Møt Roy Halladay - The Phillies Mr. Mental Toughness

Hvis du &'; re ikke en baseball-fan, kan du ikke vet navnet hans. Her &'; s primer: Han &'; s beste pitcher i baseball. At &'; s ikke bare min mening; det &'; s den overveldende meningen fra sine jevnaldrende. Komplette spill – Halladay. Omganger pitched – Halladay. Tjent kjøre gjennomsnitt – Halladay. Gjennomsnittlig vinner per sesong – Halladay. Kommando av hans plasser – Halladay. Viktigst for meg (og forhåpentligvis for deg) er ikke statistikken og hyllester; det &'; s Halladay &'; s. mental tøffhet og disiplin

Elleve år siden, etter å ha vært “ det &"; fyren blant unge mugger i de store ligaene, hans karriere treffer skids. Han ble henvist til mindre ligaer for å gjenvinne sin mojo. Mens det, hans kone kjøpte ham en kopi av HA Dorfman &'; s bok (høres ut som en nerdete tegneseriefigur ?!), The Mental ABC &'; s av Pitching
. Han begynte å jobbe med Dorfman, som var /er en kjent idrettspsykolog, og alt forandret

Fra Sports Illustrated. &Ldquo; Og det &'; s da jeg så den største forskjellen, &"; Halladay sa. “ Den første delen var prøver å gjenoppbygge tillit, å ha en positiv mentalitet. Den andre delen var å forenkle ting. Noen ganger får du fanget opp i det store bildet – de sju omganger, de tre runs eller mindre, som du &'; re vendt – og du får bort fra hva som gjør deg vellykket, som utfører plasser

«. Knowing når jeg går inn i spillet som jeg forberedt beste jeg kunne var en måte å bidra til å bygge tillit. Jeg gjorde &'; t alltid trenger suksess på feltet for å føle at jeg kom til å bli bra. Jeg følte at jeg kunne lage det på min egen slik jeg forberedt &";

Sier Brandy (Halladay &'; s kone). &Ldquo; Dorfman virkelig lært Ray å fokusere på en ting om gangen. Da han ga opp en hit, lærte han å tenke på neste hitter. Han hjalp ham takle de mentale hindringene hver person har å forholde seg til. Boken og Dorfman hjalp sin pitching karriere, vårt ekteskap, slik vi så på livet generelt … det absolutt reddet karrieren &";.

Mange forretningsfolk (kanskje du ?!) er så opptatt med å tenke på neste forfremmelse, presentasjonen til konsernsjef i tre uker, eller sjekke sine smarttelefoner for 100. gang i dag at de glemmer å “ være tilstede &"; De glemmer at det eneste de kan styre er det de &'; re gjør i et gitt øyeblikk. De glemmer at ved å fokusere på å være det beste de kan være akkurat nå, I DETTE MOMENTANT, gjør det de &'; RE gjør i dag, alle de andre ting – pengene, de bredere ansvar, karrieren banen, den ultimate suksess – vil alle ta vare på seg selv.

Mange bedriftsledere med hvem jeg jobber underestimat eller avviser kraften i deres sinn å styre (eller i det minste ha stor innflytelse) sine resultater. De opererer som samtidig er helt distrahert av i går og i morgen. De gjør en ganske god jobb med å lære av fortiden og planlegger for fremtiden, men på “ leve i øyeblikket &"; del, de blåser det

I &';. har alltid vært en “ jock, &"; og hele min virksomhet er rettet til å hjelpe ledere utvikle mental tøffhet og disiplin; derfor Halladay &'; s historie, og en &'; s liker det, naturlig intriger og begeistre meg

En av mine hovedinteresser er kraften i det menneskelige sinn å drive eller torpe suksess.. Jeg har to bokhyller på kontoret mitt fulle av bøker om emnet, mange av dem av anerkjente, akkrediterte forskere. Gjennom min læring, I &'; har funnet at selektiv bruk av visse prinsipper har hjulpet meg i mitt eget liv, spesielt i de siste årene

Etter å gjøre noen undersøkelser, blant annet snakket med en rekke store league ballplayers. bestemte jeg meg for at Dorfman &'; s tilnærming til rådgivning idrettsutøvere kan hjelpe meg i mitt arbeid med ledere. Jeg bestilte og lese kopier av to av hans bøker: Coaching den mentale spillet Hotell og The Mental Game of Baseball: En guide til Peak Performance
. I &'; har funnet begge bøkene helt relevant og svært nyttig. Følgende er noen ting som kan bidra til effektivitet og kanskje anspore din interesse nok til å lese Dorfman &'; s. Bøker

Dorfman siterer en studie av Albert Ellis, hvor han dokumenterer 10 irrasjonelle forestillinger som han funnet å være vanlig i vår samfunnet. Dorfman nevner dem i en baseball sammenheng. De har like mye betydning i andre områder av livet, inkludert business management og ledelse:

* Du må ha godkjenning hele tiden fra folk du finner betydelig

* Du må være grundig. kompetente, “ produsere &"; hver gang

* Ting må gå den veien du &';. d liker dem, og det &'; s forferdelig hvis de don &'; t Anmeldelser

* Andre, spesielt “. ordnede &"; i rang, må behandle “ ganske &"; og “ rettferdig, &"; og det &'; s forferdelig hvis de don &';. t Anmeldelser

* Når truende og /eller “ clutch &"; situasjoner presentere seg selv, du må bli opptatt med dem og konsekvensene (som du oppfatter dem)

* Det &'; s. forferdelig når du don &'; t umiddelbart finne løsninger på dine problemer, på og /eller utenfor banen .

