Hva er en manager?

Hvis du arbeider i et direkte salg eller et butikkmiljø, er mer enn sannsynlig dine salgsmål for måneden vedtatt av noen andre i selskapet. Mer enn sannsynlig også ville dine mål bli sendt til deg før slutten av måneden for den påfølgende måneden. De setter målene, og det &'; s din jobb å sørge for at du treffer dem

For å si det enkelt, er rollen som en leder å analysere de målene som er satt, og trene skritt på å implementere og oppnå. disse målene. Det &'; s ikke opp til deg å bestemme hva disse målene er, som &'; s mer en " lederskap &'; rolle. Så, en leder er en person som klarer folk. Du organisere dem for å få jobben gjort. Det &';. Sa progressive og kontinuerlig oppgave

I en av de selskapene jeg jobbet for, det var ledelsen som fortalte meg hvor mange mobiltelefon tilkoblinger vi måtte få for den måneden. Så ble det min jobb å finne ut hvordan vi skulle få det noen ganger tilsynelatende umulig figur. I begynnelsen av måneden hadde jeg et møte med min salgsteam og fortalte dem hvor mange vi måtte få den måneden. Jeg brøt det ned slik at hvert team medlem måtte få et bestemt beløp. Vi vil diskutere strategier som landets salgs turer som var svært lønnsomt på den tiden, og hvilke verktøy vi trenger for å nå målet. Jeg måtte sørge for at vi hadde nok lager, skjemaer, telemarketing leads og databaser og mange andre ting. Som måned rullet på, det var min jobb også å spore hvor vi skulle. Jeg hadde en stor tavle med alle de navn på det og hvor mange tilkoblinger de har gjort hittil. Jeg måtte også sørge for at moralen var god, og at alle var motiverte og gjør det de skulle. En metode jeg brukte sa til dem at jeg gjorde &'; t bryr seg om de sov i till 11 am så lenge de møtte sine mål for måneden og litt over. Jeg klarert dem, og de visste det. Selvfølgelig hvis de sov i till 11 am men ingen tilkoblinger skulle komme gjennom regelmessig, så jeg &'; d trekke dem til side og finne ut hvorfor. En av mine ledere ville ofte kommer inn på kontoret mitt og finne meg stirrer på den store tavlen. Han &'; d si at uansett hvor hardt jeg ville stirrer på brettet, tallene vant &'; t endring av seg selv. I &'; d forklare ham at jeg tenkte på måter å sørge for at vi treffer våre mål, og at jeg ønsker ham til å gå bort nå. ? Vi hadde et godt samarbeid. Jeg var alltid på telefonen til mine reps, gjør at de var ok, fortelle dem at vi bare trenger noen flere tilkoblinger, slik at alle får som bonus på slutten av måneden.

Dette er hva jeg mener med som administrerende er en progressiv ting. Du må kontinuerlig med å spore, overvåke, mentor, være et lyttende øre, en fredsstifter, motivator og en strategisk tenker å sørge for at du treffer de mål for måneden. Det er mange mennesker som er i ledende roller og hva &'; s forventet av deg skiller seg, men i noen form for ledelse er din jobb å organisere folk til å få jobben gjort
.