En Business Leader tilnærming til sosiale Responsibilities

Forestill min sjokk og overraskelse da jeg ble bedt om å skrive en artikkel om vår “ samfunnsansvar &"; og hvordan vi kan omfavne vårt ansvar for hverandre og miljøet vårt. Jeg er den minst “ politisk korrekt &"; person på forsiden av planeten! Likevel, fordi jeg er en ivrig fisker, jeger, og friluftsmannen, er jeg også en sterk talsmann for å bevare våre utendørs. Så sa jeg at jeg vil være glad for å skrive mine tanker, og du kan se om de er brukbare eller utskrifts! Bare du leseren, og tiden vil vise om jeg har oppnådd dette målet …

Jeg har gitt dette en enorm mengde gjennomtenkt vurdering å virkelig forstå hvordan jeg forene mitt ønske for World-Class Performance i næringslivet med vår betydelig ansvar for å være trofaste forvaltere av våre naturressurser og vår påvirkning på andre i vårt samfunn, vårt land, og verden for øvrig. Jo mer jeg vurdere dette, jo mer jeg innser at de er ikke gjensidig utelukkende bedrifter! Faktisk, våre sosiale forpliktelser er en vesentlig del av vår kamp for å eliminere avfall, redusere variasjon, og øke hastigheten på våre forretningsprosesser sykluser. Når du kommer forbi “ buzz ord &"; og “ propaganda &" ;, du skjønner at smarte forretningsfolk har gjort dette med hell i mange år

Hver av oss har et ansvar for å sikre at vi bruker de ressursene vi har til rådighet på en måte som maksimerer avkastningen &hellip!; i virksomheten dette betyr penger; i form av samfunnsansvar, betyr ROI ha så lite langsiktig effekt på de rundt oss som mulig med den mest effektive bruken av disse ressursene enten gjennom resirkulering, alternativ bruk eller økt bruk av fornybar energi i vår forretningspraksis. Tar tid å virkelig vurdere hva vi gjør og hvordan vi gjør det bare gjør god forretningssans. Dette er ikke annerledes enn noen annen LEAN Six Sigma eller Business Process forbedring initiativ som tillater oss å optimalisere flyt og verdi … vi er rett og slett utvide våre “ optikk &"; å ta hensyn til alle våre ressurser som vi bruker og forbruker i løpet av våre aktiviteter.

De fleste av oss har iverksatt en rekke av de enklere eksempler som å gå papirløs der det er mulig, og bruke datamaskiner for å minimere vår påvirkning på trær og skog, installere nye lyspærer for å redusere vårt forbruk av elektrisitet der dette er aktuelt, og oppmuntre våre ansatte til bilpool når det er fornuftig. Men hvor mange av oss har brukt våre Lean Six Sigma verktøy for å virkelig “ kartlegge &"; alle våre ressursutnyttelse for å se nøyaktig hva vi spiser, hvor vi spiser det, og viktigst, hvorfor vi spiser det? Ved hjelp av våre kvalitetsverktøy på oss selv … hva en ny idé! Jeg tror våre Business Excellence verktøysett kan og bør ha en betydelig innvirkning på hvordan vi ser og styre våre bedrifter og våre organisasjoner. Som i de fleste ting, er &ldquo ressursutnyttelse; gjemt &"; fra de som ikke aggressivt søker det ut og nådeløst angripe de kilder til avfall og overflødig

Selv om jeg ennå ikke kan være klar til å hoppe på “! Kumbaya buss &"; til å bli en vill-eyed “ øko-krigeren &"; ennå, jeg har definitivt begynt å se noen betydelige gjensidige interesser. Næringslivet og øko-samfunnet har mye felles der vi kan jobbe sammen for større bra for å gjensidig nytte ROI &'; s for vår virksomhet bunnlinjen og gi konkrete fordeler for miljøet vårt og medmennesker. Hvem ville trodd jeg ville ha reist så langt fra min første posisjon på dette temaet? Absolutt ikke de som kjenner meg! Og som bare går å vise deg at vi alle kan lære noe som hjelper hver enkelt av oss når vi reiser denne reisen sammen … forretningsmann og miljøforkjemper. Nå som er forandringen vi kan tro på
 !;