Din fremtid avhenger av hvem du Select

Nyheter # 1:. Som resesjonen forsvinner, vil selskapene begynne å ansette flere medarbeidere

Nyheter # 2: De du velger å leie vil være den viktigste faktor i fremtidig suksess for din karriere.

Av alle de tingene du vil gjøre på jobb i løpet av de neste seks månedene, ansette de riktige menneskene vil være det viktigste. Nå er den beste tiden for å finne de aller beste nye medarbeidere for din bedrift &'; s fremtidig vekst. Her er seks nøkler til å huske på.

Du er Ansette Virke

Når du leie noen, er du ansette hans eller hennes atferd. Folk virkelig don &'; t endre så mye som vi tror de kommer til. Måten en person har konsekvent handlet i løpet av de siste fem årene kommer til å være hvordan han eller hun vil konsekvent handle i din bedrift. Er personens &'; s oppførsel hva du ønsker i din bedrift

Hvis du tror at verdier og atferd er bare lo, så la meg si det på denne måten?. Tenk deg at du ikke har lov til å skyte denne nye leie i minst tre år. Nå forestille seg at alle vet at du leid personen. Derfor blir hver person som samhandler med ny leie kommer til å se denne personens &'; s atferd som en representant for deg. Er du komfortabel med å ha denne personen du er i ferd med å ansette representere deg til alle i bedriften og til hver leverandør og hver kunde? Er verdiene denne personen demonstrerer i tråd med de verdiene som du tror på?

Uansett hvor teknisk sterk eller opplevd denne personen er, hvis du ikke er ok å ha ham eller henne representere deg til andre mennesker så foreslår jeg at du skjønner &'; t ansette personen. Akkurat nå er det utrolig mange dyktige mennesker på jakt etter gode jobber. Du bør alltid være kresen i hvem du leier, men nå kan du være enda mer selektiv om som du legger på laget ditt.

Teknisk Skill Betyr Matter

Noen ganger ledere blir så fanget opp i ansettelser “ rett type folk &"; at de glemmer den personen har å gjøre en jobb når han eller hun er ansatt. Vet hvilke tekniske ferdigheter er viktigst for hver rolle i organisasjonen. Deretter utvikle intervjuspørsmål, case-studier, og rollespill for å fastslå om den enkelte har nødvendig kunnskap og ferdigheter til å gjøre de tekniske aspektene av jobben.

Du får bare til å ansette så mange mennesker, spesielt siden økonomiske oppturen fra denne resesjonen har ikke akkurat vist seg å være usedvanlig robust. Hver nye utleie er kritisk viktig for den kortsiktige og langsiktige suksess for både din bedrift og din karriere. Sørg for at den personen du &'; re ansettelse kan faktisk gjøre jobben du ansette ham eller henne til å gjøre

Komplementær lagspiller

Se på din nåværende teammedlemmer.. Er dette nye utleie kommer til å legge noen utfyllende styrke til laget ditt, eller er den personen kommer til å bli en gjentakelse av det du allerede har? Hvis du har et team av gode lyttere som er gode på å dekke detaljene, men som er ubehagelig å bringe inn nye forretningsprosjekter, trenger du virkelig trenger en person bare sånn? Hvorfor ikke søke etter noen som er annerledes enn det du allerede har? Hvis alle er utadvendt, ville gruppen nytte av noen som er virkelig villig til å lytte til en rekke meninger og deretter svare på en gjennomtenkt og logisk måte?

Tenk igjennom ikke bare hva den enkelte bringer til laget ditt, men også vurdere konsekvenser av å legge dette bestemt sett av styrker og lidenskaper til gruppen som det står akkurat nå. Du vil kanskje noen som er akkurat som de andre medlemmene av gruppen. Kanskje du vil hvert team medlem for å være en hard-lading, utadvendt selger. Kanskje du har bestemt at å få inn noen som er dramatisk annerledes enn medlemmene av teamet vil være en katastrofal trekk. På den annen side, kanskje du føler mangfold er av stor verdi i å bygge virksomheten på en bærekraftig måte. Du må ringe.

Har en lidenskap Audit

Oppfører den rette måten og ha evnen til å gjøre jobben vil øke sjansene for at personen vil gjøre minst en ok jobb. Selvfølgelig gjør bare en “ ok jobb &"; er ikke til å hjelpe din bedrift å oppnå gode resultater i fremtiden. Du trenger folk som er både kompetente og lidenskapelig om rollen du skal sette dem i

En hevdvunne intervju spørsmålet er, “. Hva er du god til å gjøre &"; En av mine favoritter er, “ Hva er du opptatt av å gjøre &"; En av mine klienter ber om at spørsmålet om alle potensielle nye leie. Hvis personen ikke er lidenskapelig om noe, så min klient spørsmål om personen vil bringe ekte lidenskap for å jobbe for sitt selskap

Be personen, “. Hvorfor oss? Hvorfor ønsker du å jobbe her? Hva er det med vårt selskap som du liker &"; Du vil se svært raskt hvis personen har noen reell lidenskap for din organisasjon og /eller den rollen han eller hun blir vurdert etter. Uten lidenskap, hva er oddsen for at personen som leverer den slags ytelse som vil gjøre at du ser virkelig bra? Min anelse er at oddsen er veldig, veldig lav.

Unngå Easy Avis Bare fordi de er enkle

Det er en fristelse når vi kommer ut av en veldig tøff økonomisk periode for å hjelpe ut våre venner og familiemedlemmer. De er de individer som godt kan ha hjulpet deg å komme gjennom denne resesjonen. Men bare fordi du kjenner dem veldig godt doesn &'; t mener de nødvendigvis er de beste individene til leie. De kan ha lidenskap for å ha en jobb, men de kan ikke ha lidenskap eller kompetanse for jobben du fyller akkurat nå.

Noen ganger, og jeg vil si disse eksemplene er få og langt mellom, gode venner eller familie medlemmer har gitt fremragende ansatte som har virkelig dramatisk bedring i de forretningsmessige resultater. Men disse eksemplene er generelt sant når venner eller familiemedlemmer starte en bedrift. Å ha et familiemedlem som rapporterer til deg i en organisasjon later åpne muligheten til en masse problemer. Hvis personen har nøyaktig de verdier, tekniske ferdigheter og lidenskap som du leter etter, så du skjønner &'; t ønsker å sende opp et stort talent bare fordi du kan ha problemer. Bare sørg for at personen egentlig har det du tror han eller hun har og ikke hva du håper personen har.

Vær tålmodig i ditt Talent Search

Bare fordi du plutselig har penger til å gå ut og ansette noen nye talenter doesn &'; t bety at du må gå gjøre det. Ta deg god tid og ansette rett person for jobben. Rushing beslutninger bare for moro skyld kortsiktig hensiktsmessighet er en del av det som fikk oss inn i det økonomiske rotet vi har vært i de siste årene. Ta deg god tid og ansette rett person. Denne personen vil dramatisk påvirke fremtidig suksess eller fiasko for din karriere
.