En synlig direktør tilstedeværelse som bekrefter Strength

En sterk konsern Presence inspirerer andre

Å vite hvordan din leder nærvær påvirker andre er et tegn på en klok leder. Den fysiske tilstedeværelse i et rom kan skade eller hindre en gruppe &'; s moral og produktivitet. Målet med effektivt lederskap er å ha Frontrunners som kjenner og forstår hvordan du skal bruke deres eksistens for å hente ut det beste i andre.

Hvordan en person bruker deres kroppsspråk, stemme og ikke-verbale signaler for å lede andre er et håndverk. Lære å bruke din personlighet og spesielle egenskaper er et tegn på at du har investert i din egen utøvende tilstedeværelse og ønske om å hjelpe, ikke skremme, andre til å jobbe effektivt og produktivt. Her er noen trekk som bidrar til en leder &'; s nærvær:

1. Mellommenneskelige ferdigheter – Kan du få kontakt med folk? Har du vise at du bryr deg om andre og ikke bare deg selv? Folk er mer tilbøyelig til å høre hva du har å si hvis de vet at du bryr deg om hvem de er. Vær oppmerksom på hva du sier til andre og om andre. Dette vil hjelpe deg med å måle din melding og hvordan folk reagerer på hva du sier.

2. Confidence – Når du er i en gruppe, er du unnskylde ofte, uro eller unngå øyekontakt med andre? Disse signalene fortelle andre at du mangler tillit. Du undergraver din egen autoritet. I stedet se folk i øynene, snakke på en måte som tydelig kommuniserer hva du mener og kle den delen av en leder. En sterk utøvende nærvær oppnås gjennom presentasjon i verbale og nonverbale teknikker.

3. Kommunikasjon – Er du bevisst på at det er to aspekter ved kommunikasjon? Lytter og den andre snakker. Sterke lyttere vise at de bryr seg om hva andre har å si. Når du gir folk din udelte oppmerksomhet, gjenta hva de sier til deg tilbake til dem og ta opp sine bekymringer, du sender et sterkt budskap om at du er til stede i øyeblikket.

4. Body Language – Smilende, en sterk tur og bevissthet om håndbevegelser er viktig også. Har kroppen din demonstrere utøvende tilstedeværelse eller noe annet? Peke under samtaler er støtende. Når du skjønner &'; t smile, folk ofte tror du er sint eller utilnærmelig. Bevissthet om dine ansiktsuttrykk og andre kropps tegn er en måte å øke verdien på arbeidsplassen.

Tar tid å vite hvordan andre ser din daglige tilstedeværelse viser din vilje til å lære og bly. Ledere tar deg tid til å jobbe med selvbevissthet og implementere innsikt i styrerommet og utover. Deltar på en faglig utvikling workshop som er rettet mot denne meldingen vil hjelpe deg å lære mer om utøvende tilstedeværelse og hvordan det påvirker din leder
.