Arbeide med Meaning

Er ledere som trives med jobben de heldige, eller gjøre de ta bedre valg?

Menneskets natur er å føle litt av misunnelse for de som jobber de elsker. De fleste av oss har lært at arbeidet isn &'; t ment å være morsomt — det &'; s ment å være vanskelig eller stressende. Faktisk er vi ment å føle seg heldig bare for å ha en godt betalt jobb, uansett om vi liker det eller ikke. Fordi disse standardene er så lave, vi don &'; t selv se etter arbeid som ville oppfylle oss. I stedet, mange bare prøve og vinne rotteracet

Ta det gjelder “.. Sarah &"; Hun var Chief Marketing Officer for et Fortune 500-selskap. Hun hadde mange års erfaring, en lojal stab, og var ekstremt dedikert – hun jobbet lange dager og førte henne arbeid hjem fleste helgene.

« Sjefen min elsker våre sterke resultater, &"; hun fortalte meg på den tiden, “ men mine budsjettene strammes når firmaet må stramme beltet &"; Hun ble tvunget til å permittere noen av hennes verdifulle medarbeidere, selv om teknologien budsjettet ble kuttet flere ganger. “ Det er ikke som om jeg har penger til å automatisere arbeidet til de ansatte vi måtte slippe &"; Til tross for dette presset til å gjøre mirakler med minkende ressurser, hun, som så mange toppledere, ble holdt ansvarlige – og selv ansvarlig – for alle aspekter av hennes organisasjon og dets folk. Hun gjorde en utmerket business case for ressurser, og likevel hennes sjef gjentatte ganger fortalt henne til « suge den opp, &"; “ jobbe smartere, &"; og “ gjøre mer med mindre &";.

Hva skjer når en slik dedikert person med stor erfaring og dyktighet står overfor en umulig situasjon? Hun fortalte meg på den tiden: “ It &'; s offisielle: de sinnssyke kjører asyl &";. Sarah var ulykkelig fordi hun hadde vunnet sin rat race og funnet seg hate å jobbe for en rotte. Noe klikket på en god måte: hun kjente hennes situasjon for hva det var, og fant styrke til å møte det på hodet. Faktisk, når smertene blir ille nok, blir vi klare og villige til å gjøre en endring. Det er, som folk i avhengighet utvinning sirkler kan sette den, som treffer bunnen.

Hun oppdatert sin CV, sette ut følere for Chief Marketing Officer jobber, og landet en annen. Nå for den dårlige nyheten: uten refleksjon, endre hennes prioriteringer, og holde seg til høyere standarder, hun kopiert mange stressende aspekter av hennes situasjon andre steder, og var elendig nok en gang

Jeg spurte henne hva hun ville velge hvis hun. trodde hun kunne gjøre noe i det hele tatt. Det tok litt refleksjon, som hun ikke hadde &'; t blitt bevisst vurderer en endring. Et sted i baksiden av hennes sinn hun hadde alltid trodd at hun kan ende opp som en reise forfatter. At &';.? S nøyaktig hva hun gjorde

Hvor mange mennesker, som Sarah, ville forlate jobbene sine i morgen hvis de ga seg selv tillatelse til å trykke på avtrekkeren på en dårlig situasjon

Mange om ikke de fleste mennesker, ifølge karriere coach Robin Ryan: “ 30 millioner mennesker gå på jobb hver dag til jobber de hater &";

Hvorfor

At vi har store jobber gjør stressende, meningsløst arbeid.? er så enkelt som dette: vi finner bare hva vi søker. Siden vi ubevisst overholde de historiene vi ble undervist om arbeid (det &'; s ikke ment å være morsomt, og du &'; re heldig å ha en jobb), vi don &'; t selv prøve å søke arbeid som er både meningsfylt og tilfredsstillende.

I stedet så mange av oss betale for så mye mindre – noen ganger for et år, og mange ganger, for en hel karriere.

Men folk som jobber de finner meningsfylt og tilfredsstillende er ikke de heldige. De er mer målrettet i hva de velger. De innser at de trenger for å sette forskjellige standarder for arbeidet de er villige til å gjøre, og holde seg til dem.

For eksempel ta tilfelle av Jack Taylor, grunnlegger av Enterprise Rent-A-Car. Han fortalte meg i et intervju: “ Bare for å gi deg litt bakgrunnsinformasjon - jeg var en forferdelig student på skolen, og jeg hatet skolen, og mandag morgen var alltid den verste dagen i uken for meg, visste jeg at lærerne var kommer til å gå på meg, og jeg wasn &'; t forberedt og så videre. Da jeg gikk inn i marinen, og da jeg kom ut av Sjøforsvaret, jeg sa " Når jeg går inn i virksomheten, når mandagen kommer, I &'; m kommer til å ønske å føle seg godt om å gå på jobb. Jeg ønsker å gå til et sted hvor jeg nyte det og hvor jeg ser frem til det &'; &";

Han fortsatte:. &Ldquo; Og da jeg startet virksomheten som &'; s hva jeg sa - jeg vil ha å stå opp hver morgen, og gå på jobb og føle seg bra. Jeg vil at folk skal være lykkelig. Jeg ønsker kundene å være lykkelig, og jeg ønsker å være lykkelig. Hva kan være verre enn å komme opp på mandag morgen og måtte gå til en arbeidsplass som du skjønner &'; t liker det … jeg mener [kraftuttrykk slettet] … grave grøfter ville være bedre enn det &";.

