Hva er det Big Idea

tips for organisering av dine tanker og kommunisere konsepter

Hvor mange ganger har du kommet opp med en god idé bare å motta en lunken respons – eller enda verre, ingen reaksjon i det hele tatt?

Vi ønsker alle å kommunisere våre ideer på en måte som skaper positive tilbakemeldinger, oppfordrer andre til å delta i vår sak, eller hjelper oss videre våre personlige eller profesjonelle agendaer.

Måten å gjøre det på riktig måte er gjennom organisering og planlegging. Planlegging får oss til å sette intensjon i våre ideer, slik at vi kan målbevisst følge en definert prosess for å ta våre ideer til IMPACT &kopi ;. Organisasjonen skaper struktur. Struktur hjelper våre målgrupper – de menneskene som vi må kommunisere våre ideer –. Å forstå våre konsepter, forstå flyten av vår tenkning, og buy-in til handlingene vi presenterer for dem

For å komme i gang, skrive ned alle detaljene i din ide – store og små – på notatkort. Dette er detaljene som utgjør den store ideen. Deretter oppretter struktur ved å organisere detaljene ved hjelp av ett eller flere av disse utprøvde organisatoriske metoder:

• Deduktiv – Først legge ned sentrale ideen. Deretter satte ned de mest overbevisende grunner til ideen, og følg med de punktene som vil overbevise publikum av hvert store premiss

• Induktiv – Cluster at detaljene i grupper som jobber sammen, og se hvordan de danner en struktur som støtter din generelle ideen

• Problem-Løsning – Organiser dine tanker i henhold til ditt svar på følgende spørsmål:?

Har din forventede publikum oppfatter at det er et problem, og gjøre de oppfatter problemet på samme måte og i samme grad som du oppfatter det

Ønsker du å invitere publikum til å oppdage og vurdere sine egne løsninger? Eller, du forskrive en anbefaling som en del av presentasjonen? Er det konkurrerende løsninger trenger evaluering

• Hel-Part-hel (makro-mikro-makro) – Presentere det store bildet. Deretter identifisere hvilke detaljer hjelpe oppsummere de enkelte delene. Og til slutt, direkte oppmerksomheten tilbake til det store bildet

• Kronologisk rekkefølge – Bruk detaljene i stede for å forklare din idé og gjennomføring, eller bruke fremtiden til å markere utfall, fordeler og langsiktige virkninger av ideen din. Følg en tidslinje som setter hvert punkt du identifisere i perspektiv kronologisk

• Årsak-Effect – Først organisere dine tanker etter årsak og virkning; deretter vurdere verdien av motstridutkikkspunkt

• Logistikk – Start fra et fast punkt som gir mening for deg og de som du vil presentere. Hvis det er en kontrollerende eller begrensende faktor som hemmer ideen din, bør du vurdere å gjøre dette utgangspunktet. Deretter følger en ordre som du fysisk kan ta ideen din gjennom fra punkt til punkt

• Før og etter – Bestem “ før &"; situasjon, deretter presentere “ tatt &"; tilstand basert på ideen din

• Enkelt å Complex – Organiser dine opplysninger fra lett til vanskelig, beveger seg i et mønster som er bedre forstått av målgruppen. Dette bidrar også til å se noen savnet trinn.

For noen av disse organisasjonsstrukturer, når du har notatkort (idé detaljer) som ikke passer innenfor strukturen du velger å presentere for en målgruppe, sett dem til side snarere enn å forkaste dem. Du må kanskje dem for en annen organisasjonsstruktur for å presentere for et annet publikum. De kan også være mer hensiktsmessig å bruke for en annen ide er du sikker på å ha.

Neste gang du har en stor idé med mange detaljer, ta deg tid til å organisere tankene dine på en måte som vil kommunisere godt med publikum. Hvis ditt yrke eller område av interesse har vedtatt et annet system for anmeldelse eller hypotesetesting enn det som ble presentert her, kan det være best å hevde at velkjent mønster. Vurdere fordelene ved å bruke den organisatoriske strukturen som best hjelper ideen din skinne
 !;