil konkurs, men han betalt av sin gjeld uten å gjøre det. Monzer sa, “ Til tross for bokstavelig talt å leve i helvete som utvikler, jeg holdt mitt ord [til bankene og mine investorer] &";.

I 1990-årene, Monzer gjenoppbygd sin eiendomsutvikling business. Hans firma har “ bygget titalls millioner kvadratfot med sykehus, høyteknologi-integrert medisinsk kontorbygg, og store kontorbygg &";.
Mange av de store legekontor byggeprosjekter under utvikling på den tiden var for Health. Regnskapsuregelmessigheter ble oppdaget ved Health som fører til arrestasjon, av sin leder, Richard scrushy og nær ødeleggelse av Health, som et firma. Scrushy fire tidligere finansdirektør tallet ble dømt eller trygle skyld på regnskaps kostnader. Scrushy ble ikke dømt for regnskapssvindel, men han ble senere dømt på store bestikkelser kostnader.

Monzer igjen overfor en stor økonomisk krise. Refinansiering av en ny finansiell partner har tillatt Monzer og Medistar å fortsette å vokse. Monzer oppsummerte sin reise som leder: “ Vi overlevde Houston katastrofen i fast eiendom. Vi er en vellykket Houston utvikler, som er en truet art &"; Monzer Hourani og hele hans team på Medistar jobber daglig for å tjene medisinsk kontorbygg utvikling og state-of-the-art sykehus konstruksjon behov for det medisinske miljøet i hele USA
.