Da vil vi konfrontere Real Crisis?

pervasiveness av den nåværende økonomiske krisen, samt miljøkrisen, energikrisen, utdanningskrisen, helsevesenet krisen, truende personnummer krise et cetera, er alle skriking, “ Noe er fryktelig galt &"!; Hvor mange enda større kriser vil vi skape før vi endelig møte det virkelige problemet – mangel på integritet!

Riktignok må vi reagere og initiere programmer som vil gjenoppbygge tillit og gjenopprette æren tilgjengelighet. Men hvis alt vi gjør er “ fikse &"; symptomer uten også å konfrontere og faktisk arbeider med den underliggende årsaken – mangel på integritet – noen “ løsninger &"; forestående, uavhengig av de milliarder brukt, vil forutsigbart være utilstrekkelig, kortvarig og sløsing. Enda mer snikende, vil krisen bare gå under jorden, morph og ganske sikkert tilbake med stadig større hevn.

Integritet er evnen til å reagere, versus reagere, med nødvendig handling i øyeblikket. Det blir spontant respons-stand. Det har ingenting å gjøre med imponerende “ rettferdige &"; regler, som venter på en “ bedre tid &"; eller gjøre det som er “ populær &" ;, “ safe &" ;, eller “ politisk korrekt &"; Det er ansvarlig handling – Nå!

Det er ingen nyanser av grått med integritet. Selv om vi kan være generelt mennesker med integritet, på et bestemt tidspunkt, vi gjør det rette, eller vi ikke – vi har integritet eller vi ikke!

menneskeskapte kriser er alltid et resultat av mangel på integritet. Når vi benekte dette, vi slipp på vår evne til å gjøre noe med det, blir ofre for vår egen uansvarlighet, føler seg maktesløse og prosjekt skylden over på andre. Syklusen utdyper – krisene utvide.

Vår integritet er både essensen og helheten av hvem vi er. Det er avgjørende for vår vekst og følelse av velvære /sikkerhet. Det relaterer seg direkte til vårt nivå av emosjonell modenhet og dermed evne til å bidra til verden og oss selv. Det er grunnlaget for våre verdier, prinsipper og karakter, og derfor ligger til grunn for alle våre holdninger og atferd. Ingenting er viktigere

Programmer, politikk og filosofi, like viktig som de kan være, er sekundært til vår integritet. Hvor ofte skal vi ignorere dette og støtte politikere /arbeidsgivere /kollegaer, uavhengig av deres integritet, fordi deres “ lovet &"; (fyll inn blank) vil komme våre selvsentrerte interesser /bekymringer? Dette er reaksjoner av barn, ikke de svarene av følelsesmessig modne /ansvarlige voksne. Vi trenger å vokse opp

Å opptre med integritet, men regnes av mange som na ï! Ve /upraktisk, er avgjørende for å realisere vår fyldigere potensial. Ikke å gjøre det vi vet er riktig, uansett hvor “ berettiget, &"; alltid har begrensende og skadelige konsekvenser – ingen unntak. Som “ upraktisk &"; eller “ politisk ukorrekt &"; som det kan være, er det viktig at vi konfrontere det fundamentale spørsmålet om mangel på integritet.

Det finnes ingen uskyldige her. Mindre vi glemmer, alt vi gjør har en effekt, positiv eller negativ, på hele som vi alle er en del av. Våre handlinger gjør saken. Alle av oss, enten ved vår uvitenhet, likegyldighet, grådighet eller feighet, har bidratt til denne krisen.

Vi er opprørt med Wall Street og politikerne, og de sikkert synes å ha en betydelig rolle i å skape /bidra til denne situasjonen. Men de er vår “ representanter &"; – en refleksjon av oss. De kunne ikke eksistere uten vår medvirkning i en eller annen form.

Ansvar starter alltid hjemme. Ta opp spørsmålet om å holde dem uansvarlig ansvarlig, er både riktig og nødvendig. Men for senior betydning er etableringen av miljøer der forutsatt større individuelt ansvar er oppmuntret, forventet, hedret og belønnet.

Vi må se på de sakene vi har fått klager om og /eller venter på noen andre til å håndtere og oppriktig spør, “ Hva kan jeg gjøre, hvordan kan jeg hjelpe, hvordan kan jeg bidra &";

Hvis vi som enkeltpersoner ikke er villig til å påta seg større grad av personlig ansvar, så “ ansvar &"; blir litt mer enn en øvelse i uansvarlig finger peker. Ingenting av rusmiddel endringer og kriser tørre.

Hvis vi, og våre representanter, ærlig kan se på hvordan vi ikke rasjonalisert gjør det nødvendig blir gjort, hvordan vi, direkte eller indirekte, har bidratt til eller lov dagens situasjon vil vi ha begynt prosessen med å flytte mot større ansvar - og sine følgesvenner, personlig empowerment og emosjonell modenhet.

Da og bare da, vil vi være i stand til å gjøre virkelig positiv transformativ endring. Dette er kilden til personlig oppfyllelse. Dette er essensen og mål på stor ledelse.

Verden trenger modne ledere, på alle nivåer og yrker som viser integritet og proaktivt skape miljøer der integritet er, faktisk, standard og prioriterte. Vår emosjonell modenhet /integritet, ikke vår sosiale /politiske persona, er den mest pålitelig indikator og prediktor for vår intensjon, ærlighet, mot, vilje og evne til å se det store bildet, være rettferdig og likeverdig, ta de vanskelige samtalene og levere det vi lover.

Vi må vurdere tilstedeværelse av integritet i oss selv og i hvem vi velger eller tillate å lede oss. Society &'; s vekt på utseende, ofte på bekostning av stoffet, og de forutsetninger og fasader at en slik vekt oppmuntrer, utgjøre betydelige utfordringer for den vurderingen.

Den konsekvente hvilken grad enhver enhet – individ, gruppe, organisasjon, politisk administrasjon, samfunn eller kultur – viser tilstedeværelse, autentisitet, medfølelse og ansvarlighet gir en sterk indikasjon på at foretaket &'; s nivå av emosjonell modenhet, dvs. ansvar – nøyaktig hva integritet er.

La oss bruke denne krisen til å konfrontere våre avoidances og være mer bevisst ansvar for våre valg inkludert med hvem vi omgås og støtte. Planeten &'; s trivsel avhenger av integritet vi lever NÅ
 !;