Bygging av Health av en organisasjon og dens People

streve Styles Personality System, en videreutvikling av Carl Jung &'; s Psychological Type, ble utviklet i 2008 av Dr. Anne Dranitsaris, Ph.D. Det er en enkel, men dyp måte å forstå hva som motiverer ulike personligheter og den dominerende behov som må være oppfylt for dem å oppnå sitt potensial og bli som de er ment å være. Den skiller seg fra andre personlighet skrivemetoder, som for eksempel Myers-Briggs Type Indicator, ved å få til hjertet av hva som motiverer og driver atferd -. Behovet tilfredshet og evne til å bruke emosjonell energi
Er du ute etter å virkelig få på hjertet av det som skaper så mange problemer i organisasjonen? Ønsker du å gi dine ledere med verktøy for å virkelig ta ytelsen til neste nivå? Streben Styles kjendis System vil vise deg hvordan
streve Styles Personality System, en videreutvikling av Carl Jung &'; s. Psychological Type, ble utviklet i 2008 av Dr. Anne Dranitsaris, Ph.D. Det er en enkel, men dyp måte å forstå hva som motiverer ulike personligheter og den dominerende behov som må være oppfylt for dem å oppnå sitt potensial og bli som de er ment å være. Den skiller seg fra andre personlighet skrivemetoder, som for eksempel Myers-Briggs Type Indicator, ved å få til hjertet av hva som motiverer og driver oppførsel – trenger tilfredsstillelse og muligheten til å bruke emosjonell energi.
streben Styles er en revolusjonerende tilnærming til å forstå hvordan mennesker utvikler emosjonell intelligens. I organisasjoner, gir det en mekanisme for å komme til hjertet av det som skaper så mange problemer – nærvær, mangel på ansattes engasjement, motstand mot endring, team dysfunksjoner – for å nevne noen. Det gir ledere og ledere andre verktøy for å tolke og håndtere ytelsesproblemer og kommunisere på måter som direkte taler til behovet for arbeidstaker.
Andre personlighets systemer er tungvint i at det er så mange ting du må huske for å jobbe med dem. I tillegg har de ikke innlemme emosjonell intelligens og ny hjerneforskning på samme måte som den streve Styles Personality System gjør. De har en tendens til å skygge unna diskusjoner om følelser og behov, holde språket overdrevent målet slik at det er akseptabelt for de som don &'; t ønsker å tro at de er motivert av sine følelser. Selv om disse systemene gi en forståelse av personlighets preferanser, ansatte ofte blir introdusert til teori i en workshop og deretter glemme hva deres personlighetstype var og hva det betydde.
Hva strever Styles?
Streve energier er medfødte energisentre i hjernen som beveger oss til aktivitet og organisere vår atferd mot et mål. De er observerbare mønstre av atferd som er lett gjenkjennelige som “ streve Stil &" ;. Det er åtte streve Styles og en av dem vil være favoritt og mest naturlig å bruke. Når vi bruker vår favoritt, eller mest potente, streve stil, vi er mest sannsynlig å være engasjert, optimistisk og i stand til å oppnå vårt potensial.
Vår dominerende behov og prioritering av våre andre behov er hardt kablet og satt på den tiden Fødsels. De gir skjemaet til vår personlighet og måten vi samhandler med verden. Vi alle har alle de strever energier tilgjengelig for oss; men vi forskjellig i samme rekkefølge som vi ønsker å bruke dem. Styrken på den streve energi er sterkere i de vi foretrekker, og derfor dominerende. Disse vi bruker for å nå vårt potensial og tillate oss å innse hvem vi er ment å være. Hver av de ulike streve energier spiller en rolle i optimal menneskelig utvikling, slik at ingen kan bli neglisjert uten konsekvens.
Når vi blir tvunget til å begrense bruken av atferd av våre mindre foretrukne streve Styles, svekke vi vår selvtillit og selvfølelse. Dette kan skje fordi vår naturlige streben Stil er uakseptabelt for andre – våre ledere, de kulturelle normer, kolleger, etc. Når vår dominerende behovet ikke kan oppfylles eller ved hjelp av vår streben stil ikke klarer å hjelpe oss med å nå våre mål, en annen atferdsmønster framgår, som vanligvis er mindre moden enn vår dominerende stil. Dette mønsteret av atferd, er vår selvbeskyttende atferd mest sannsynlig til å skje når vi kan &'; t bruke vår foretrukne streve stil. Når dette skjer, er vi mindre sannsynlighet for å utvikle seg som et resultat. Å ha ansatte som er stresset, usikre eller umotiverte fører til et fravær av kreativitet, innovasjon og samarbeid. Det er i alles &'; s beste interesse å bli mer selvbevisst for å sikre både individuell og organisatorisk helse
Med hver av de strever Styles, kan vi lett se hvordan individer vil oppføre seg når de er selv actualizing.. Vi kan også se atferd som de hjemfaller når de skjønner &'; t føler seg trygge, tilpasser eller bare gjenlevende (nærvær). Like lett ser vi de andre behov som de liker å ha møtt og hvordan de brukes sammen for å oppfylle personlighet. Dette hjelper ledere og ledere i arbeid for å forstå når deres ansatte er fullt engasjert og når de er bare å dukke opp
Følgende er noen av måtene at streve stil Personality System kan brukes i organisasjoner.
Teamdynamikk > Forstå de dominerende behovene til hvert team medlem og teamleder gir innsikt i hvor godt hver av medlemmene vil integrere inn på laget og hva de vil oppføre seg som i alle faser av teamutvikling. Hvis en person &'; s dominerende behov ikke blir møtt med på laget, vil de holde teamet i « storming &"; komme i veien for teamet å nå sitt potensial for å oppnå resultater
nærvær > Å kunne tilfredsstille våre dominerende behovet gir mening til vårt arbeid liv. Mange mennesker mister sin fulle kapasitet til å bruke sine dominerende streve energier og er avhengig av andre for å fortelle dem hva de skal gjøre. De møter opp på jobb uten å bli fullt engasjert. Streben Styles kjendis System kan bidra til å bestemme atferd forbundet med engasjerte medarbeidere, skape situasjoner der ansatte vil arbeide for å få sine behov oppfylt, slutt å redusere presenteeism
Development > De fleste er syke utarbeidet i livet for å tilfredsstille sine egne behov og slik at de forventer organisasjonen til å forsørge dem. Arbeidstakere som møter opp å tro at de har krav på mer enn de har jobbet for har problemer med noe som ikke gjør dem “ føler &"; bra. Forståelse og fokus på en &'; s dominerende behovet kan hjelpe ansatte engasjere seg i sin egen utvikling. Dette gjør slutt endring og utvikling enklere å navigere gjennom og reduserer “ oss og dem &"; mentalitet som ofte dukker opp mellom ansatte og ledere
Leadership > Streben Styles kjendis System går utover andre personlighet type systemer og identifiserer de psykologiske behov som driver oppførselen til enkelte ledende og hvordan det manifesterer seg i dag-til-dag liv i en organisasjon. Den viser hvordan de vil oppføre seg når de blir virkelig; den typen mennesker som best vil følge deres stil; strategier for utvikling; . sti til å bygge emosjonell intelligens: Kontakt oss for mer informasjon om våre programmer og workshops
Cheers, etter Anne Dranitsaris, PhD
.