Synes du det er vanskelig å kreve din Authority

Hva &';? S den første som kommer til tankene når du tenker på "autoritet"? Er det en stor forfatter du beundrer, sjefen din, legen din, foreldrene dine? Eller er det deg?

Sjansen er ganske bra at du var ikke først på listen. Hvorfor ikke? Tross alt er du en autoritet om alle slags ting. . Du kan også innta en offisiell posisjon av autoritet som å være en leder, en visepresident, en lærer, en forfatter, eller en regissør

Og selv om du don &'; t holde en offisiell posisjon av autoritet i næringslivet, hva med din autoritet som en forelder, en frivillig, en student av livet

Miriam Webster tilbyr blant annet definisjoner, en generisk definisjon som kan gjelde for alle? "makt til å påvirke eller kommando tanke, mening, eller atferd. "

Men dessverre, de fleste, selv i næringslivet, har en vanskelig tid å eie sin egen autoritet.

Så, hvorfor kan det være vanskelig for deg å se deg selv som en autoritet? Sjekk selv ut med disse få eksemplene ....

Sant eller usant:

• Hvis jeg hevder å være en autoritet, folk tror kanskje jeg &'; m arrogant eller innbilsk

• Hvis folk vet at jeg &'; m en autoritet om et emne eller en prosess, så alle vil at jeg skal gjøre det meste av arbeidet

• Hvis jeg beskrive meg selv som en autoritet i mitt arbeid, vil det churn opp vonde følelser om ikke å bli betalt nok

• Hvis jeg insisterer på at jeg bli sett av sjefen min som mer av en autoritet enn i dag på hennes /hans radar, I &'; er redd det vil bare føre til friksjon mellom oss og mer misnøye på min del

• Hvis jeg går etter langt mer autoritet innenfor mitt yrke, I &'; gjetter jeg &';. Ll nødt til å la noen venner og kollegaer bak

Dette er bare et lite utvalg av spørsmålene som holder folk tilbake. Uansett hva svarene var, ta deg tid til å vurdere å kalle frem din vilje til å bli sett av deg – først av alt – og av andre – som vil følge – som mer av en autoritet.

Det er ingen irritabel, enkle svar på å ta på seg en større identitet som en autoritet.

Og ikke alle i ditt vennskap sirkel og din familie er nødvendigvis raring å ha du gå videre opp. Faktisk kan det godt være de som bevisst eller ubevisst vil føle seg truet, sjalu, eller bare merkelig ubehagelig

At &'; s. Fordi folk flest liker stabiliteten i status quo. De foretrekker å holde ting "slik de &'; ve alltid vært."

Men, siden du leser dette, sjansene er gode for at du ikke er &'; t blant "folk flest." Faktisk, siden du er interessert i din egen autoritet, har du sannsynligvis tar stolthet i din intelligens, fantasi, og ambisjoner og en rekke andre egenskaper og ferdigheter.

Så, som en wrap up for nå, hvordan er Føler du deg om å forstyrre din egen status quo og utgir seg mer av din egen rettmessige myndighet? Jeg ser frem til å høre fra deg i kommentarfeltet
.

endringsledelse

  1. Vurdere dine ferdigheter. Hva gjør deg forskjellig fra alle de andre?
  2. Hvordan akselerere suksess: Opprett en Appreciative Culture
  3. Juli 2015, en tid for å feire ...?
  4. The Inner Game of Management
  5. Er du redd for å prøve noe nytt
  6. Hva er en hendelse Management Company?
  7. 10 tips for nye prosjektledere ute etter å måle Up
  8. Hvordan bruke din styrke til å lage din Dream
  9. Drepe rutine og øke din motivasjon og energi Level
  10. Gi rom for innovasjon - Kast gamle Systems
  11. Medarbeider sentriske Industrial relations strategier, nøkkelen til resultatet i en organization
  12. Nøklene til å være ansvarlig for den energien som du kanal for Massive Marketing Results
  13. Ulike typer virksomhet Management
  14. Få en komplett Selv Learning Experience med noen gode SEO Course Books
  15. *** Ti trekk av en god leader
  16. Slippe sliter ...
  17. Strever du med å Clutter?
  18. Groundhog Day ... Igjen?
  19. Advance din karriere - Få ut av komfort Zone
  20. Making forsvarskontrakter Inexpensive