Hvordan tenke annerledes om din oppfatning av Uncertainty

Når gründere sette mål, noen ganger de don &'; t møte dem uansett grunn, og deretter begynne å tvile på seg selv. De begynner å føle at de ikke er gode nok, og de er ikke i stand til å fortsette i virksomheten. Dette problemet kan stamme fra dem blir litt ivrig i å anslå sannsynligheten for mer positive resultater skjer i din virksomhet i motsetning til negative hendelser inntreffer. Denne typen tenkning kalles “ urealistisk optimisme &"; Imidlertid vil suksess eller fiasko i din virksomhet er avhengig av hvordan du overvinne din oppfatning av usikkerhet.

Her er noen forslag til å tenke annerledes om bestemte oppfatninger av usikkerhet i møte med dem:

NEKTER Å tenke negativt. Overraskende nok, mangler et mål du setter kan være en god ting. I stedet for de vanlige svarene og" I &'; m ikke bra på dette &"; eller “ I &'; m ikke kutte ut for slike ting, &"; spør deg selv, hva kan jeg lære å gjøre annerledes fra denne erfaringen? Noen gir opp fordi det &'; s lettere å tro at de kan &'; t endre noe og oppfører seg som ofre for omstendigheter. Nøkkelen er å gjøre en mental endring i måten du tenker på ting, men endringen er ubehagelig for noen mennesker. Hva du trenger å gjøre er å spørre deg selv, du kommer til å være en “ mester i endring, &"; eller en “ offer for endring &"; Har du tenkt å være en “ skaperen av forholdet, &"; eller en “ skapning av omstendigheter &"; Du vil til slutt være det ene eller det andre, men virkningen av endringen vil bli tvunget på deg, uansett hva vei du velger. Jo mer du bevisst snu negativ tenkning, jo lettere er det å se muligheter i motgang.

holde på forbedring. Noen entreprenører bli selvtilfreds og oppleve en falsk følelse av trygghet når de &'; ve nådd en viss grad av suksess. På dette nivået, de noen ganger føler bekymret om fremtiden og deres vekst blir stagnert. Deres oppfatning av usikkerhet stammer fra tanker om at hvis de “ heve bar &"; de kan ikke se den samme suksessen som de har gjort tidligere.

Nå som du &'; ve møtte målet ditt, don &'; t bosette. Fortsatt suksess er i stor grad basert på ser frem til neste sett med utfordringer som du vokser. Endringen er konstant i næringslivet og prestasjoner i dag mest sannsynlig ikke vil være tilstrekkelig i morgen. Sette mål som stadig teste metall skape et mandat til å finne nye måter å kontinuerlig heve bar. Til slutt, vil du begynne å se at denne forestillingen er ikke bare fristende, men svært gledelig.

UNNGÅ utbrenthet. De fleste gründere opplever utbrenthet. Deres oppfatning av fremtidige usikkerheter brensel deres ønske om å lykkes, og de ender opp med foregå andre aspekter i livet. De vedta den tro at for å være vellykket, må de holde opp et raskt tempo. Dette er ikke å si at det å være fullt engasjert og til stede i virksomheten din er en dårlig ting, men du må være balansert i din tilnærming til suksess. En av de kritiske aspekter i virksomheten som de fleste gründere overse er å sørge for at de tar mentale ferier. Spise sunt, få nok søvn og ta pauser for å koble er nødvendige komponenter i å opprettholde din business … og familien din vil takke deg også.

OPPLEVE FEAR. Frykt for det ukjente plager oss alle, og enkelte individer kan oppleve frykt og selvtillit tvil på et eller annet tidspunkt. Det som er viktig å erkjenne er at frykt er normalt. I næringslivet, når du omfavne din frykt og overvinne den, din tillit vokser automatisk og frykten begynner å forsvinne. Hvis du tillater deg selv å oppleve hva det er du &'; re redd for: (1) du &'; ll finner det &'; s ikke så ille som du trodde; og (2) vil du bli inspirert med en fornyet følelse av hensikt. Komfort og fortrolighet er falske sikkerhetsenheter som kan forårsake selvtilfredshet. Hvis du ønsker å erobre din frykt og fortsette å klatre den siste av suksess i din virksomhet, du &'; ve got å gå ut av komfortsonen og ikke vær redd for å oppleve frykt.

Entreprenører tenke annerledes og er modig. De er risikotakere som tror “. Utenfor boksen &"; De har en hard tid i samsvar med status quo. Du vil fra tid til annen, møte usikkerhet i din virksomhet. Men evnen til å gjenkjenne og kontrollere din oppfatning av usikkerhet og ta de nødvendige skritt fremover i din bedrift vil gjøre hele forskjellen mellom om du lykkes eller mislykkes
.