Tips For å velge en administrerende direktør Peer Group

I disse dager et økende antall mennesker blir med CEO peer grupper i håp om å få innsikt og kompetanse fra andre ledere som kan hjelpe dem å takle viktige forretnings- og strategisk ledelse problemer og gjøre deres organisasjoner mer vellykket og produktiv. Men det er svært viktig å bli riktig CEO gruppe som vil være egnet for dine behov. En feil CEO konferansen er en ren sløsing med dyrebar tid og penger. Her er noen tips som hjelper deg å velge riktig CEO gruppe:

En CEO peer group må skryte av variert kompetanse

Bli en del av en administrerende direktør jevnaldrende i Atlanta eller noen annen by som består av administrerende direktører fra ulike bransjer med ulike ferdigheter og styrker. For eksempel vil bli med en gruppe som har CEOs fra kun produksjon virksomheten ikke være fruktbart i det hele tatt. På den annen side vil en CEO konferanse som har en arkitekt, en designer, administrerende direktør i en tekstilindustrien, noen med en MBA grad og andre med variert kompetanse lover bedre resultater.

Størrelse på CEO gruppe

Velg en CEO gruppe som inneholder ikke mer enn 10 til 15 medlemmer. Enhver gruppe som inneholder mer enn 15 toppsjefer vil aldri være i stand til å gi resultater fordi mer enn halvparten av tiden du vil vente på din tur til å bli hørt. Videre styre klar av enhver CEO konferansen som ikke skryte av en god publikumsrekord av sine CEO medlemmer. Som en CEO gruppe med dårlig publikumsrekord aldri vil kunne bygget en atmosfære av tillit og trygghet der medlemmene kan dele sine problemer fritt. Kort sagt, er en administrerende direktør konferanse med 10 til 15 personer en ideell størrelse.

En effektiv tilrettelegger

En tilrettelegger eller en koordinator spiller en avgjørende rolle i møter med administrerende direktør peer grupper. Faktisk en stor del av suksess eller fiasko for en administrerende direktør gruppe avhenger av tilrettelegger. En tilrettelegger sørger for at hvert medlem i gruppen får en sjanse til å snakke og dele hans /hennes problemer. Han oppfordrer de rolige folk til å komme ut med sine ideer og problemer åpent og hindrer enhver CEO eller deltar medlem fra monopolisere eller dominere samtalen. Enten du bli konsernsjef peer grupper i Atlanta eller noen annen by, sørg for at du gjør din forskning om tilrettelegger før de blir en del av den gruppen.

Konfidensialitet teller

Konfidensialitet blir tatt svært alvorlig i en CEO jevnaldrende. Brudd på informasjonen vil ikke bli tolerert. Etter at alle ulike CEOs dele sine ideer, forretningsplaner, problemer exit planlegging strategier åpenlyst med andre mennesker. Hvis noen medlem er funnet skyldig i å formidle informasjon, kan han eller hun bli fjernet fra konsernsjefen gruppen.

Ingen pengeinnsamling virksomhet

En CEO gruppe er utformet på en måte å tillate medlemmer å dele sine problemer med andre erfarne folk åpenlyst. En CEO konferanse er ikke et sted å drive forretningsvirksomhet eller henvise noen. Det er for de som søker praktiske løsninger på sine problemer som de ikke klarer å få i egen organisasjon.
Før han kom til noen CEO sammenligningsgruppen, sørg for å holde alle disse tingene i tankene. En god CEO gruppe kan ta din bedrift til et nytt nivå, mens en dårlig en kan ødelegge alt. Så velg med omhu
.

coach trening

  1. Opplev Power of Tally
  2. Beslutninger, Decisions
  3. Være alt du kan være med Coaching
  4. Hvordan du dele Energy Do
  5. Problemer Og Solutions
  6. Hvordan forhandle Freelance Prosjekt Bud Via Instant Messengers
  7. PMP sertifiseringskurs - Alternativer for 2012
  8. Åtte tips for å velge en arbeidsplass Coach
  9. Frykt og profesjonalitet i Coaching - Du trenger ikke å vite everything
  10. Illojalitet eller Even Betrayal: nødvendig å overkomme Bevisstløs Hold Backs
  11. Enkle tips for å gjennomføre en vellykket Interview
  12. 5 trinn for å eliminere Stress
  13. Er 2 015 virkelig kommer til å være annerledes?
  14. Hvordan Elsker du arbeidet som du gjør?
  15. Kunst og Craft for Kids
  16. Dårlig ansette MED inhabil intervjuere er en viktig årsak av ansatte TURNOVER
  17. Risikere som ikke bruker Network Support
  18. Forstå Defensiv Behavior
  19. Har du mistet makt?
  20. Hva er i et navn? Business Coach eller bedriftsrådgiver?