Budsjettkutt: Hvorfor brannvesen og politi må endre Question

Som by, fylke, og statlige budsjetter blir diskutert og avsluttet rundt om i landet, er én ting klart: de som bevilger ressurser stiller feil spørsmål. . Som et resultat, er mottakere av offentlige tjenester blir kort endret fordi ressursene blir misallocated

Under by /fylke /stat budsjettforhandlinger, de primære spørsmål generelt er:

1. Hvor mye må vi kutte slik at vår by /fylke /stat har et balansert budsjett?
2. Hvor mye må hver etat kuttet slik at vi kan oppnå dette utfallet?

Problemet er at disse er feil spørsmål. I stedet for å fokusere på penger, politikere og administratorer må begynne med slutten i tankene – dvs. de tjenestene som skal leveres. Her er spørsmålene de bør spørre i stedet:

1. Er denne tjenesten noe som (by /fylke /stat) Regjeringen bør gi
? (Hvis ikke, stopper det!) 2. Hvis det er, hva servicenivået vi (beslutningstakere) velger å gi?
3. Hva er den beste måten å tilby denne tjenesten?
4. Hvor mye er folk villige til å betale for det ?

Ved hjelp av offentlig sikkerhet (dvs., brannvesen og politi) som et eksempel, her er spørsmålene beslutningstakere bør spørre:

1. Dersom regjeringen gi offentlige sikkerhetstjenester?
2. Hvilket nivå av offentlig sikkerhet gjør beslutningstakere velger å gi?
3. Hva er den beste måten å tilby denne tjenesten?
4. Hvor mye er folk villige til å betale for det?

Når samtalen handler om å kutte budsjettet, så gjett hva blir # 1 prioritet? (Du er riktig hvis du sa “ kutte budsjettet &";.) Med fokus på å kutte budsjettet kan føre til dysfunksjonell atferd (f.eks proporsjonal deling) og utfall (f.eks ineffektiv ressursallokering). (Andre steder jeg forklarte hvorfor taktikk proporsjonal deling som et budsjett cutting taktikk er en ineffektiv måte å fordele ressurser.) Som et resultat, mister publikum. Når det gjelder offentlig sikkerhet, for eksempel, kan det være færre brannmenn, ambulansepersonell og polititjenestemenn som er tilgjengelige til å svare samtaler. Færre sivile ansatte samt utdatert utstyr og infrastruktur også er konsekvenser av kutt til sikkerhets budsjetter offentlige. Sammen disse resultatene bety lengre responstid i situasjoner hvor sekunder eller minutter saken. Er lengre responstid greit med det offentlige? Hvis ja, så er det &'; s ikke nødvendig å endre på spørsmålet. Men hvis offentlig sikkerhet har tatt en hit på grunn av feilsendte spørsmål og interessenter er ikke greit med lengre responstid, da det &'; s tid til å insistere på at beslutningstakere slutte å spørre og svare på feil spørsmål

Poenget. : Hvis du vil ha forskjellige svar, må du endre på spørsmålene du stiller. Dersom det offentlige er i større fare på grunn av budsjettkutt og lederne for brannvesen og politi er ikke greit med det, det &'; s tid for dem å re-direkte samtalen ved å endre på spørsmålene. Mens re-fokusere diskusjonen vant &'; t endre virkeligheten av knappe ressurser, kan det sikre en mye mer effektiv ressursallokering prosess

Hva venter du på
 .?;

endringsledelse

  1. Administrer Forventninger, Yours and Others, fordi de skaper Reality
  2. ? Inspirasjon: Hva er det og hva som inspirerer meg
  3. Er du Immobilisert av hva du har blitt vant til
  4. Slippe sliter ...
  5. 8 tegn på at du er misfornøyd med din Job
  6. Hvorfor bruke Online Business Software for B2B e-handel?
  7. Prosjektledelse: Setter seg selv i deres Shoes
  8. Job Stress: En unødvendig Evil
  9. Rustfritt stål Under mount Vasker: kjøpe riktig Fit
  10. *** Å være proaktiv i daglig life
  11. *** PT Barnum på Success
  12. Octashop - en perfekt netthandels data management solution
  13. Hvordan finne jobb i bank Sector
  14. 10 trinn til en ny du i New Year
  15. Ta Fet, Inspirert Handlinger til drivstoff Your Soul (og Fill bankkontoen)
  16. Ambisjonen Stagnator og Dream Killer: Procrastination
  17. Gi mer enn du tar: Investere i deg selv og din Community
  18. *** Uanstrengt Abundance
  19. Change Management også serviceplan Institutions
  20. Haster eller Viktig - Hvilke