Hvordan vi reagerer på Failure Definerer hvor mye suksess de fleste kan Attain

etter: Geoff Ficke

hvordan vi reagerer på Failure Definerer hvor mye suksess de fleste kan oppnå

I 1954 leder av The Grand Ole Opry fortalt Elvis Presley, “ Du ain &'; t går ingensteds sønn. Gå tilbake til å kjøre en lastebil &" ;.

Etter sin første audition den store skuespilleren Sidney Poitier ble fortalt av casting agent, “ hvorfor don &'; t du slutte å kaste bort folk &'; s tid og bli en oppvaskmaskin eller noe &"; .

Basketball Hall of Fame &'; s. Michael Jordan og Bob Cousy ble kuttet fra sine første high school lag

Walt Disney fikk sparken fra en tidlig avis jobb fordi hans redaktør sa han “ manglet fantasi &" ;. Han gikk konkurs flere ganger og måtte kjempe byen Anaheim i løpet av de planer for Disneyland fordi rådet trodde parken ville bare tiltrekke riff raff.

Henry Ford mislyktes og gikk konkurs fem ganger før han lyktes og bygget en av verdens &'; s. flotte produksjons imperier

Dette er bare noen få eksempler på folk som opplevde knusing avvisning eller regelrett fiasko som de forsøkte å gjøre sitt preg på sine utvalgte felt. I dag hvert blir anerkjent og verdsatt for sine bidrag og storhet. Heldigvis hver holdt ut når de blir konfrontert med ekstreme negativitet

Konfucius sa en gang, “. Vår største ære ikke er i aldri mislykkes, men i økende hver gang vi mislykkes &" ;. Jeg vet ikke noe vellykket skaperen, oppfinner, håndverker eller entreprenør som ikke trenger å overvinne mange hindringer på sin reise. Det er mye lettere for investorer, kjøpere, distributører eller sponsorer til å si nei enn ja, og slik at de oftest gjør. Forskjellen mellom folk som er vellykket og nå sine mål og de som sluttet og lage unnskyldninger er evnen til å forstå og kjempe gjennom tilsynelatende blindveier, hindringer og oppfattet feil.

En av mine første mentorer i skjønnhet og kosmetiske industrien ofte gjentatte den gamle leveregel, og" hvis det var lett, alle ville være å gjøre det &" ;. 40 år siden den toalettmappe feltet ble utrolig godt befolket med små, trivelige entreprenørielle bedrifter. Nivået på kreativitet disse nyetableringer vises var inspirerende for en ung mann å starte en karriere. Jeg visste nesten med en gang at jeg ønsket å delta i denne typen forsøke. Når muligheten bød seg Jeg grep øyeblikket. Resultatet var en rask tørke ut.

Jeg har lært mye fra min første kommersielle skuffelse. Hva hadde jeg gjort galt? Hvordan kan jeg forbedre? Ville jeg få en ny sjanse? Enda viktigere, bør jeg selv vurdere å prøve igjen? Den økonomiske tap var ødeleggende. Emosjonelt jeg var godt bulker. Likevel, alltid i tankene mine, visste jeg at jeg måtte prøve igjen og fortsette å prøve til jeg hadde oppnådd målene mine. Jeg ble hektet og drevet.

Ingen vet hvorfor noen mennesker fortsette å prøve og lykkes overvinne stablet oddsen mens de fleste andre er også redd for å selv gå inn i maktkampen. RH Macy mislyktes syv ganger før han varehus i New York City endelig fanget på med kunder. FW Woolworth fikk ikke lov til å vente på kunder fordi eieren av den tørre varer butikken hvor han jobbet sa, “ han gjorde &'; t har nok sunn fornuft &" ;. Beethoven &'; s læreren fortalte ham, “ Han var håpløs som komponist &" ;. Hver av disse mennene ble legendariske gigantene på sine felt.

Jeg er firmaet vurderer hundrevis av forbrukerprodukt innleveringer og forretningsplaner hvert år. Jeg er alltid overrasket over hvor mange mennesker som søker å forbedre sin status ved å finne opp og lansere nye merker. Mer forvirrende er antallet av disse innleveringer som har sanne potensial, men vil aldri nå markeder. Det er ikke et produkt, konsept eller tjeneste som er problematisk. Det er menneskene bak prosjektene.

Oppnå suksess i enhver bedrift er ikke lett. Som jeg nevnte tidligere, “ Hvis det var lett, alle ville være å gjøre det &" ;. En viss type mot og fryktløshet er alltid til stede i vellykkede mennesker. Legene møter skremmende tid forpliktelser og dyre pedagogiske hekk før de kan praktisere. Profesjonelle idrettsutøvere arbeider utrettelig alle sine unge liv å perfeksjonere sine spesifikke ferdigheter. Forfattere må skrive og forventer regelmessig avvisning før de publiseres. Entreprenører vil oftest møte avvisning, økonomiske hindringer og forakt før du finner formelen som fungerer for dem

Det er en annen gammel aksiom at ikke gjentas for ofte, “. Til vinneren går byttet &" ;.
Det er umulig å vinne hvis du skjønner &'; t spille spillet. Som mennesker som lever ganske komfortabelt i den utviklede verden blitt mer risikoavers, er det en voksende befolkning split basert på inntektsnivå. I Amerika har dette blitt kalt “ inntektsgapet &" ;. Offentlige byråkrater og sentrale planleggere er alltid prøver å kunstig lukke avstanden mellom topp inntekter og andre. Dette vil aldri skje.

høy inntekt folk vanligvis har en verdsatt ferdighet, talent eller kjøre for å lykkes. Lavere inntekt mennesker, for mange mulige årsaker, mangler ofte disse gavene.
For mange er det frykten for å mislykkes som omgir dem i livet blottet for muligheter. Andre prøver, men ved første tegn på avvisning eller problemer de trekke seg tilbake inn i sikkerhetsnettet de har bygget selv. Ingen vet hvorfor det er slik.

Failure er stor faktor for folk flest. Noen håndtak avvisning og traske videre, mens andre kan &'; t vinne avvisning og trekke seg fra kampen. Den vellykkede alltid finne en måte å overvinne. Som Frank Sinatra famously sa: « Det er noe å si for å holde på en ting, isn &'; t det &";?
.