* Din emosjonell elendighet kommer fra ytre press, og med mindre dette presset endre, kan du gjøre noe for å gjøre deg selv “ bedre &"; (dvs. mer effektivt som spiller og /eller person)

* Det &';.. er lettere å unngå ansvar (være passive eller avslutte) enn å ta ansvar for ditt liv og /eller en situasjon

* Du er hjelpeløs å takle de overordnede påvirkninger av det siste

* Du kan få lykke og /eller effektivitet ved treghet eller ved uncommitedly “. ha det gøy &"; og venter /håper på de riktige tingene til å skje med deg.

Har noen av disse punktene (kanskje alle) ring sant for deg ?!

Dorman legger til flere andre av sine egne for å Ellis &'; s liste: emosjonelle svingninger; negativ tenkning; press og angst; nedgangstider; smerte; sinne. I min erfaring, mens problemene på Dorfman &'; s liste er avledet av de på Ellis &'; s liste, de &';. Re like relevant

Hvordan Dorfman hjelpe spillerne overvinne disse problemene? Det &'; s kalt “ disiplin &"; for en grunn. Han hjelper spillerne regelmessig ansette noen praksis som bedre gjør dem i stand til å bo “ i øyeblikket &"; og være produktiv. Han sier: “ utøveren vet hvilken retning han ønsker å ta og hvordan du skal ta den. Nå disiplinerer han seg for å ta den. Han styrer sitt sinn; han tukter det &";.

Dorfman kaller sin tilnærming “ syklus av kontroll, &"; og den inneholder fire trinn. Her er de sammen med Dorfman &'; s fullstendige beskrivelser. Vurdere om disse trinnene, ansatt konsekvent, vil gjøre deg enda mer effektivt enn du allerede er. For ordens skyld eksempel, tenk deg selv forbereder seg på å gi en presentasjon til din bedrift &'; s Styret

The Cycle of Control

* Kontroll gjennom. bevissthet Bilde: Kontroll av evnen til å gjenkjenne hva du tenker, føler og gjør, og hva som skjer med deg. Denne kontrollen gir deg forståelse av hvor oppmerksomheten er rettet, og hvis det &'; s ikke hvor du vil den skal være, grunnen til det isn &'; t. . Du er da i stand til å følge de signaler kjenner deg som kan hjelpe deg å konsentrere seg om oppgaven

* Kontroll gjennom tanker Bilde: Denne kontrollen utøves etter konsentrasjon har brutt ned eller har vært “ gitt en pause &"; Disse tankene bør være rasjonell og relevant for oppgaven for øyeblikket. De omdirigere fokus

* Kontroll gjennom selv coaching (selvfølelsen) Bilde:. Hvis kvaliteten på dine tanker har forverret seg, styrer du ordene du snakker til deg selv – internt eller eksternt. Disse ordene er direktiver for å få deg tilbake til en generell positiv holdning og å konsentrere seg om positiv funksjon

* Kontroll gjennom oppførsel Bilde:. Denne kontrollen er for fysisk oppførsel, guidet av rasjonell, snarere enn emosjonelle, direktiv; “ siste instruksjoner &"; levert av selvfølelsen. Eksempler: “ Se på ballen &";. “ Vær lett &"; “ Finn den åpne mannen &"; “ Hold lav &"; Uansett hvordan du føler deg, handle deg ut av det du vet, det du &'; ve blitt minnet på. Etter det action, vurderer du din oppførsel, og språket som ledet det. Du kommer full syklus og forutse større suksess i neste syklus

Mer fra Dorfman:

« Selvfølgelig vil det være mange eksterne og interne utfordringer.. Omfanget av faget anvendt vil avgjøre suksessen du har i å utføre oppgaven effektivt. Mental disiplin krever stor innsats. Det &'; s verdt å ha; verdt som innsats. En urokkelig utholdenhet er en del av dette faget. Det vil til slutt tillate deg å fokusere på oppgaven i de tøffeste tider &";.

Jeg kaller det mentale seighet; Dorfman kaller det mental disiplin. Uansett hvilken, det er en absolutt forutsetning for å lykkes i alle felt av bestrebelser, inkludert din. En solid forpliktelse til å utvikle og opprettholde disse praksis, eller de liker dem, vil drive din effektivitet og suksess.

Copyright 2012 rand golletz. Alle rettigheter reservert
.

executive coach og Executive Coaching

  1. Ikke gi etter for den Boiled Frog Syndrome
  2. Fred er Way
  3. Forretnings Lærdom fra Final Four
  4. Et problem av noen andre navn ...
  5. Hva finnes i verktøykassen?
  6. Hva er din håndtrykk verdt?
  7. The One Percent regel som kan redde eller ødelegge hele virksomheten Model
  8. Forutsetningene er Conversation Killers
  9. Hvorfor er en god privat Teacher
  10. Hva har du tenkt å gi opp?
  11. Er reisen midlene eller slutten
  12. Tradisjoner: Hvor godt er de serverer deg
  13. Utøvende i livet (Part One)
  14. Er du spørre nok?
  15. Manifestere Din Revenue Goal
  16. Betal nå, Fly Senere med Time Frame: Hvorfor Long Term suksess er skjult i din organisasjon Chart
  17. Din fremtid avhenger av hvem du Select
  18. Skrive Prosjektets Forretnings Case
  19. Vinnere Give Up Giving Up
  20. Suksess in the City: Utnytte Din Brilliance - Del Two