Topp 10 basisforretningsprinsipper - #! Bestemmer hva du skal Do

Dette er første i rekken av Topp 10 Grunnleggende forretningsprinsipper, og det er viktig at du får denne retten.

En av de mer vanskelige avgjørelser å ta i næringslivet er det som er Jeg kommer til å gjøre i bedriften, og enda viktigere, hva jeg ikke kommer til å gjøre. Denne beslutningen vil påvirke din bedrift på en betydelig måte

Et område med å avgjøre hva du skal gjøre er å prøve å svare på spørsmålet, “. Hva skal jeg gi som et produkt eller en tjeneste, og hva er grensene til det produktet eller tjenesten &"; Det er veldig lett å prøve å være “ alle ting for alle mennesker &"; Problemer oppstår når vi strekker oss så tynn gjør slik at vi mister vår evne til å gjøre noe på en flott måte.

De fleste små bedrifter har blitt truffet med dilemma av trenger inntekter, (noen ganger desperat), og å være fristet til å ta på seg noe utenfor deres kjernekompetanse. Presset for å gjøre det kan være stor. I &'; ve selv gjort det. Hva resulterer vanligvis er at prosjektet blir profit grunn av ekstra tid og ressurser som trengs for å komme opp til hastighet på hvordan du gjør det, og gjør det godt. Du eller ditt folk kan ikke ha kompetanse til å trekke noe sånt som dette av.

Det er vanskelig, om ikke umulig, for enhver bedrift, enn si en liten bedrift å utvikle kjernekompetanse innen mange områder. Fokusere på hva du gjør det godt er oftest veien til lønnsomhet og vekst. Det er ikke alltid galt å ta på seg et nytt produkt eller en tjeneste, men det må gjøres forsiktig og strategisk.

Det er verdt det å bli hensynsløse i dette området. Vær villig til å gå bort fra et salg hvis behovet være. I stedet, se etter potensielle kunder som du vet at du vil være i stand til å betjene også.

Et annet område hvor du må stille deg selv dette spørsmålet er i rollene som du vil fylle i din bedrift. Hva er du god på? Hva liker du å gjøre det? Hvem kan jeg komme til å håndtere noen av de andre tingene? Nok en gang, er det umulig for bedriftseieren til å gjøre alt som må gjøres i en bedrift. Hvis du prøver å, vil du få middelmådige resultater, eller du vil brenne ut og slutte!

Selv små bedrifter har råd til å ansette en virtuell assistent, et bestillingsverk salg person, eller en nøkkelperson til å plukke opp slakk i de områdene som du ikke kan, og sannsynligvis bør ikke være involvert personlig.

Hva er koker ned til, er å finne ut hva du skal spesialisere seg i. Finn riktig nisje for deg, og deretter jobbe hardt for å bli den aller beste innenfor denne nisjen. Du kan fokusere dine menneskelige ressurser, samt markedsføring for å bli den aller beste i dette området. Dette vil gi deg den beste muligheten for suksess, og hjelpe deg å holde sunn fornuft på reisen
.