Tanker om å oppnå Peak Performance

grunnlaget for å bygge din arbeidsplass

I konkurransedyktig og volatile arbeidsplass i det 21. århundre, kan arbeidsgivere dårlig råd til å kaste bort tid, penger eller ressurser. Et tap av enhver type påvirker bunnlinjen. Opplever altfor mange slike taper kan lukke dørene av en bedrift. Så hva kan en bedrift gjøre for å maksimere disse ressursene

TID: Det er bare 24 timer hver dag, og ingen måte å skape mer. Imidlertid er det mange måter å bli mer effektiv med gangs bruk. Uten å gå inn i min tid ledelse seminar, la meg dele en nøkkel idé som, hvis brukt, vil gjøre en forskjell. Det &'; s enkelt dette – arbeid fra en liste. Listen består av de høyest prioriterte elementer som trenger ferdigstillelse hver dag. På kvelden gjennom listen for i morgen. Pass på at du arbeider på de viktigste elementene. Tildele en realistisk blokk av tid til å jobbe på hvert element. Minimer sosial tid, være disiplinert med dine arbeids aktiviteter og forplikte seg til å gjøre ditt beste med hvert element. Re-prioritere hver dag basert på nåværende omstendigheter og gjenta arbeidsprosessen. Dette er en gammel idé som fortsatt fungerer hvis du velger å jobbe det. Tenk deg med meg hvor dyktig en organisasjon ville være hvis alle jobbet på tre til seks viktigste aktiviteter som vil drive organisasjonen til topps? Noe å tenke på, og absolutt noe å gjøre

PENGER: Enhver bedrift har en “ svart hull &";. der pengene helles hver eneste dag. Det er din jobb å finne disse bunnløse pits og finne en måte å plugge dem. Du kan re-forhandle frem en kontrakt med en leverandør for en bedre rente. Du kan virkelig fokusere på bortkastede forsyninger eller materialer i produksjonsprosessen som don &'; t gå til et endelig produkt. Kanskje en avfall kan resirkuleres for å gjenvinne noen kostnader eller selges til noen som kan bruke det som en del av sin produksjon. Vær kreativ og ber alle om å hjelpe. Gi litt til de som kan hjelpe deg å stoppe blødninger. I &'; d heller dele en del av mine nye inntjening enn å aldri hente inn noe. Husk, det &'; s gjennom å gi at vi får. Dele nye rikdom fått kan bare føre til mer motivasjon til å komme seg mer rikdom. Det er en fin syklus for en bedrift å innlemme som en del av deres driftsfilosofi

RESSURSER:. Din mest dyrebare og verdifulle ressurs er menneskene som jobber for deg. Utdanne dem til å grundig forstå sine arbeidsprosesser for å maksimere sine talenter og tid på oppgaven. Invester i sinnet av arbeidstakere. Lære dem å tenke og være observant. Igjen, belønne kreativitet som legger til bunnlinjen. Utdanne på en slik måte at den legger til fortjeneste. Fokus på temaet og utstyr som bringer kompetanse til oppgaven. Fokusere på å utvikle både interne og eksterne kundeservice praksis. Uten ansatte som serverer hverandre godt, vil bunnlinjen lide. Uten ansatte som betjener de som kjøper produktet, vil bunnlinjen lide. Er budskapet klart nok?

Hva gjør deg annerledes?

Hver av oss er født med et unikt sett av ferdigheter og talenter som er en del av vårt DNA. Noen har en god stemme og synger praktfullt; noen har en ferdighet for atletisk bestrebelser; noen er begavet artist. Legg til de naturlige tilbøyeligheter studier og verdiene vi forme over vår levetid og bildet malt er en av en veldig unik og talentfull person.

For utviklingen av topp ytelse, vi må dra full nytte av våre gaver og søke å identifisere hva som gjør oss unike. Hva er vår Unique Selling Proposition (USP) at vi kan tilby verden, og kan bruke til å tjene vår levende? Alle har USP. Det &'; s vår kostnad for fullt identifisere det

Som du søker å bygge din karriere eller bringe mer suksess i livet ditt, kan du bruke din USP.. Det &'; s din sterkeste ressurs. Det vil som regel være noe du virkelig liker å gjøre. Hvis denne ideen er litt uklar, hvorfor ikke ta et stykke papir og blyant og begynner å liste opp alle de tingene du gjør godt eller har en sterk smak å gjøre. Innenfor disse elementene er ditt sanne kall. Innenfor disse elementene er også faktorer som vil bringe topp ytelse til overflaten. Lykke til med dette søket for å lykkes

Justere Strategi og Handlinger

Organisasjoner som oppnår topp ytelse har et felles trekk —. De gjør svært lite som kan klassifiseres som bortkastet energi. De justere strategi og visjon med tiltak. Med andre ord, alle aktiviteter engasjert i av ansatte avansere strategien og bidra til å gjøre visjonen til virkelighet. Jo mer effektivt en organisasjon er å utvikle denne prosessen, desto mer lønnsomt kan til slutt bli.