Det var så enkelt som at – Jack (han liker å bli kalt ved fornavn) skapt en situasjon for seg selv og sitt folk som var moro, og stakk med det. Ved 80-noe er han en milliardær, filantrop, og en varm, morsom, snill person. Han er virkelig rik

Faktisk er en oppfylle arbeidslivet ikke en luksus eller ettergivenhet – de som gjør arbeidet de finner meningsfylt for seg selv, dem de leder, deres familier og /eller samfunn, er bedre total ledere. De jobber hardere, er mer produktive, kreative og effektive, selv om de har en tendens til å bli lykkeligere og sunnere. Og innse det: hvis du heller vil jobbe med eller for noen som er glad i sitt profesjonelle liv, så har du svaret.

Meningsfylt, interessant arbeid er i øyet som ser. Jeg oppfordrer kunder til å reflektere over hva de var ment å gjøre (deres kjerne hensikt med å være her), setter høye standarder for arbeid basert på sine viktigste verdier, og tør å feste med det uansett hvor det tar dem. Til slutt, jeg ber dem om ikke å la nay-Sayers leie for mye plass i hodet sitt.

I likhet med dem som fortalte Jack Taylor han var gal for å starte en annen bilutleiefirma, folk er investert – enten bevisst eller ikke – i sin egen faglige elendighet. De vil utilsiktet prøve og dempe drømmene dine også, så din målbevissthet og mot er pålagt å følge ditt hjerte. På en måte, din “ heltens reise &"; som profesjonell er å justere hodet og hjertet ditt, gjør din vei gjennom den mørke skogen av konvensjonelle forventninger og gamle ekko som forteller deg jobbe er ikke ment å være morsomt

Hold deg til høyere standarder – det er, bare å velge arbeid du finne meningsfylt og energigivende, uansett hva det kan bety for deg - er enkel å forstå, men vanskeligere å gjøre. Men hva en payoff - ved å endre hva du er villig til å akseptere, ser du den profesjonelle verden gjennom nye øyne. Muligheter presentere seg ikke ut av noen magi, men fordi du har flyttet og skjerpet din egen evne til å oppfatte nye muligheter.

Som jeg sa, vi finner det vi søker. Du fortjener å være i et meningsfylt og givende profesjonell situasjon. Du vil oppnå det bare hvis du holder ut, klatre over hindringer og tilbakeslag som vil komme sammen.

Hvordan du setter standarder for din nye profesjonelle liv? ! Vurdere dine egne verdier og sikte høyt

For eksempel har jeg fem:

1. Mitt arbeid er synkronisert med livet mitt formål.

2. Mitt arbeid er energigivende, og gjør meg si til meg selv “ Jeg kan ikke tro at jeg får betalt for å gjøre dette &";.

3. Mitt arbeid er i tjeneste for andre.

4. Mitt arbeid er økonomisk lønnsom.

5. Hvis jeg hadde vunnet i lotto i morgen, ville jeg fortsette å gjøre det jeg gjør.

De fleste av oss vet instinktivt at vi “ bør &"; kunne ha arbeid som oppfyller høye krav, men i samsvar med hva de ble undervist (f.eks “ Jeg er heldig å ha en jobb, og arbeidet isn &'; t ment å være morsomt &";.)

Hva vil motivere deg til å gjøre en endring og sette nye standarder for arbeidet ditt?

For Sarah, smerten av hva hun gjorde ble uutholdelig. Smerte er en stor motivator for endring. For Jack Taylor, og andre som ham, de trenger ikke “ bunnen ut, &"; men bare åpner sitt sinn og hjerte nok til å slå håp om en bedre fremtid til handling.

I min executive coaching praksis, jeg jobber med ledere som tar sikte høyt. De gjør sine standarder eksplisitt, utfordre konvensjonell tenkning og tvil (deres egne og andres,) og hold deg til dem iherdig. De også søke og finne hjelp til å støtte dem på deres reise.

Ved å sette nye standarder og få hjelp til å holde seg til dem dine egne sjanser for en meningsfull, glad og energisk yrkesliv blitt svært gunstig faktisk.

Hvis terrorisme, krig og sykdom har lært oss noe om arbeidslivet i det nye årtusenet, er det at vår tid her er hellig og usikker. Vi trenger bare å våkne opp til det faktum at vi har valg om vårt arbeid, og velg arbeid med mening
.