Du kan ta den samme ideen og bruke den til livet ditt. Utvikle en klar visjon om dine faglige og personlige ønskede prestasjoner. (Don &'; t glem å dra nytte av din USP) Utvikle en handlingsplan for å oppnå dem. Deretter begynner å jobbe planen. Sjekker og balanse her er å være sikker på at du ikke gjør noe som ikke fremme oppnåelse av visjonen. Slike aktiviteter er en sløsing med verdifull tid og ressurser. Alignment er hva du vil og må ha for å nå suksess og topp ytelse.

Det høres enkelt og i realiteten er det en forenklet tilnærming til suksess — bestemme hva du vil, og bare gjøre handlinger som hjelper deg å få den ønsker. Den vanskeligste delen av denne formelen er å holde på målet og å aldri gi opp på din visjon. Livet byr på mange distraksjoner. Du må være disiplinert nok til å si “ Nei &"; til disse distraksjoner og holde kursen. Hold utfallet i tankene. Det er en motivator og stimulans som vil bidra til å bygge momentum. Det &'; s mulighet tenkning som driver deg fremover. Det &'; s tro og virkelig ønsker som til slutt vil gjøre forskjellen når du &';. Har justert strategien og dine handlinger

Closing Thoughts

I boken Good to Great, forfatter Jim Collins og hans forskerteam bemerket at storhet er i stor grad et spørsmål om valg. Store selskapene plukke og bruke de riktige menneskene som kan få jobben gjort. De skaper en kultur av disiplin til å gjøre de riktige tingene. De velger riktig teknologi for å hjelpe til med oppgaver og de streber etter å være best i verden på sin kjernevirksomhet. Til slutt, de skaper momentum til slutt få det gjennombruddet fra å være god til å bli stor.

Dette fungerer for selskapene, dette fungerer også for enkeltpersoner. Du må ta et valg å være stor på hva du gjør, omgi deg med mennesker som kan og vil hjelpe deg å flytte frem og være disiplinerte om hver handling du tar. Bruk de riktige verktøyene (god datamaskin, programvare, etc) for å bringe effektiviteten til din tid og handlinger. Gjør alle disse bidrar til å bygge et momentum for å ta deg over fjellet av hindringer i dalen for å lykkes.

Det er spenning i prestasjon om det er i en bedrift eller i livet til en person. Det er tid testet prinsipper som kan hjelpe. Sett dem til å jobbe for deg. Hvis du lede et selskap, fører det til storhet ved å fjerne egoet ditt fra prosessen, gjenværende ydmyke, og aldri gi opp. Den samme ideen fungerer for enkeltpersoner så vel.

Poenget er å få de resultatene du ønsker og trenger å oppnå storhet. De som er villige til å gjøre hva som må gjøres seier. De som gjør andre valg kan bare sitte på sidelinjen som ønsker bedre ting. Ditt valg er å bestemme om du vil se fra sidelinjen eller komme inn i spillet
.

executive coach og Executive Coaching

  1. Du trenger å vite Your Water Cooler Story
  2. Konvertering Innringere til Clients
  3. Ensom på Top
  4. Forsettlig Joint Ventures
  5. Topp 10 basisforretningsprinsipper - #! Bestemmer hva du skal Do
  6. Buzz Om P2P Computer Systems
  7. CEO Nivå Inntekt Rask: Direkte salg eller ... Ekteskap
  8. 67 måter å bli en leder på Purpose
  9. *** The Marriage of Diamond Bevissthet og Internet
  10. No More Stivhet Om Revenue Goals
  11. Hva gjør en Ghostwriter Do
  12. Hvordan være en Life Coach på 25
  13. SIA Training: Dine jobbmarkedet alternativer review
  14. Hvorfor både tillit og ydmykhet er viktige for Leadership
  15. Mirroring: Er Speiling viktig å Noens Development
  16. Den 30 Day Challenge Hva er din plan for 2.011.
  17. Hvordan få mer Respect
  18. Optimisme Part 10
  19. HVORFOR DU BØR spørre hvorfor
  20. Boss Bullies: Den Chain of Pain